Saran Financing Feasibility Analysis and Strategy of Enterprise Development Broom at Karawang
DAFTAR PUSTAKA
Badan Pusat Statistik Propinsi Jawa Barat. 2010. Karawang Dalam Angka, Karawang.
Chandra, G.2001. Strategi dan Program Pemasaran. Andi Ofset, Yogyakarta. David, F.R. 2004. Strategic Management. Prentice Hall International Inc. New
Jersey. Deperindag. 2010, Pertumbuhan Ekonomi selama Tahun 2010-2011. Jakarta
Gittinger, JP. 1986. Analisis Ekonomi Proyek-proyek Pertanian Terjemahan. Universitas Indonesia Press, Jakarta
Gray, C. 1992. Pengantar Evaluasi Proyek Terjemahan, Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Husnan, S dan Suwarsono. 1984. Studi Kelayakan Proyek; Konsep, Teknik dan Penyusunan Laporan. BPFE, Jakarta.
Kotler, P. 1997. Marketing Management : Analyzes, Planning, Implementation and Control. Prentice-Hall International, Inc., London.
Newman, D.G. 1990.Analisis Teknik Ekonomi Terjemahan. Binarupa Aksara, Jakarta.
Pramudya, B. 2006. Modul Kuliah Ekonomi Teknik. Program Studi Industri Kecil Menengah, IPB, Bogor.
Porter, M.E. 2007. Strategi Bersaing Terjemahan. Karisma Publishing Group, Tangerang.
PT. XYZ. 2010. Company Profile. PT. XYZ, Karawang. Rangkuti, F. 2006. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT.
Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Rivai, V dan A. Permata 2006, Credit Management Hand Book. Teori, Konsep,
Prosedur Dan Aplikasi. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta. Sartono, R.A. 1997. MANAJEMEN Keuangan dan Teori Aplikasi. Fakultas
Ekonomi Universitas Gadjahmada. BPFE, Yogyakarta. Sutojo. 1993. Studi Kelayakan Proyek. PT. Pustaka Binaman Pressindo, Jakarta.
Tjiptono, F.1997. Strategi Pemasaran. Andi Offser, Yogyakarta. Umar, H. 2005. Studi Kelayakan Bisnis. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Zubir, Z. 2006. Studi Kelayakan Usaha. Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.
Lampiran 1. Kuesioner untuk perusahaan
1 Tujuan
2 Kegunaan Kuesioner
Bogor, Maret 2011
VERA SILVIA Mahasiswi Program Studi Industri Kecil dan Menengah
Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor Demikian hal ini kami sampaikan. Atas perhatian dan kesediaannya mengisi kuesioner ini, diucapkan
terima kasih.
ASPEK KELAYAKAN USAHA DAN STRATEGI PEMASARAN SAPU IJUK PADA PT. XYZ DI KARAWANG
Kuesioner ini bertujuan untuk memperoleh data maupun mengetahui gambaran umum kegiatan usaha Sapu ijuk.
Data yang diperoleh akan digunakan sebagai bahan dalam melakukan penilaian terhadap prospek pengembangan produksi Sapu ijuk.
lanjutan Lampiran 1.
Petunjuk pengisian : a.
Isilah data-data yang sesuai pada tempat yang bertanda titik-titik. b.
Berilah tanda silang X pada kotak isian di sisi jawaban yang dikehendaki.
A. DATA RESPONDEN
1. Nama responden
: …………………………………………………………………………….
2. Jabatan di perusahaan
: …………………………………………………………………………….
3. Jenis Kelamin
: …………………………………………………………………………….
4. Usia
: …………………………………………………………………………….
5. Pendidikan
: …………………………………………………………………………….
B. DATA MUM
1. Nama Perusahaan
: …………………………………………………………………………….
2. Tahun Pendirian
: …………………………………………………………………………….
3. Alamat Perusahaan
: …………………………………………………………………………….
4. Modal Awal Perusahaan
: …………………………………………………………………………….
5. Nilai aset perusahaan
: …………………………………………………………………………….
6. Produk yang dihasilkan
: …………………………………………………………………………….
7. Jumlah Pegawai
: …………………………………………………………………………….
C. LATAR BELAKANG
1. Perusahaan dijalankan dengan latar belakang
1. Dimulai dari inisiatif pendiri perusahaanDirektur mandiri
2. Untuk meneruskan usaha orang tuakeluarga
3. Atas gagasan dan kerjasama beberapa pihak
4. Lainnya, sebutkan……………………………….
2. Pilihan untuk menjalankan usaha palet adalah
Sudah mengetahui usaha ini dari orang tuakeluarga Hasil pertimbanganpenelitian sendiri, karena prospeknya baik
Mengikuti lingkunganmasyarakatteman di sekitar Lainnya, sebutkan……………………………………
3. Struktur modal usaha
Modal sendiri =
Kredit Modal Kerja dari Bank =
Kredit Investasi dari Bank =
Modal lainnya =
4. Rencana untuk 10 tahun mendatang perusahaan akan diarahkan menjadi :
Perusahaan besar konglomerasi Perusahaan menengah middle
Perusahaan kecil ritel Tidak tahubelum ada rencana
I. KONDISI UMUM PERUSAHAAN
lanjutan Lampiran 1.