Distribusi Jawaban Responden Mengenai Variabel Semangat kerja

67

4.3.2 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Variabel Semangat kerja

Dalam mengukur variabel semangat kerja peneliti menggunakan beberapa indikator sebagai berikut: a. Presensi dalam meningkatkan semangat kerja karyawan masuk tepat waktu, karyawan bekerja didukung oleh tingkat kehadiran yang optimal b. Disiplin Kerja karyawan mempunyai kedisiplinan yang tinggi dan tetap bekerja tanpa diawasi, karyawan pernah datang ke tempat kerja lebih awal dari waktu yang telah ditentukan c. Kerja Sama karyawan memiliki kesadaran untuk bekerja sama dengan pimpinan teman sejawat maupun bawahan, karyawan memiliki kemauan untuk membantu teman yang mengalami kesulitan dalam dan menyelesaikan pekerjaannya d. Tanggung Jawab karyawan memiliki kemampuan menyelesaikan tugas dengan tepat dan benar, karyawan melaksanakan tugas dan perintah yang diberikan dengan sebaik-baiknya e. Produktivitas Kerja karyawan berusaha memikirkan cara agar hasil kerjanya menjadi lebih baik, karyawan mempunyai target kinerja yang dicapai dalam suatu periode. Hasil analisis data penelitian indikator semangat kerja dapat dilihat pada tabel sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara 68 Tabel 4.16 Meningkatkan semangat kerja karyawan selalu masuk tepat waktu yang telah ditentukan Masuk Tepat Waktu Frekuensi Persentase Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju 1 11 10 3 4 44 40 12 Total 25 100 Sumber : Data primer diolah dengan SPSS 16,2016 Berdasarkan tabel 4.16 menunjukkan bahwa dalam meningkatkan semangat kerja karyawan selalu masuk tepat waktu yang telah ditentukan. dengan masuk tepat waktu pimpinan bisa melihat bagaimana karyawannya memiliki rasa semangat kerja yang tinggi. Hal ini dapat dilihat dari jawaban responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 3 orang 12, dan yang menyatakan setuju sebanyak 10 orang 40, sedangkan yang menyatakan kurang setuju sebanyak 11 orang 44 dan tidak setuju sebanyak 1 orang 4. Dari pernyataan responden dapat dilihat bahwa jawaban yang dominan adalah yang menyatakan kurang setuju hal ini berarti karyawan kurang setuju dengan meningkatkan semangat kerja, karyawan harus selalu masuk tepat waktu yang telah ditentukan. Karyawan kurang setuju karena mereka tidak bisa memastikan akan selalu masuk tepat waktu, biasanya akan ada hal-hal yang terjadi dijalan seperti macet atau kendaraan yang ditumpangi karyawan mengalami kerusakaan atau ban kendaraan karyawan bocor, hal ini menghambat karyawan masuk tepat waktu, terutama bagi karyawan yang tinggal jauh dari tempat kerja, sedangkan mereka yang setuju umumnya mereka bertempat tinggal atau kos disekitar tempat kerja. Universitas Sumatera Utara 69 Tabel 4.17 Prestasi Karyawan Dalam Bekerja Didukung Oleh Tingkat Kehadiran Tingkat Kehadiran Frekuensi Persentase Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju 1 11 8 5 4 44 32 20 Total 25 100 Sumber : Data primer diolah dengan SPSS 16,2016 Berdasarkan tabel 4.17 diatas dapat disimpulkan bahwa prestasi karyawan dalam bekerja didukung oleh tingkat kehadiran. Karyawan merasa puas dengan prestasi yang dicapai ini mengacu pada perasaan pribadi yang dirasakan oleh karyawan terhadapan pencapain perusahaan. Apabila karyawan mendapat prestasi