1. Home
  2. Lainnya

Analisis SWOT TINJAUAN PUSTAKA

E. Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan Strength dan peluang Opportunities, namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan Weaknesess dan ancaman Threats. Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian perencanaan strategis harus menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam kondisi yang ada saat ini Rangkuti 2006. Penelitian menunjukkan bahwa kinerja perusahaan dapat ditentukan oleh kombinasi faktor internal dan eksternal. Dua faktor tersebut harus dipertimbangkan dalam analisis SWOT. SWOT adalah singkatan dari lingkungan Internal Strength dan Weaknesess serta lingkungan eksternal Opportunities dan Threats Rangkuti 2006. Gambar 3. Analisis SWOT Rangkuti 2006 Kuadran 1 : Merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif. Kuadran 2 : Meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan ini masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk mendapatkan peluang jangka panjang dengan strategi diversifikasi produkjasa. Kuadran 3 : Perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi memiliki kelemahan internal. Fokus strategi perusahaan adalah meminimalkan permasalahan internal sehingga dapat merebut peluang pasar yang lebih baik. Kuadran 4 : Merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, karena perusahaan menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.

F. Analisis Matriks Evaluasi Faktor Eksternal dan Internal

Dokumen yang terkait

Analisis Kelayakan Usaha Tambak Udang (Studi Kasus : Desa Sei Meran, Kec. Pangkalan Susu, Kab. Langkat)

33 237 74

ANALISIS PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN PADA LEMBAGA PELATIHAN DAN KURSUS (LPK) OXFORD JEMBER

0 31 15

STRATEGI PEMBELAJARAN PADA PELATIHAN MENJAHIT DI LEMBAGA KURSUS DAN PELATIHAN EKA MULYA ( Studi Kasus di Lembaga Kursus dan Pelatihan Eka Mulya Kecamatan Ungaran Barat Kabupaten Semarang )

19 317 250

Analisis kelayakan usaha penggorengan kerupuk (studi kasus usaha kecil sumber makmur sentosa di Darmaga, Kabupaten Bogor)

0 11 135

Analisis pengaruh pendidikan dan pelatihan internal terhadap pembelajaran pegawai (Studi kasus Bakosurtanal Cibinong-Bogor)

2 23 111

Analisis kelayakan usaha rosela organik: studi kasus di "Wahana Farm" Darmaga Bogor

0 3 164

Manfaat kanopi pohon pada taman rumah dalam upaya penghematan energi listrik di lanskap permukiman: studi kasus Perumahan Bukit Cimanggu City dan Perumahan Villa Bogor Indah, Bogor

4 27 308

MANAJEMEN PELATIHAN DALAM PEMBERDAYAAN USAHA INDUSTRI KECIL DI KABUPATEN BOGOR : Studi Kasus Program Pembinaan {melalui pelatihan} Industri Kecil di Cabang Dinas Perindustrian Kabupaten Bogor.

1 2 67

Strategi Pelatihan Bisnis Waralaba dalam Mencapai Kesuksesan Usaha di Kota Semarang (Studi kasus pada bisnis waralaba makanan).

0 0 1

STRATEGI PEMBELAJARAN PADA PELATIHAN MENJAHIT DI LEMBAGA KURSUS DAN PELATIHAN EKA MULYA

0 2 71