Saran Financing Feasibility Analysis and Strategy of Enterprise Development Broom at Karawang

DAFTAR PUSTAKA Badan Pusat Statistik Propinsi Jawa Barat. 2010. Karawang Dalam Angka, Karawang. Chandra, G.2001. Strategi dan Program Pemasaran. Andi Ofset, Yogyakarta. David, F.R. 2004. Strategic Management. Prentice Hall International Inc. New Jersey. Deperindag. 2010, Pertumbuhan Ekonomi selama Tahun 2010-2011. Jakarta Gittinger, JP. 1986. Analisis Ekonomi Proyek-proyek Pertanian Terjemahan. Universitas Indonesia Press, Jakarta Gray, C. 1992. Pengantar Evaluasi Proyek Terjemahan, Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. Husnan, S dan Suwarsono. 1984. Studi Kelayakan Proyek; Konsep, Teknik dan Penyusunan Laporan. BPFE, Jakarta. Kotler, P. 1997. Marketing Management : Analyzes, Planning, Implementation and Control. Prentice-Hall International, Inc., London. Newman, D.G. 1990.Analisis Teknik Ekonomi Terjemahan. Binarupa Aksara, Jakarta. Pramudya, B. 2006. Modul Kuliah Ekonomi Teknik. Program Studi Industri Kecil Menengah, IPB, Bogor. Porter, M.E. 2007. Strategi Bersaing Terjemahan. Karisma Publishing Group, Tangerang. PT. XYZ. 2010. Company Profile. PT. XYZ, Karawang. Rangkuti, F. 2006. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Rivai, V dan A. Permata 2006, Credit Management Hand Book. Teori, Konsep, Prosedur Dan Aplikasi. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta. Sartono, R.A. 1997. MANAJEMEN Keuangan dan Teori Aplikasi. Fakultas Ekonomi Universitas Gadjahmada. BPFE, Yogyakarta. Sutojo. 1993. Studi Kelayakan Proyek. PT. Pustaka Binaman Pressindo, Jakarta. Tjiptono, F.1997. Strategi Pemasaran. Andi Offser, Yogyakarta. Umar, H. 2005. Studi Kelayakan Bisnis. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Zubir, Z. 2006. Studi Kelayakan Usaha. Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta. Lampiran 1. Kuesioner untuk perusahaan 1 Tujuan 2 Kegunaan Kuesioner Bogor, Maret 2011 VERA SILVIA Mahasiswi Program Studi Industri Kecil dan Menengah Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor Demikian hal ini kami sampaikan. Atas perhatian dan kesediaannya mengisi kuesioner ini, diucapkan terima kasih. ASPEK KELAYAKAN USAHA DAN STRATEGI PEMASARAN SAPU IJUK PADA PT. XYZ DI KARAWANG Kuesioner ini bertujuan untuk memperoleh data maupun mengetahui gambaran umum kegiatan usaha Sapu ijuk. Data yang diperoleh akan digunakan sebagai bahan dalam melakukan penilaian terhadap prospek pengembangan produksi Sapu ijuk. lanjutan Lampiran 1. Petunjuk pengisian : a. Isilah data-data yang sesuai pada tempat yang bertanda titik-titik. b. Berilah tanda silang X pada kotak isian di sisi jawaban yang dikehendaki. A. DATA RESPONDEN 1. Nama responden : ……………………………………………………………………………. 2. Jabatan di perusahaan : ……………………………………………………………………………. 3. Jenis Kelamin : ……………………………………………………………………………. 4. Usia : ……………………………………………………………………………. 5. Pendidikan : ……………………………………………………………………………. B. DATA MUM 1. Nama Perusahaan : ……………………………………………………………………………. 2. Tahun Pendirian : ……………………………………………………………………………. 3. Alamat Perusahaan : ……………………………………………………………………………. 4. Modal Awal Perusahaan : ……………………………………………………………………………. 5. Nilai aset perusahaan : ……………………………………………………………………………. 6. Produk yang dihasilkan : ……………………………………………………………………………. 7. Jumlah Pegawai : ……………………………………………………………………………. C. LATAR BELAKANG 1. Perusahaan dijalankan dengan latar belakang 1. Dimulai dari inisiatif pendiri perusahaanDirektur mandiri 2. Untuk meneruskan usaha orang tuakeluarga 3. Atas gagasan dan kerjasama beberapa pihak 4. Lainnya, sebutkan………………………………. 2. Pilihan untuk menjalankan usaha palet adalah Sudah mengetahui usaha ini dari orang tuakeluarga Hasil pertimbanganpenelitian sendiri, karena prospeknya baik Mengikuti lingkunganmasyarakatteman di sekitar Lainnya, sebutkan…………………………………… 3. Struktur modal usaha Modal sendiri = Kredit Modal Kerja dari Bank = Kredit Investasi dari Bank = Modal lainnya = 4. Rencana untuk 10 tahun mendatang perusahaan akan diarahkan menjadi : Perusahaan besar konglomerasi Perusahaan menengah middle Perusahaan kecil ritel Tidak tahubelum ada rencana I. KONDISI UMUM PERUSAHAAN lanjutan Lampiran 1.

