90
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan pada penjelasan – penjelasan sebelumnya maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Terdapat pengaruh Disiplin terhadap Kinerja di PT. Persero Pelabuhan
Indonesia I Cabang Belawan. Hal ini ditunjukkan dengan karyawan yang bekerja di perusahaan berusaha untuk melaksanakan setiap peraturan yang
sudah menjadi ketetapan manajemen perusahaan. Secara keseluruhan karyawan telah berusaha untuk membentuk perilaku yang baik dalam bekerja.
Selain itu setiap karyawan memiliki perilaku yang dapat bekerja sama dengan rekan
sejawatnya. Setiap karyawan akan berusaha menciptakan perilaku yang baik, agar dapat tercipta kerjasama yang baik antara satu bagian dengan bagian
lainnya. 2.
Terdapat pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja di PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan. Hal ini ditunjukkan bahwa upah yang diterima
oleh karyawan telah memenuhi standar upah minimal propinsi yang berlaku di Sumatera Utara. Selain itu secara ekonomi karyawan yang bekerja di
perusahaan telah mampu untuk memenuhi kebutuhan ekonomi karyawan dan
Universitas Sumatera Utara
91 keluarganya. Dengan kata lain bahwa karyawan secara ekonomi dan sosial
telah mapan. 3.
Terdapat pengaruh Disiplin dan Kompensasi terhadap Kinerja di PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan. Kemampuan Disiplin dan
Kompensasi dalam menjelaskan kinerja adalah sebesar 78.8 sisanya 21.2 dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan ke dalam model
penelitian ini.
5.2. Saran
Berdasarkan pada penjelasan – penjelasan sebelumnya, maka dapat diberikan saran – saran sebagai berikut:
1. Sebaiknya pemimpinan perusahaan dalam meningkatkan kedisiplinan
karyawan melakukan pengawasan absensi setiap karyawan, dan dilakukan evaluasi setiap 1 bulan sekali. Selanjutnya dengan memberikan peringatan
kepada setiap karyawan yang tidak patuh terhadap peraturam seperti terlambat, berpakaian tidak sesuai aturan, dan malas dalam bekerja. Selain itu
sebaiknya pimpinan perusahaan menciptakan perilaku yang baik pada setiap karyawannya. Salah satu caranya adalah dengan berhubungan baik dengan
rekan sejawatnya, hal ini akan mendorong keharmonisan hubungan kerja yang selanjutnya akan menciptakan perilaku yang saling menghargai antara
satu dengan yang lainnya 2.
Kompensasi yang diberikan kepada setiap karyawan seharusnya diberikan berdasarkan pada tingkat kinerja karyawan itu sendiri. Dengan demikian
karyawan yang bekerja dengan tingkat kinerja yang tinggi akan mendapatkan
Universitas Sumatera Utara
92 kompensasi yang tinggi pula dan sebaliknya. Sehingga karyawan yang malas
dan memiliki tingkat kinerja yang buruk akan berusaha untuk memperbaiki kinerjanya. Dengan kata lain bagi karyawan yang memiliki prestasi yang
baik, maka akan diberikan penghargaan, dan penghargaan akan diberikan setiap akhir tahun ketika diketahui bahwa target yang diinginkan oleh
perusahaan telah tercapai
Universitas Sumatera Utara
9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Kategori