dalam bekerja pasti karyawan akan semangat untuk hadir dan melaksanakan tugas dan kewajibannya. Berdasarkan hasil jawaban responden 1 orang 4 menyatakan tidak setuju, 11 orang 44 menyatakan tidak setuju, 8 orang 32 menyatakan setuju dan 5 orang 20 menyatakan sangat setuju. Dari jawaban rekaryawan diatas yang paling dominan adalah yang menjawab kurang setuju sebaanyak 11 orang. Hal ini dikarenakan karyawan menganggap prestasi kerja tidak selalu diukur dengan tingkat kehadirannya, bisa dengan cara lain seperti melihat sikap dari karyawan tersebut, kerajinan, inisiatif maupun kualitas dari karyawan tersebut. Sedangkan mereka yang setuju menganggap bahwa tingkat kehadian adalah salah satu dari bagian prestasi kerja, dengan selalu hadir ketempat kerja menunjukkan bahwa karyawan tersebut memili semangat dalam bekerja dan akan menciptkan kinerja yang baik. Universitas Sumatera Utara 70 Tabel 4.18 Karyawan Mempunyai Tingkat Kedisiplinan Yang Tinggi Dan Tetap Bekerja Tanpa Diawasi Oleh Pimpinan Tingkat Kedisplinan Frekuensi Persentase Tidak Baik Kurang Baik Baik Sangat Baik 1 15 9 4 60 36 Total 25 100 Sumber : Data primer diolah dengan SPSS 16,2016 Berdasarkan tabel 4.18 diatas dapat dilihat karyawan mempunyai tingkat kedisiplinan yang tinggi dan tetap bekrja tanpa diawasi oleh pimpinan berdampak positif. Hal ini dapat terlihat oleh banyaknya responden yang menyatakan baik sebanyak 15 orang 60, disusul dengan penyataan sangat baik sebanyak 9 orang 36, kurang baik sebanyak 1 orang 4 dan tidak baik tidak ada yang memilih. Hal in dapat disimpulkan bahwa karyawan memiliki tingkat disiplin yang tinggi dan tetap bekerja tanpa diawasi dengan pimpinan. Dari jawaban karyawan diatas menunjukkan ada 1 orang yang menjawab kurang baik, itu karena karyawan tersebut baru bekerja ditoko batik Abi Medan, sedangkan yang menjawab baik dan sangat baik mereka karyawan yang sudah memahami arti dari tanggung jawab dalam pekerjaanya sehingga mereka terus disiplin dan bekerja tanpa diawasi oleh pimpinan batik Abi Medan. Universitas Sumatera Utara 71 Tabel 4.19 Karyawan Datang Ke Tempat Kerja Lebih Awal Dari Waktu Yang Telah Ditentukan Datang Lebih Awal Frekuensi Persentase Tidak Pernah Jarang Sering Sangat Sering 8 9 8 32 36 32 Total 25 100 Sumber : Data primer diolah dengan SPSS 16,2016 Berdasarkan tabel 4.19 diatas dapat dilihat bahwa karyawan datang ketempat kerja lebih awal dari waktu yang telah ditentukan oleh toko batik Abi ini berarti karyawan memiliki displin kerja yang tinggi terbukti dengan jawaban responden yang menyatakan sangat sering sebanyak 8 orang 32, sering sebanyak 9 orang 36, dan yang menyatakan jarang sebanyak 8 orang 32 sedangkan yang menyatakan tidak pernah tidak ada. Dari jawaban responden diatas yang menyatakan jarang 8 orang hal ini dikarenakan karyawan masuk ketempat kerja tidak selalu lebih awal terkadang karyawan masuk tepat waktu atau bisa juga karyawan datang ketempat kerja telat karena rumah atau kos dari karyawan jauh dari tempat kerja, sedangkan karyawan yang menjawan sering dan sangat sering mereka yang rumah atau kosnya dekat dari tempat kerja sehingga mereka bisa datang lebih awal dari waktu yang telah ditentukan. Universitas Sumatera Utara 72 Tabel 4.20 Karyawan Memiliki Kesadaran Untuk Bekerja Sama Dengan Pimpinan,Teman Sejawat