1. Home
  2. Lainnya

Analisis Teknis Efisiensi LAZ PKPU Tahun 2009

54 penurunan tingkat efisiensi sebesar 2,92 dan melakukan inefisiensi sebesar 6,86. Penurunan ini menggambarkan bahwa Rumah Zakat masih belum maksimal dalam melakukan pengelolaan dana zakatnya. Pada tahun 2011, tingkat efisiensi Rumah Zakat mengalami sedikit peningkatan sebesar 2,38 sehingga nilai efisiensinya mencapai 95,52 dan inefisiensi 4,48. Namun jika dibandingkan dengan tingkat efisiensi pada tahun 2009, nilai ini justru mengalami penurunan walaupun masih lebih besar dari tahun 2010. Sedangkan tingkat efisiensi rata-rata Rumah Zakat adalah 94,09. Nilai rata-rata ini masih dibawah niai efisiensi per tahunnya. Dari uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa tingkat efisiensi Rumah Zakat bersifat fluktuatif di setiap tahunnya. Hal ini dapat dilihat dari grafik berikut: Gambar 4.2 Efisiensi Tahunan Rumah Zakat Dari gambar 4.2 di atas dapat dilihat dengan jelas dimana tingkat efisiensi tertinggi Rumah Zakat terjadi pada tahun 2009, yaitu sebesar 96,06. Dengan rata-rata efiensi tahunan sebesar 94,09 dan inefisiensi rata- 90.00 92.00 94.00 96.00 98.00 2009 2010 2011 55 rata sebesar 5,91, Rumah Zakat telah menjalankan fungsinya dengan baik meskipun terjadi penurunan sebesar 2,92 dan meningkat lagi sebesar 2,38. Dengan kata lain, Rumah Zakat mengalami fluktuasi sekitar 3. Pengukuran efisiensi dilakukan dengan memasukkan input dan output ke dalam software DEA untuk diolah menjadi nilai-nilai efisiensi. Berikut ini data dari laporan keuangan Rumah Zakat yang dijadikan variabel input: Tabel 4.2.1 Variabel Input-Output Rumah Zakat Variabel Input Periode Penerimaan Zakat Biaya Operasional Gaji Karyawan 2009 41.093.819.920 7.572.461.832 9.708.320.198 2010 47.583.953.035 11.986.976.079 11.319.840.657 2011 61.099.864.958 8.652.263.899 13.600.950.585 Variabel Output Periode Penyaluran Zakat Aktiva Tetap Aktiva Lancar 2009 33.079.296.669 4.703.871.368 34.806.347.244 2010 39.694.350.064 4.760.407.980 21.527.748.880 2011 52.786.408.977 5.183.457.654 19.756.730.930 Setelah variabel input dan output ini diolah ke dalam DEA, maka dapat diketahui target efisiensinya, yaitu sebagai berikut:

a. Analisis Teknis Efisiensi Rumah Zakat Tahun 2009

Tabel 4.2.a Targets for Units Annual 2009 Eficiency 96,06 Radial Variabel Actual Target o To Gain To Achieved Penerimaan 41094 39475,2 3,9 96,1 Operasional 7472 7273,7 3,9 96,1 Gaji Kary. 9708 7421,2 23,6 70,4 Penyaluran 33079 33079 0,0 100

Dokumen yang terkait

Penerapan Program Senyum Mandiri Lembaga Rumah Zakat Dalam Kehidupan Sosial Ekonomi Masyarakat Di Kecamatan Medan Denai

2 51 120

Tinjauan Ekonomi Islam Terhadap Manajemen Keuangan Lembaga Amil Zakat(LAZ) Al-Azhar Peduli Ummat Dalam Mengelola Dana Zakat, Infaq, Shadaqah(ZIS)

9 42 90

Analisis Pendayagunaan Zakat Melalui Program Layanan Jenazah Gratis (LJG) Pada Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat

2 28 103

Analisis Efektivitas Promosi Lembaga Amil Zakat Dalam Penghimpunan Zakat Bagi Peningkatan Kesejahteraan Keluarga Dhuafa (Studi Kasus Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa Republika)

1 19 10

Strategi fundraising dalam meningkatkan penerimaan dana zakat pada lembaga amil zakat Al-Azhar Peduli Ummat

3 11 90

PENGARUH PENGENDALIAN INTERN TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN DANA ZAKAT PADA LEMBAGA AMIL ZAKAT (LAZ) DI KOTA BANDUNG.

8 46 43

PENGARUH KUALITAS AKUNTABILITAS KEUANGAN DAN PENERAPAN KODE ETIK AMIL ZAKAT TERHADAP EFEKTIVITAS FUNGSI INTERMEDIASI LEMBAGA AMIL ZAKAT (Studi pada Lembaga Amil Zakat dalam FOZ Seluruh Indonesia).

0 0 2

STRATEGI PENGHIMPUNAN DANA ZAKAT LIMA LEMBAGA PENGELOLA ZAKAT DI INDONESIA

0 0 18

MODEL KOMUNIKASI LEMBAGA AMIL ZAKAT DALAM MENINGKATKAN PENGHIMPUNAN ZAKAT Studi pada Lembaga Amil Zakat Nasional Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid Unit Solo) - iainska repository

0 0 157

KINERJA LEMBAGA AMIL ZAKAT DALAM PENDISTRIBUSIAN ZAKAT PRODUKTIF DI LEMBAGA AMIL ZAKAT PKPU KCP CIREBON - IAIN Syekh Nurjati Cirebon

0 0 30