Paradigma Penelitian KAJIAN PUSTAKA

c. Bekerja sesuai prosedur Yaitu dalam bekerja pegawai BPAD DIY selalu mengikuti prosedur kerja yang telah ditetapkan dan selalu menciptakan suasana kerja yang baik.

2. Variabel IndependenBebas X

Variabel independen sering disebut sebagai variabel stimulus, prediktor, anteseden. Dalam bahasa Indonesia sering disebut juga variabel bebas. Variabel bebas merupakan variabel yang memengaruhi atau menjadi sebab perubahannya atau timbulnya variabel dependenterikat Sugiyono, 2010. Dalam penelitian ini yang menjadi variabel independen adalah sebagai berikut: a. Motivasi Kerja X 1 Motivasi kerja yang dimaksud dalam penelitian ini adalah dorongan atau keinginan yang berasal dari dalam maupun luar diri pegawai BPAD DIY untuk melakukan suatu pekerjaan atau upaya- upaya untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam penelitian ini motivasi kerja diukur dengan menggunakan tiga indikator yang dikemukakan oleh George dan Jones 2005 yaitu: 1 Arah Perilaku direction of behavior Mengacu pada perilaku yang dipilih pegawai BPAD DIY saat bekerja. 2 Tingkat usaha level of effort Mengacu pada seberapa keras usaha pegawai BPAD DIY dalam bekerja. 3 Tingkat kegigihan level of persistance Mengacu pada usaha yang akan ditempuh pegawai BPAD DIY untuk menyelesaikan masalah yang dihadapinya atau usaha pegawai BPAD DIY untuk membantu rekan kerjanya dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi. b. Komitmen Organisasi X 2 Komitmen yang dimaksud dalam penelitian ini adalah sikap sejauh mana pegawai BPAD DIY mengenal dan terikat pada organisasinya yang diungkapkan melalui sebuah rasa identifikasi, loyalitas, dan keterlibatan pegawai terhadap BPAD DIY. Dalam penelitian ini komitmen organisasi diukur dengan menggunakan tiga indikator yang dikemukakan oleh Buchanan 1974 yaitu: 1 Identifikasi Merasakan kebanggaan atas organisasinya serta telah menginternalisasikan tujuan dan nilai-nilai inti organisasi dalam diri pegawai BPAD DIY. 2 Keterlibatan Diri Penyerapan aktivitas dan penerapan peraturan organisasi hingga ke dalam psikologis pegawai BPAD DIY.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Grobogan (Studi Empiris di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Grobogan)

0 6 8

PENGARUH KEPEMIMPINAN,BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen terhadap Kinerja Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali.

0 3 15

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepeg

0 2 17

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Bada

0 7 18

PENDAHULUAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Grobogan).

0 4 9

Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja: Studi pada pegawai badan kepegawaian daerah provinsi jawa barat.

0 2 71

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMITMEN TERHADAP DISIPLIN KERJA (STUDI PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DIY).

0 1 13

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA (BPAD DIY).

1 5 181

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR KARYAWAN BPAD DIY.

0 1 145

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI

0 2 10