Maupun Bawahan Bekerja Sama Frekuensi Persentase Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju 6 13 6 24 52 24 Total 25 100 Sumber : Data primer diolah dengan SPSS 16,2016 Berdasarkan tabel 4.20 diatas dapat dilihat bahwa karyawan yang memiliki kesadaran untuk bekerja sama dengan pimpinan, teman sejawat dan bawahan. Dapat dilihat dari persentase jawaban karyawan yang menyatakan sangat setuju sebanyak 6 orang 24, jawaban karyawan setuju sebanyak 13 orang 52, kurang setuju sebanyak 6 orang 24 dan tidak setuju tidak ada yang memilih. Dapat dilihat dari jawaban karayawan yang menyatakan kurang setuju sebanyak 6 orang hal ini berarti karyawan kurang setuju dengan pertayaan karyawan memiliki kesdaran untuk bekerja sama dengan pimpinan, teman sejawat maupun bawahan, hal itu dikarenakan karyawan bekerja dengan masing masing tugas yang telah diwajibkan kepadanya. Tetapi yang paling dominan adalah jawaban karyawan yang menyatakan setuju, hal ini menandakan bahwa karyawan memiliki kesadaran untuk bekerja sama, karena dengan bekerja sama dapat mencurahkan kemampuannya secara menyeluruh. Universitas Sumatera Utara 73 Tabel 4.21 Karyawan Memiliki Kemauan Untuk Membantu Teman Yang Mengalami Kesulitan Dalam Menyelesaikan Pekerjaannya Memabantu Teman Frekuensi Persentase Tidak Pernah Jarang Sering Sangat Sering 4 8 13 16 32 52 Total 25 100 Sumber : Data primer diolah dengan SPSS 16,2016 Berdasarkan tabel 4.21 menunjukkan bahwa karyawan memiliki kemauan untuk membantu teman yang mengalami kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan. Dengan jawaban responden yang menyatakan sangat sering sebanyak 13 orang 52, sering sebanyak 8 orang 32, jarang sebanyak 4 orang 16 dan tidak pernah tidak ada yang memilih. Dari jawaban responden yang menyataka jarang ada 4 orang hal ini dikarenakan karyawan tersebut jarang membantu teman yang kesulitan, setelah pekerjaan mereka tuntas meraka akan menunggu pekerjaan yang selanjutnya dan tidak memedulikan rekan atau karyawan yang lain. Karena ketidakpedulian ini sehingga bisa disebut karyawan yang egois dan individualis. Tetapi jawaban yang paling dominan adalah sangat sering sebanyak 13 orang, ini berarti karyawan memiliki rasa kerja sama yang tinggi terhadap karyawan yang lain dengan membantu teman yang mengalami kesulitan dalam penyelesaian kerjanya maka karyawan yang seperti ini dicintai oleh rekan-rekannya atas bantuan dan kepedulianya. Universitas Sumatera Utara 74 Tabel 4.22 Karyawan Memiliki Kemampuan Menyelesaikan Tugas Dengan Tepat Dan Benar Menyelesaikan Tugas Frekuensi Persentase Tidak Memiliki Kurang Memiliki Memiliki Sangat Memiliki 1 11 13 4 44 52 Total 25 100 Sumber : Data primer diolah dengan SPSS 16,2016 Berdasarkan tabel 4.22 dapat dilihat bahwa karyawan memiliki kemampuan menyelesaikan tugas dengan tepat dan benar. Apabila karyawan mampu menyelesaikan tugasnya dengan tepat dan benar maka akan menimbulkan semangat kerja yang baik dan kinerja yang bagus. Dalam hal ini karyawan menjawab sangat memiliki sebanyak 13 orang 52, selanjutnya responden yang menyatakan memiliki sebanyak 11 orang 44, kurang memiliki sebanyak 1 orang 4, sedangkan tidak memiliki tidak ada yang memilih. Dari jawaban responden diatas yang paling dominan adalah jawaban sangat memiliki sebanyak 13 orang, hal ini dapat