Analisis Data a. Analisis Deskriptif

Honda CBR 250R Honda PCX Sumber: www.google.com , diakses 29Juni 2011 Gambar 4.1. Jenis Produk Sepeda Motor Honda 4.2. Hasil Penelitian

4.2.1. Analisis Data a. Analisis Deskriptif

Instrumen yang dipakai dalam penelitian ini adalah kuesioner dengan jumlah pernyataan berupa 5 butir pernyataan untuk variabel Pengawasan X dan 5 butir pernyataan untuk variable Efisiensi Kerja Y, sehingga jumlah seluruh pernyataan adalah 10 butir. Responden penelitian ini adalah karyawan yang bekerja minimal selama 2 bulan di PT.Indahsakti Motorindo.Jumlah responden adalah 43 orang karyawan. Berikut dapat dilihat karateristik responden dilihat dari segi jenis kelamin dan usia. Tabel 4.1 Karateristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Frekuensi Persentase Wanita 18 41,86 Pria 25 58,14 Jumlah 43 100 Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner Juni,2011 Pada Tabel 4.1 terlihat bahwa jumlah responden wanita berjumlah 18 orang 41,86 sedang responden pria berjumlah 25 orang 58,14. Universitas Sumatera Utara Sebagian besar responden yang ditemui peneliti adalah pria, dikarenakan PT Indah Sakti Motorindo bergerak di bidang jasa penjualan dan jasa servis sepeda motor. Oleh karena itu, banyak di jumpai karyawan pria yang bekerja sebagai montir. Tabel 4.2 Karateristik Responden berdasarkan Usia Usia Frekuensi Persentase 21-30 19 44,18 31-40 15 34,88 ≥40 9 20,94 Jumlah 43 100 Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner Juni,2011 Pada Tabel 4.2 terlihat bahwa jumlah responden yang berusia 21- 30 tahun sebanyak orang 19 orang 44,18, 31-40 tahun sebanyak 15 orang 34,88 dan yang berusia 40 tahun ke atas sebanyak 9 orang 20,94. Sebagian besar responden yang ditemui peneliti berusia 21-30 tahun dikarenakan pada kelompok usia tersebut tingkat produktivitas nya lebih tinggi dibandingkan kelompok usia lainnya. Setelah mengetahui karakteristik dari responden penelitian, berikut ini akan ditampilkan hasil olahan data primer yang merupakan deskriptif penelitian berdasarkan pendapat responden mengenai mengenai pengaruh pengawasan X terhadap efisiensi kerja pada karyawan PT Indah Sakti Motorindo. Tabel 4.3 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Pengawasan X Pertanyaan Tanggapan Responden Sangat Tidak Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Universitas Sumatera Utara Setuju F F F F F Teguran 2 4,65 6 13,95 6 13,95 28 65,12 1 2,32 Bimbingan 1 2,32 17 39,53 25 58,13 Diskusi 1 2,32 2 4,65 19 44,18 21 48,83 Surat Peringatan 3 6,97 7 16,27 12 27,9 11 25,58 10 23,25 Absensi 2 4,65 8 18,6 20 46,51 7 16,27 6 13,95 Rata-rata 4,18 10,69 17,67 38,13 29,32 Sumber:Data primer hasil penelitian 2011 data diolah peneliti Pada Tabel 4.3 dapat dilihat bahwa: 1. Untuk pernyataan no. 1 BapakIbu pernah ditegur oleh atasan saat melakukan kesalahan seperti tidak hadir pada waktu yang telah ditentukan yaitu pada pukul 8.00 WIB, dari 43 responden terdapat 2 orang 4,65 menjawab sangat tidak setuju, 6 orang 13,95 menjawab tidak setuju, 6 orang 13,95 menjawab kurang setuju, 28 orang 65,12 menjawab setuju dan selebihnya 1 orang 2,32 menjawab sangat setuju. Menurut Tabel 4.3. terdapat 2 orang yang menjawab sangat tidak setuju, dikarenakan karyawan tersebut tidak pernah terlambat datang ke perusahaan, sehingga karyawan tersebut merasa tidak pernah ditegur oleh atasan. Kemudian terdapat 28 orang karyawan yang menjawab setuju, hal ini disebabkan karyawan tersebut pernah terlambat datang ke perusahaan, sehingga mereka pernah ditegur oleh atasan. 