1.5. Dimensi Budaya Organisasi
Denison 2005, Denison et al, 2003 dalam Casida, 2008 menjelaskan bahwa empat ciri efektifitas organisasi yaitu adaptasi adaptability, keterlibatan
involvement, konsistensi consistency, dan Misi mission. Sejalan dengan Sutrisno 2010 dalam bukunya menyebutkan ada aspek dari budaya organisasi dalam peningkatan
kinerja yaitu keterlibatan, konsistensi, adaptabilitas, serta penghayatan misi.
1. Keterlibatan
Anggota organisasi memiliki komitmen dan rasa kepemilikan yang kuat terhadap pekerjaan, tiap anggota memiliki beberapa masukan yang akan mempengaruhi pekerjaan
mereka serta merasa bahwa pekerjaan yang mereka lakukan sejalan dengan tujuan organisasi Denison et al, 2006.
Indikator keterlibatan adalah: 1 pemberdayaan individu mempunyai otoritas kewenangan, inisiatif, dan kemampuan untuk mengatur pekerjaannya sendiri sehingga
menciptakan rasa memiliki dan tanggung jawab pada organisasi; 2 orientasi tim organisasi bergantung pada usaha tim untuk menyelesaikan pekerjaan ke arah tujuan
bersama namun masing-masing karyawan saling bertanggung jawab; dan 3 pengembangan kemampuan organisasi menginvestasikan dananya pada pengembangan
kemampuan keterampilan karyawannya agar tetap kompetitif dalam memenuhi tantangan bisnis Denison et al, 2006 dan Sutrisno, 2010.
Perusahaan dengan sifat keterlibatannya mengikutsertakan, melibatkan, dan mengajak karyawannya berpartisipasi untuk menciptakan sense of ownership dan
tanggung jawab sehingga timbul komitmen yang lebih besar pada organisasi dan sistem pengontrolan yang lebih rendah Sutrisno, 2010.
Cho 2006, dalam Ariyanti, 2012 menyatakan bahwa staf yang memiliki perasaan terlibat dalam organisasi akan merasa menjadi bagian dalam organisasi, dan
Universitas Sumatera Utara
pendapat serta tindakan yang mereka lakukan akan terhubung langsung dengan tujuan organisasi.
2. Konsistensi
Organisasi mengembangkan suatu pola pikir dan menciptakan sistem organisasi yang membangun sistem pengelolaan internal berdasarkan dukungan konsensus Denison
et al, 2006. Sejalan dengan itu, Sutrisno 2010 menjelaskan perusahaan dengan sifat konsistensinya menanamkan sistem kepercayaan, nilai, dan simbol yang dihayati dan
dipahami oleh para anggota organisasi agar terbentuk tindakan atau perilaku terkoordinasi berdasarkan dukungan konsensus.
Indikator konsistensi adalah: 1 nilai-nilai inti para anggota organisasi berbagai sejumlah nilai yang menciptakan rasa identitas yang kuat dan sejumlah harapan yang
jelas; 2 kesepakatan organisasi mampu mencapai kesepakatan mengenai masalah isu penting, yang mencakup tingkat kesepakatan utama dan kemampuan untuk
merekonsiliasi perbedaan-perbedaan yang terjadi; serta 3 koordinasi dan integrasi unit-unit kerja yang berbeda dalam organisasi bekerja sama untuk mencapai tujuan
bersama Denison et al, 2006 dan Sutrisno, 2010. Sifat konsistensi dan keterlibatan dibutuhkan untuk membenahi masalah-masalah internal atau memperkuat sistem dan
prosedur yang sudah berjalan Sutrisno, 2010.
3. Adaptasi
Kategori