disimpulkan bahwa karyawan ditoko batik Abi memiliki kemampuan menyelesaikan tugasnya dengan tepat dan benar. Universitas Sumatera Utara 75 Tabel 4.23 Karyawan Melaksanakan Tugas Dan Perintah Yang Diberikan Dengan Baik Melaksanakan Tugas Frekuensi Persentase Tidak Pernah Jarang Sering Sangat Sering 2 13 10 8 52 40 Total 25 100 Sumber : Data primer diolah dengan SPSS 16,2016 Berdasarkan tabel 4.23 dapat diketahui bahwa karyawan melaksanakan tugas dan perintah yang diberikan dengan baik. Dengan melaksnakan tugas dengan baik karyawan memiliki rasa tanggung jawab dengan tugas yang diberikan kepadanya. Terbukti dengan jawaban karyawan yang menyatakan bahwa sangat sering sebanyak 10 orang 40, sering sebanyak 13 orang 52, jarang sebanyak 2 orang 8 dan tidak pernah tidak ada yang memilih. Jawaban yang paling dominan adalah yang menyatakan sering sebanyak 13 orang hal ini berarti karyawan sudah melaksanakan tugas dan perintah yang diberikan oleh pimpinan dengan baik. Disamping itu ada juga yang memberi jawaban jarang hal ini dikarenakan karyawan tersebut baru bekerja beberapa bulan ditoko batik Abi sehingga karyawan belum faham dengan apa yang dikerjakannya atau belum bertanggung jawab atas apa yang dikerjakannya. Universitas Sumatera Utara 76 Tabel 4.24 Karyawan Berusaha Memikirkan Cara Agar Hasil Kerjanya Menjadi Lebih Baik Hasil Kerjanya Frekuensi Persentase Tidak Pernah Jarang Sering Sangat Sering 7 5 13 28 20 52 Total 25 100 Sumber : Data primer diolah dengan SPSS 16, 2016 Berdasarakan tabel 4.24 dapat diketahui bahwa karyawan berusaha memikirkan cara agar hasil kerjanya menjadi lebih baik. Dengan jawaban karyawan yang menyatakan sangat sering sebanyak 13 orang 52 kemudian sering sebanyak 5 orang 20, jarang sebanyak 7 orang 28 sedangkan jawaban tidak pernah tidak ada yang memilih. Dapat dilihat jawaban yang paling dominan adalah pernyataan sangat sering sebanyak 13 orang hal ini menandakan banyak karyawan yang memikirkan agar hasil kerjanya menjadi lebih baik, disamping itu ada juga karyawan yang menjawab jarang sebanyak 7 orang, ini dikarenakan karyawan tersebut tidak memikirkan bagaimana cara agar hasil kerjanya menjadi lebih baik lagi. Universitas Sumatera Utara 77 Tabel 4.25 Karyawan Mempunyai Target Kinerja Yang Harus Dicapai Dalam Suatu Periode Target Kinerja Frekuensi Persentase Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju 13 7 5 52 28 20 Total 25 100 Sumber : Data primer diolah dengan SPSS 16,2016 Berdasarkan tabel 4.25 dapat disimpulkan bahwa karyawan yang mempunyai target kinerja yang harus dicapai dalam suatu periode memiliki pernyataan kurang setuju dengan persentase sebanyak 13 orang 52, kemudian setuju sebanyak 7 orang 28, sangat setuju sebanyak 5 orang 20 sedangkan tidak setuju tidak ada. Dari jawaban karaywan diatas yang paling dominan adalah yang menyatakan kurang setuju sebanyak 13 orang, hal ini dikarenakan karyawan tidak memiliki targer kinerja yan dicapai, mereka hanya menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan tepat waktu saja. Tetapi disamping itu banyak juga yang memilih jawaban setuju dan sangat setuju hal ini berarti sebagian karyawan memikirkan targer yang harus dicapa. Universitas Sumatera Utara 78

4.3.2 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Variabel Kinerja Karyawan