induk ikan sehingga kuantitas ikan benih menjadi berkurang dan untuk mengatur aliran air juga akan lebih sulit. Selain itu,
apabila musim kemarau datang, maka usaha ini akan mengalami kekurangan air. Untung saja, usaha ini memiliki strategi air
penyaringan, menggunakan air liur sehingga ikan-ikan bisa dipindahkan disimpan di bak semen.
d. Teknologi
Wawancara peneliti dengan karyawan : 1.
Apakah fasilitas yang sudah disediakan Dian Aquatik sudah memadai?
Ya dek, untuk usaha ini alat-alat yang dibutuhkan sudah memadai cuman ada baiknya ditambahi lebih lagi supaya
produksi bertambah banyak. 2.
Apa alat transportasi yang digunakan dalam mengantar pesanan benih ikan kepada pelanggan?
Alat transportasi yang digunakan untuk mengantar pesanan benih ikan menggunakan mobil. Namun,
dibutuhkan lagi sepeda motor untuk mengantar pesanan ikan supaya lebih efektif dan cepat, dek.
Penggunaan teknologi akan memberikan efektivitas dan efisiensi yang berpengaruh pada hasil yang didapatkan oleh
suatu usaha. Usaha ini menggunakan teknologi untuk memperlancar kegiatan usahanya. Fasilitas yang digunakan
untuk mengantar pesanan ikan benih yang dipesan pelanggan biasanya digunakan menggunakan mobil, namun perlunya lagi
penambahan jasa angkutan seperti sepeda motor, dan pemanfaatan internet sebagai sarana promosi yang lebih baik
untuk menambah operasi usaha menjadi lebih lancar dan menarik pelanggan baru untuk datang membeli.
e. Fisik
Wawancara peneliti dengan pemilik: 1.
Bagaimana caranya mendapatkan pakan untuk ikan yang dibenihkan?
Pakan yang didapatkan sangat mudah karena kita sebagian mengolah pakan sendirian dan sebagian kita
beli. 2.
Apakah ketersediaan pakan selalu mencukupi? Selalu dan tidak pernah kurang, nak.
Mengelola usaha budidaya ikan tawar harus membutuhkan fisik yang bagus. Dian aquatik menunjukkannya dengan lokasi
yang cocok, dekat dengan sumber air. Selain itu, pengolahan sebagian diolah sendiri dan sebagian dibeli lagi. Terjangkaunya
tempat pembelian pakan mempermudah operasi usaha ini. Oleh karena itu, ketersediaan pakan di usaha ini tidak pernah habis
sehingga pertumbuhan ikan benih cepat berkembang dengan makanan yang selalu tersedia.
2. Lingkungan Industri a. Ancaman masuknya pendatang baru
Wawancara peneliti dengan pemilik: 1.
Adakah bapak merasa terancam karena masuknya pesaing baru seperti usaha yang bapak jalankan?
Sekalipun saya punya pesaing baru, kita tidak takut nak. 2. Menurut bapak, pesaing baru darimana saja berasal pak?
Pesaing baru banyak berdatangan dari daerah sini dan daerah lain,nak.
Usaha budidaya ikan yang semakin berkembang pesat akan mengancam usaha yang lain jika tidak memiliki strategi
khusus mengatasinya. Pendatang baru bisa saja datang dari luar daerah ataupun masih satu daerah . Hal ini menjadi indikasi
ancaman untuk usaha Dian Aquatik namun bisa diatasi karena didukung kondisi lahan yang cocok dan pakan yang tersedia
untuk operasi usaha daripada pesaing.
b. Persaingan Sesama
Wawancara peneliti dengan pemilik: 1.
Bagaimana dengan sesama pesaing usaha di daerah ini, pak?
Sesama pesaing didaerah ini juga menurut saya masih pemula semua karena mereka merintis dari binaan
saya,nak. 2.
Bagaimana usaha bapak untuk menghadapi pesaing yang sama dengan yang bapak geluti?
Sebenarnya kita tidak perlu takut untuk menghadapi mereka , nak. Buat bapak kalau kita bagus dalam semua
hal mengelola usaha ini, yang pasti pelanggan tidak akan pergi. Strategi yang kita buat beda dari mereka ya seperti
packingan ikan kita unik dan praktis, harga yang terjangkau.
Persaingan dalam bisnis budidaya ikan di Medan cukup ketat. Kreatifitas yang dimiliki setiap usaha sesama juga sangat
berpengaruh untuk menarik konsumen. Dimulai dari harga yang sama atau bahkan lebih murah, kemasan packingan ikan juga
sangat membantu daya tarik bagi pembeli. Usaha-usaha ikan yang ada disekitar masih tergolong masih lebih mudah
dibanding usaha ini namun tidak menjamin operasi usahanya lebih lamban sehingga persaingan semakin ketat Selain itu juga
tidak hanya berada di daerah setempat namun berasal dari luar juga seperti daerah Deli Serdang.
c . Ancaman produk subsitusi
Wawancara peneliti dengan pemilik:
1. Adakah produk pengganti yang disediakan bagi pelanggan
apabila produk yang diminta habis? Tergantung pelanggan. Kalau mereka mau menunggu
sampai ada, atau mau mengganti dengan ikan yang lain. 2.
Apakah produk subsitusi mengganggu peningkatan penjualan produk usaha ini,pak?
Ya, produk pengganti pasti akan menjadi suatu tekanan untuk ikan yang ada. Namun, apabila ikan unggul dan
terbukti sehat sudah tertanam dibenak pelanggan maka produk pengganti tidak menjadi ancaman yang begitu
ditakutkanlah, nak. Produk yang memiliki karakteristik yang berbeda, namun
memberikan fungsi yang sama disebut produk substitusi. Munculnya produk substitusi akan mengancam jumlah
permintaan apalagi kalau harga yang ditawarkan tersebut lebih murah. Usaha ini sudah memiliki subsitusi ikan namun tingkat
penjualannya tergantung pelanggan.
d. Kekuatan tawar-menawar pembeli
