Uji Prasyarat Analisis Deskripsi Kategori Variabel

disiplin kerja sebesar β = 0,490 p0,001; p=0,000. Kontribusi pengaruh motivasi kerja untuk menjelaskan disiplin kerja sebesar ∆R 2 0,236. Maka dapat disimpulkan hipotesis pertama yang menyatakan bahwa “motivasi kerja berpengaruh positif terhadap disiplin kerja” dinyatakan dapat diterima. b. Uji Hipotesis II Hipotesis kedua dalam penelitian ini adalah komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai. Berdasarkan tabel di atas, diketahui bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja sebesar β = 0,248 p0,01; p=0,004. Kontribusi pengaruh komitmen organisasi untuk menjelaskan disiplin kerja sebesar ∆R 2 0,060. Maka dapat disimpulkan hipotesis kedua yang menyatakan bahwa “komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja” dinyatakan dapat diterima. c. Uji Hipotesis III Hipotesis ketiga dalam penelitian ini adalah motivasi kerja dan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai. Berdasarkan tabel di atas, diketahui bahwa motivasi kerja berpengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai sebesar β = 0,456 p0,001; p=0,000. Komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja sebesar β = 0,122 p0,05; p=0,123. Kontribusi pengaruh motivasi kerja dan komitmen organisasi untuk menjelaskan disiplin kerja sebesar ∆R 2 0,249. Maka dapat disimpulkan hipotesis ketiga yang menyatakan bahwa “motivasi kerja dan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja” dinyatakan tidak dapat diterima. Hal ini dikarenakan hanya motivasi kerja yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, sedangkan komitmen organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap disiplin kerja. Tabel 24. Ringkasan Hasil Hipotesis No Hipotesis Hasil 1 Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap disiplin kerja Terbukti 2 3 Komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja Motivasi kerja dan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja Terbukti Tidak Terbukti Sumber: Data Primer Diolah Tahun 2016

C. Pembahasan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap disiplin kerja pada pegawai BPAD DIY. Pembahasan berdasarkan tujuan dalam penelitian ini disajikan sebagai berikut.

1. Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Disiplin Kerja Pegawai BPAD DIY

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada pegawai BPAD DIY. Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan regresi diperoleh nilai β = 0,490 p0,001; p=0,000. Kontribusi pengaruh motivasi kerja untuk menjelaskan disiplin kerja sebesar ∆R 2 0,236, maka hipotesis pertama dapat diterima. Berdasarkan skor rata-rata jawaban responden

Dokumen yang terkait

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Grobogan (Studi Empiris di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Grobogan)

0 6 8

PENGARUH KEPEMIMPINAN,BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen terhadap Kinerja Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali.

0 3 15

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepeg

0 2 17

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Bada

0 7 18

PENDAHULUAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Grobogan).

0 4 9

Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja: Studi pada pegawai badan kepegawaian daerah provinsi jawa barat.

0 2 71

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMITMEN TERHADAP DISIPLIN KERJA (STUDI PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DIY).

0 1 13

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA (BPAD DIY).

1 5 181

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR KARYAWAN BPAD DIY.

0 1 145

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI

0 2 10