Jenis Usaha Struktur Organisasi

53 Tabel V.3. Hasil Reliabilitas No Instrumen Alpha 1 Persepsi Karyawan Pada Lingkungan Kerja Non Fisik 0.898 2 Semangat Kerja Karyawan 0.890 Sumber : Hasil uji instrument

B. Analisis Data

1. Analisis Deskriptif Teknik analisis deskriptif digunakan untuk menganalisis secara deskriptif variabel penelitian yang digunakan. Teknik analisis deskriptif dibagi menjadi dua, yaitu: a. Deskripsi Responden 1 Jenis Kelamin Karyawan Restoran Washoku Sato mayoritas laki-laki, jumlahnya mencapai 75, sedangkan karyawan perempuan sebanyak 25. Perbandingan yang sangat kontras ini tidak lepas dari segmen dan lingkungan tempat usaha yakni usaha yang membutuhkan keterampilan memasak sesuai dengan masakan yang menjadi ciri khas dari restoran tersebut serta butuh tenaga ekstra yang cocok dengan laki-laki. Tabel V.4. Distribusi Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Frekuensi Persentase 1 Pria 27 75.0 2 Wanita 9 25.0 Total 36 100 Sumber : Hasil Pengujian Deskriptif Data Primer 54 Gambar 3. Histogram Jenis Kelamin 2 Usia Karyawan Restoran Washoku Sato ditinjau dari usia mayoritas berusia 23 – 30 tahun, jumlahnya mencapai 91.7. Hanya sedikit yang berusia diatas 30 tahun, yakni sebanyak 8.3. Perbedaan sangat besar ini terkait dengan karakteristik tugas yang sebagian besar sebagai pramusaji, dan jenis usaha yang sederhana, tidak memerlukan manajerial yang rumit. Tabel V.5. Distribusi Usia No Usia Tahun Frekuensi Persentase 1 23 – 30 33 91.7 2 31 – 38 3 8.3 3 39 –46 4 47 –54 5 54 Total 171 100 Sumber : Hasil Pengujian Deskriptif Data Primer 55 Gambar 4. Histogram Kelompok Usia 3 Status Menikah Karyawan Restoran Washoku Sato mayoritas belum menikah, jumlahnya mencapai 91.7. dominasi ini terkait dengan usia mereka yang relatif masih muda, yakni 23 – 30 tahun lihat tabel sebelumnya. Selain itu juga terkaiit dengan deskripsi kerja mereka sebagai pramusaji, dan jenis usaha kuliner yang memiliki intensi tunover cukup tinggi. Tabel V.6. Distribusi Status Menikah No Status Menikah Frekuensi Persentase 1 Menikah 3 8.3 2 Belum Menikah 33 91.7 Total 36 100 Sumber : Hasil Pengujian Deskriptif Data Primer 56 Gambar 5. Histogram Jenis Kelamin 4 Tingkat Pendidikan Tingkat pendidikan karyawan Restoran Washoku Sato mayoritas SD – SLTA dengan jumlah mencapai 80.6, karyawan lainnya sebanyak 19.4 lulusan Diploma. Sebaran ini tdak terlepas dari informasi sebelumnya tentang jenis pekerjaan mereka sebagai prmausaji, tidak memelukan skil akademik yang tinggi. Tabel V.7. Distribusi Tingkat Pendidikan No Pendidikan Frekuensi Persentase 1 SD – SLTA 29 80.6 2 Diploma 7 19.4 3 S-1 3 S-2 4 S-3 Total 36 100 Sumber : Hasil Pengujian Deskriptif Data Primer PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN HOUSEKEEPING GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN.

0 6 34

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP SEMANGAT KERJA K.

1 3 31

PENGARUH STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN BRI Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bri Cabang Bekasi.

0 4 15

PENGARUH STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN BRI Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bri Cabang Bekasi.

0 2 15

PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA KARYAWAN PT. BERLIAN ANANDA KARANGANYAR.

0 1 14

Pengaruh persepsi karyawan pada lingkungan kerja non fisik terhadap semangat kerja (studi kasus pada karyawan restoran Washoku Sato, Cabang M.O.I. Jakarta).

2 6 127

Pengaruh persepsi karyawan pada lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap semangat kerja studi kasus pada karyawan SP Aluminium Yogyakarta.

0 0 137

Pengaruh persepsi karyawan pada lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan : studi kasus pada Rumah Sakit Secanti Gisting, Lampung.

0 0 132

PENGARUH PERSEPSI KARYAWAN PADA GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN

0 1 120

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

1 5 172