Tanggapan responden terhadap Stimulasi Intelektual Intellectual Stimulation

66

4.3.1.2 Tanggapan responden terhadap Stimulasi Intelektual Intellectual Stimulation

Tanggapan responden terhadap Stimulasi Intelektual Intellectual Stimulation dapat dilihat pada tabel-tabel berikut: Tabel 4.6 : Distribusi frekuensi mengatasi permasalahan yang terjadi dan berpijak pada permasalahan yang lalu sebagai pembanding Berdasarkan tabel 4.6 diatas dapat diketahui bahwa jawaban pertanyaan nomor 4 yaitu 16 responden43,24 menyatakan pimpinan selalumembantumengasih solusi dalam permasalahan bapakibu, 14 responden37,84 menyatakan sering, sedangkan, 5 responden 13,51 menyatakan kadang-kadang dan 2 responden 5,41 menyatakan pimpinan tidak pernahmembantumengasih solusi dalam permasalahan bapakibu. Dengan demikian berdasarkan jawaban yang di peroleh maka dapat di interpretasikan bahwa pada umumnya 94,59 responden menyatakan pimpiman pernahmembantumengasih solusi dalam permasalahan bapakibu, dan sebagian kecil 5,41 responden menyatakan pimpinan tidak pernahmembantumengasih solusi dalam permasalahan bapakibu. Pertanyaan Kategori Jawaban Frekuensi Persentase 4. Apakah pimpinan pernah membantumenga sih solusi dalam permasalahan bapakibu? a. Selalu 16 43.24 b. Sering 14 37.84 c. Kadang-Kadang 5 13.51 d. Tidak Pernah 2 5.41 Jumlah 37 100 Universitas Sumatera Utara 67 Tabel 4.7 : Distribusi frekuensi berpartisipasi pada bawahan untuk mencapai tujuan organisasi Berdasarkan tabel 4.7 diatas dapat diketahui bahwa jawaban pertanyaan nomor 5 yaitu 17 responden45,95 menyatakan selaludilibatkan oleh pimpinan dalam pengambilan keputusan, 14 responden37,84 menyatakan sering, sedangkan, 5 responden 13,51 menyatakan kadang-kadang dan 1 responden 2,70 menyatakan tidak pernahdilibatkan oleh pimpinan dalam pengambilan keputusan. Dengan demikian berdasarkan jawaban yang di peroleh maka dapat di interpretasikan bahwa pada umumnya 97,3 responden menyatakan pernahdilibatkan oleh pimpinan dalam pengambilan keputusan, dan sebagian kecil 2,70 responden menyatakan tidak pernahdilibatkan oleh pimpinan dalam pengambilan keputusan. Pertanyaan Kategori Jawaban Frekuensi Persentase 5. Apakah pimpinan Saudarai pernah dilibatkan oleh pimpinan dalam pengambilan keputusan? a. Selalu 17 45.95 b. Sering 14 37.84 c. Kadang-Kadang 5 13.51 d. Tidak Pernah 1 2.70 Jumlah 37 100 Universitas Sumatera Utara 68 Tabel 4.8 : Distribusi frekuensi menyampaikan ide-ide baru kepada bawahan Berdasarkan tabel 4.8 di atas dapat diketahui bahwajawaban pertanyaan nomor 6 yaitu 18 responden 48,65 menyatakan pimpinan selalu menyampaikan ide-ide baru kepada bawahan, untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja bapakibu, 13 responden 35,14 menyatakan sering, sedangkan, 6 responden 16,22 menyatakan kadang-kadang dan 0 responden 0 menyatakan pimpinan tidak pernah menyampaikan ide-ide baru kepada bawahan, untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja bapakibu. Dengan demikian berdasarkan jawaban yang di peroleh maka dapat di interpretasikan bahwa seluruh 100 responden menyatakan pimpinan pernah menyampaikan ide-ide baru kepada bawahan, untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja bapakibu, dan 0 responden menyatakan pimpinan tidak pernah menyampaikan ide-ide baru kepada bawahan, untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja bapakibu. Pertanyaan Kategori Jawaban Frekuensi Persentase 6. Apakah pimpinan pernah menyampaikan ide-ide baru kepada bawahan, untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja bapakibu? a. Selalu 18 48.65 b. Sering 13 35.14 c. Kadang-Kadang 6 16.22 d. Tidak Pernah 0.00 Jumlah 37 100 Universitas Sumatera Utara 69

4.3.1.3 Tanggapan responden terhadap Pertimbangan Individu Individualized Consideration