D. STRATEGI MENGHADAPI KENDALA

1. Bagaimana prospek produksi sapu ijuk dari tahun ke tahun : Meningkat Menurun Tetapsama saja Fluktuatif 2. Modal kondisi keuangan perusahaan Kapasitas produksi Jumlah tenaga kerja perusahaan Unit sarana pengolahan mesin sangat terbatas Ketersediaan pasokan bahan baku Jumlah permintaan dari industri kecil, menengah dan besar Lainnya, sebutkan ………………………………………………………………………………. 3. Kendala-kendala yang dihadapi berkaitan dengan produksi sapu ijuk adalah : Keterbatasan bahan baku Modal kerja operasional Faktor cuaca buruk Sumber daya manusia Lainnya, sebutkan……………………………………………………………………………….. 4. Kondisi penjualan palet saat ini dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya : Meningkat Menurun Tetapsama saja Fluktuatif 5. Faktor yang berpengaruh terhadap penjualan pada no. 4 adalah dapat lebih dari satu jawaban : Faktor Peluang Pasar Faktor Harga Pasar Faktor Mutu Produk Berikut ini beberapa pertanyaan usaha-usaha perusahaan untuk menghadapi dan menangani kendalamasalah di masa mendatang berkaitan dengan persaingan usaha, keterbatasan bahan baku dan keterbatasan modal dan tenaga kerja jawaban dapat lebih dari satu : Faktor yang mempengaruhi prospek produksi tersebut pada no. 1 adalah dapat lebih dari satu jawaban lanjutan Lampiran 1. Faktor modal kondisi keuangan perusahaan Faktor sarana pengolahan mesin Faktor ketersediaan pasokan bahan baku Lainnya, sebutkan……………………………………………………………………………….. 6. Ya Tidak 7. Jika mengalami masalah keuangan, apa penyebab utamanya? dapat lebih dari satu jawaban Kerugian perusahaan akibat rendahnya penjualan Suku bunga pinjaman yang tinggi mengganggu keuangan perusahaan Perusahaan mengalami penurunan kemampuan untuk membeli bahan baku Lainnya, sebutkan……………………………………………………………………………….. 8. ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… 9. Apakah perusahaan, sejak pertama kali beroperasi sampai saat ini mengalami kemajuan ? Ya, mengalami kemajuan pesat Ya, mengalami kemajuan cukup berarti Ya, mengalami sedikit kemajuan Tidak, perusahaan tidak mengalami kemajuan Ya, fluktuatif 10. Apa hal yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan ? dapat lebih dari satu jawaban Faktor peluang pasar Faktor harga pasar Faktor kebijakan pemerintah Faktor kesetiaan pelanggan Faktor mutu produk Faktor manajemen perusahaan Faktor finansial Faktor pengalaman Lainnya, sebutkan…………………………………………………………………………………… Peningkatan harga bahan baku melebihi peningkatan harga penjualan, sehingga perusahaan merugi. Selama masa ini apakah perusahaan mengalami masalah keuangan, baik untuk biaya produksi maupun biaya pemasaran ? Jika tidak mengalami masalah keuangan sebaliknya mengalami keuntungan langkah-langkah apakah yang dilakukan oleh perusahaan untuk rencana ke depan ?