probability yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik accidental sampling dimana pemilihan anggota sampelnya dilakukan terhadap individu yang
kebetulan ada atau dijumpai.
4. Jumlah Sampel
Jumlah partisipan dalam penelitian ini direncanakan sebanyak 150 orang, dengan pertimbangan bahwa semakin besar sampel maka akan semakin
representatif. Penggunaan sampel yang besar dalam pendekatan kuantitatif dianggap akan menghasilkan perhitungan statistik yang lebih akurat Kerlinger
Lee, 2000.
D. Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode skala dengan model Likert. Penskalaan ini merupakan model penskalaan pernyataan sikap yang
menggunakan distribusi respons sebagai dasar penentuan nilai sikap Azwar, 2005. Adapun skala yang digunakan dalam penelitian ini yaitu skala kesiapan
berubah, skala job involvement dan skala job insecurity.
1. Skala Kesiapan Berubah
Skala ini disusun berdasarkan dimensi kesiapan berubah yang dikemukakan oleh Holt et al 2007. Kesiapan berubah terdiri dari 4 dimensi yang
masing-masing berisi 5 item yang mendukung favorable dan 5 item yang tidak mendukung unfavorable. Jumlah keseluruhan item dalam skala adalah 38
pernyataan, yang terdiri dari 19 item favorable dan 19 item unfavorable.
Universita Sumatera Utara
Model skala yang digunakan adalah penskalaan model Likert yang menggunakan metode rating dan distribusi respon sebagai dasar penentuan nilai
skalanya Azwar, 2005. Dalam skala ini digunakan lima pilihan jawaban yaitu sangat setuju SS, setuju S, netral N, tidak setuju TS, dan sangat tidak setuju
STS. Skornya bergerak dari angka 5 sampai dengan angka 1 untuk item yang mendukung favorable dan angka 1 sampai dengan angka 5 untuk item yang
tidak mendukung unfavorable. Skor yang diperoleh merupakan jumlah dari skor yang diperoleh subjek untuk setiap item yang mengindikasikan dimensi kesiapan
berubah.
Tabel 4. Distribusi Item Skala Kesiapan Berubah No
Aspek Item
favorable Item
unfavorable Jumlah
1 Appropriateness
1, 9, 17, 25, 33 5, 13, 21, 29, 38
10 2
Change specific efficacy 6, 14, 22, 30, 37
2, 10, 18, 26, 34 10
3 Management support
3, 11, 19, 27, 36 7, 15, 23, 31
9 4
Personal valance 8, 16, 24, 32
4, 12, 20, 28, 35 9
Total Butir 19
19 38
2. Skala Job Insecurity
Skala job insecurity dalam penelitian ini menggunakan alat ukur Job Insecurity Scale yang dibuat oleh Ashford et al 1989 yang kemudian
dimodifikasi oleh peneliti. Skala ini didasarkan pada komponen-komponen job insecurity yang terdiri dari keparahan ancaman dan ketidakberdayaan.
Universita Sumatera Utara
Skala ini berjumlah 43 item yang terdiri dari 14 item untuk mengukur seberapa besar aspek-aspek pekerjaan dirasakan penting, 14 item untuk mengukur
seberapa besar kemungkinan individu akan kehilangan aspek-aspek dalam pekerjaan, 6 item untuk mengukur seberapa penting peristiwa job event negatif
dipersepsikan akan mempengaruhi pekerjaan secara keseluruhan total job, 6 item untuk mengukur seberapa besar kemungkinan peristiwa job event negatif
dipersepsikan akan mempengaruhi pekerjaan secara keseluruhan total job, dan 3 item untuk mengukur ketidakberdayaan.
Tabel 5. Distribusi item skala Job Insecurity
No Aspek
Item Jumlah
1 Keparahan Ancaman Severity of threat
Pentingnya aspek-aspek pekerjaan 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10,
11, 12, 13, 14 14
Pentingnya peristiwa job event negatif dipersepsikan akan
mempengaruhi pekerjaan 15, 16, 17, 18, 19, 20
14
Besarnya kemungkinan kehilangan aspek-aspek pekerjaan
21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34
6 Besarnya kemungkinan kehilangan
pekerjaan 35, 36, 37, 38, 39, 40
6 2
Ketidakberdayaan Powerlessness 41, 42, 43
3 Total Butir
43
Model skala yang digunakan adalah penskalaan model Likert yang menggunakan metode rating dan distribusi respon sebagai dasar penentuan nilai
skalanya Azwar, 2005. Skala ini terdiri dari 3 jenis respon jawaban yang berbeda, dengan rincian pilihan jawaban dan pemberian skor sebagai berikut:
Universita Sumatera Utara
Tabel 6. Pemberian skor Job Insecurity
Komponen Pilihan jawaban
Skoring
- Pentingnya aspek-aspek pekerjaan
- Pentingnya peristiwa job event negatif dipersepsikan akan
mempengaruhi pekerjaan Sangat tidak penting STP
Tidak penting TP Netral N
Penting P Sangat penting SP
1 2
3 4
5
- Besarnya kemungkinan kehilangan aspek-aspek
pekerjaan - Besarnya kemungkinan
kehilangan pekerjaan Sangat tidak mungkin STM
Tidak mungkin TM Netral N
Mungkin M Sangat mungkin SM
1 2
3 4
5
- Ketidakberdayaan Sangat tidak setuju STS
Tidak setuju TS Netral N
Setuju S Sangat setuju SS
1 2
3 4
5
3. Skala Job Involvement