2. Untuk pernyataan no. 2 Atasan membimbing BapakIbu dengan cara memperbaiki kesalahan yang dilakukan, dari 43 responden terdapat 1 orang 2,32 menjawab sangat tidak setuju, 17 orang 39,53 menjawab setuju dan selebihnya 25 orang 58,13 menjawab sangat Universitas Sumatera Utara setuju. Menurut Tabel 4.3. terdapat 1 orang yang menjawab sangat tidak setuju, dikarenakan karyawan tersebut tidak pernah melakukan kesalahan pada saat melakukan pekerjaan. Kemudian terdapat 25 orang yang menjawab sangat setuju, hal ini disebabkan karyawan melakukan kesalahan pada saat melakukan pekerjaan, sehingga mereka perlu dibimbing oleh atasan. 3. Untuk pernyataan no. 3 BapakIbu selalu berdiskusi dengan atasan ketika menghadapi pekerjaan yang salah dikerjakan, dari 43 responden terdapat 1 orang 2,32 menjawab sangat tidak setuju, 2 orang 4,65 menjawab tidak setuju, 19 orang 44,8 menjawab setuju dan selebihnya 21 orang 48,83 menjawab sangat setuju. Menurut Tabel 4.3. terdapat 1 orang yang menjawab sangat tidak setuju, dikarenakan karyawan tersebut tidak pernah melakukan kesalahan pada saat melakukan pekerjaan. Kemudian terdapat 21 orang yang menjawab sangat setuju, hal ini disebabkan karyawan melakukan kesalahan pada saat melakukan pekerjaan, sehingga mereka perlu berdiskusi dengan atasan untuk memperbaiki kesalahan tersebut. 4. Untuk pernyataan no. 4 BapakIbu diberi surat peringatan apabila melakukan kesalahan seperti tidak melakukan pekerjaan sesuai dengan yang telah ditetapkan perusahaan, dari 43 responden terdapat 3 orang 6,97 menjawab sangat tidak setuju, 7 orang 16,27 menjawab tidak setuju, 12 orang 27,9 menjawab kurang setuju, 11 orang 25,58 menjawab setuju, dan selebihnya 10 orang 23,25 Universitas Sumatera Utara menjawab sangat setuju. Menurut Tabel 4.3. terdapat 3 orang yang menjawab sangat tidak setuju, dikarenakan karyawan tersebut tidak pernah melakukan kesalahan pada saat melakukan pekerjaan. Kemudian terdapat 10 karyawan yang menjawab sangat setuju, hal ini disebabkan karyawan tersebut tidak melakukan pekerjaan sesuai dengan ketetapan perusahaan sehingga mereka diberi surat peringatan. 5. Untuk pernyataan no. 5 Atasan BapakIbu memeriksa daftar absen karyawan setiap hari, dari 43 responden terdapat 2 orang 4,65 menjawab sangat tidak setuju, 8 orang 18,6 menjawab tidak setuju, 20 orang 46,51 menjawab kurang setuju, 7 orang 16,27 menjawab setuju dan selebihnya 6 orang 13,95 menjawab sangat setuju. Menurut Tabel 4.3. terdapat 20 orang yang menjawab kurang setuju, dikarenakan karyawan tersebut tidak pernah melihat atasan mereka memeriksa absen karyawan setiap hari. Berdasarkan penjelasan tersebut, rata- rata responden menyatakan setuju bahwa pengawasan mempengaruhi efisiensi kerja karyawan. Hal ini ditunjukkan melalui perolehan rata- rata hasil sebesar 38,13 pada skor empat Setuju dari total lima pertanyaan yang ada. Tabel 4.4 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Efisiensi Kerja Y Pertanyaan Tanggapan Responden Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju F F F F F Tepat Waktu 1 2,32 5 11,62 31 72,09 6 13,95 Universitas Sumatera Utara Alat Kerja 4 9,3 31 72,09 8 18,6 Fasilitas 3 6,97 11 25,58 10 23,25 19 44,18 Perhatian 1 2,32 3 6,97 3 6,97 30 69,76 6 13,95 Peningkatan 3 6,97 1 2,32 22 51,16 17 39,53 Rata-rata 0,94 4,18 11,15 57,67 26,04 Sumber:Data primer hasil penelitian 2011 data diolah