Profil Bisnis Perusahaan. Analisis Hukum Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) Pada Badan Usaha Milik Daerah (Studi Pada Pt. Perkebunan Sumatera Utara)

sendiri maupun bersama-sama dengan badan-badan lain sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang beriaku dan sesuai dengan ketentuan yang terdapat dalam Anggaran Dasar Perseroan.

3. Profil Bisnis Perusahaan.

Tujuan utama pendirian perusahaan adalah untuk mengembangkan perekonomian daerah dan untuk menambah Pendapatan Asli Daerah Provinsi Sumatera Utara.Komoditi yang dikelola PT. Perkebunan Sumatera Utara meliputi kelapa sawit dan tanaman karet, dengan luas areal per 1 Januari 2011 seluruhnya berjumlah 12.376,53 Ha dan luas areal plasma 1.900 Ha. PT. Perkebunan Sumatera Utara memiliki 5 lima daerah operasional lahan perkebunan yang tesebar di beberapa kabupaten di Sumatera Utara, yaitu di Kabupaten Batubara, Kabupaten Serdang Bedagai dan Kabupaten Mandailing Natal, juga memiliki daerah operasional kebun Plasma. Jenis produk yang dihasilkan perusahaan berupa : Crude Palm Oil CPO, Inti Kelapa SawitKernel IKS, Tandan Buah Segar Kelapa Sawit TBS, Rubber Smoked Sheet RSS, dan Lumps. Visi perusahaan adalah ”Menjadi perusahaan perkebunan yang unggul dan diperhitungkan secara Nasional dengan tata kelola yang berbasis pada penerapan secara penuh prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.” Untuk mewujudkan visi maka perusahaan memiliki misi yaitu: Universitas Sumatera Utara a. Menghasilkan produk berkualitas terbaik bagi pelanggan. b. Menciptakan kontribusi yang terbaik bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. c. Memperlakukan tenaga kerja secara manusiawi dan memandangnya sebagai asset yang tidak ternilai yang harus terus dikembangkan kemampuan dan kesejahteraannya. d. Meningkatkan peran dalam tanggung jawab lingkungan dan sosial melalui program CSR yang terukur dan terarah e. Mengembangkan usaha melalui inovasi dan investasi secara berkesinambungan. f. Mengurangi ketergantungan bisnis pada komoditi primer dengan berupaya mengembangkan industri di sektor hilir berbasis perkebunan. Dalam rangka merealisasikan sasaran dan tujuan perusahaan untuk pencapaian visi dan misi perusahaan, dukungan dari sumber daya manusia yang berkualitas mutlak sangat diperlukan. Hal tersebut dilandasi suatu pemikiran bahwa sumber daya manusia sebagai salah satu faktor produksi yang merupakan unsur utama dalam merealisasikan tujuan perusahaan. Keberhasilan perusahaan tidak hanya bergantung pada hal-hal yang bersifat nyata seperti tersedianya dana untuk kegiatan operasional perusahaan atau dimilikinya struktur organisasi yang efektif dan efisien, tapi juga sangat dipengaruhi Universitas Sumatera Utara oleh sikap, perilaku dan komitmen seluruh karyawan dalam melaksanakan tugasnya dalam rangka merealisasikan tujuan perusahaan. Dalam konteks pemberdayaan sumber daya manusia, agar menghasilkan karyawan yang profesional dengan integritas yang tinggi, diperlukan adanya acuan baku yang diberlakukan oleh suatu perusahaan. Acuan baku tersebut adalah budaya perusahaan yang secara sistematis menuntun para karyawan untuk meningkatkan komitmen kerjanya bagi perusahaan. Budaya perusahaan yang baik mempengaruhi kinerja perusahaan ke arah peningkatan. Budaya perusahaan merupakan suatu sistem nilai-nilai yang diyakini dan dipelajari oleh semua karyawan perusahaan, serta dikembangkan secara berkesinambungan, dan berfungsi sebagai sistem perekat yang mampu menghadapi tantangan, dan dapat dijadikan acuan berperilaku dalam perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Budaya PT. Perkebunan Sumatera Utara yang perlu tetap dipelihara dan dikembangkan secara terus menerus meliputi 7 tujuh nilai-nilai sebagai berikut :

1. Integritas :

Dokumen yang terkait

Implementasi Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor : Per-09/MBU/2012 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) pada Badan Usaha Milik Negara (Analisis Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance di Lingkungan Int

3 148 90

Analisis Pengaruh Penerapan Mekanisme Good Corporate Governance Terhadap Manajemen Laba : Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdapat Di Bursa Efek Indonesia (BEI) Pada Tahun 2012

2 87 89

Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance terhadap Profitabilitas Perusahaan dengan Komisaris Independen sebagai Variabel Moderating (Studi pada Perusahaan Perkebunan yang Ada di Indonesia)

5 95 103

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di Sektor Publik (Studi Kasus pada PT.PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

12 131 128

Analisis Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance Terhadap Manajemen Laba Pada Perusahaan Perbankan Yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2009-2011

0 46 93

Implementasi Prinsip Kehati-Hatian Dalam Penerapan Good Corporate Governance Pada Badan Usaha Milik Negara

35 350 429

Penerapan Prinsip-Pprinsip Good Corporate Governance, Khususnya Prinsip Keterbukaan Dalam Proses Pengadaan Barang Dan/Atau Jasa Di Lingkungan Bumn Perkebunan (Studi Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero))

2 74 145

Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance Terhadap Profitabilitas Pada Perusahaan Go public di Indonesia

1 38 81

Pengaruh Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Coorporate Governance) Terhadap Peningkatan Pendapatan Karyawan Di PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Bah Jambi

1 44 73

Pengaruh Peranan Audit Internal Terhadap Penerapan Good Corporate Governance Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

0 35 129