peneliti Pada Tabel 4.4 dapat dilihat bahwa: 1. Untuk pernyataan no. 1 BapakIbu masuk kerja tepat pada waktunya yaitu pada pukul 7.30 WIB, dari 43 responden terdapat 1 orang 2,32 menjawab sangat tidak setuju, 5 orang 11,62 menjawab kurang setuju, 31 orang 72,09 menjawab setuju dan selebihnya 6 orang 13,95 menjawab sangat setuju. Menurut Tabel 4.4. terdapat orang yang menjawab sangat tidak setuju, dikarenakan karyawan tersebut sering terlambat masuk kerja. Kemudian 31 orang yang menjawab setuju, hal ini disebabkan karyawan tersebut datang tepat pada waktunya. 2. Untuk pernyataan no. 2 BapakIbu menggunakan peralatan perusahaan untuk mengerjakan pekerjaan sesuai dengan kebutuhan perusahaan, dari 43 responden terdapat 4 orang 9,3 menjawab kurang setuju, 31 orang 72,09 menjawab setuju dan selebihnya 8 orang 18,6 menjawab sangat setuju. Menurut Tabel 4.4 terdapat 4 orang yang menjawab kurang setuju, dikarenakan karyawan tersebut pernah menggunakan peralatan perusahaan untuk mengerjakan pekerjaan yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Kemudian terdapat 31 orang yang menjawab setuju, hal ini dikarenakan Universitas Sumatera Utara karyawan tersebut menggunakan peralatan perusahaan hanya untuk mengerjakan pekerjaan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 3. Untuk pernyataan no.3 BapakIbu diberikan fasilitas yang mendukung pekerjaan, dari 43 responden terdapat 3 orang 6,97 menjawab tidak setuju, 11 orang 25,08 menjawab kurang setuju, 10 orang 23,25 menjawab setuju dan selebihnya 19 orang 44,18 menjawab sangat setuju. Menurut Tabel 4.4 terdapat 3 orang yang menjawab tidak setuju, dikarenakan karyawan tersebut merasa tidak diberikan fasilitas yang mendukung pekerjaan. Kemudian terdapat 19 orang yang menjawab sangat setuju yang berarti karyawan tersebut diberikan fasilitas yang mendukung pekerjaannya. 4. Untuk pernyataan no 4 Atasan BapakIbu perhatian terhadap efisiensi kerja karyawan, dari 43 responden terdapat 1 orang 2,32 menjawab sangat tidak setuju, 3 orang 6,97 menjawab tidak setuju, 3 orang 6,97 menjawab kurang setuju, 30 orang 69,76, dan selebihnya 6 orang 13,95 menjawab sangat setuju. Menurut Tabel 4.4 terdapat 1 orang yang menjawab sangat tidak setuju, berarti karyawan tersebut merasa atasan nya tidak perhatian terhadap efisiensi kerja. Kemudian terdapat 30 orang yang menjawab setuju, yang menunjukkan bahwa karyawan merasa atasan mereka perhatian terhadap efisiensi kerja di perusahaan tersebut. Universitas Sumatera Utara 5. Untuk pernyataan no 5 Atasan BapakIbu selalu berusaha meningkatkan efisiensi kerja, dari 43 responden terdapat 3 orang 6,97 menjawab tidak setuju, 1 orang 2,32 menjawab kurang setuju, 22 orang 51,16 menjawab setuju, dan selebihnya 17 orang 39,53 menjawab sangat setuju. Menurut Tabel 4.4 terdapat 3 orang yang menjawab sangat tidak setuju, dikarenakan karyawan tersebut merasa atasan mereka tidak pernah berusaha meningkatkan efisiensi kerja. Kemudian terdapat 22 orang yang menjawab setuju, yang menunjukkan bahwa banyak karyawan yang merasa atasan mereka selalu berusaha meningkatkan efisiensi kerja. Berdasarkan penjelasan tersebut, rata-rata responden menyatakan setuju terhadap pernyataan dari variabel Y yang merupakan variabel efisiensi kerja pada karyawan PT.Indah Sakti Motorindo. Hal ini ditunjukkan dengan perolehan rata- rata hasil sebesar 57,67 pada skor empat Setuju dari total lima pertanyaan yang ada.

b. Analisis Regresi Linear Sederhana