Kesimpulan KESIMPULAN DISKUSI DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DISKUSI DAN SARAN

Pada bab ini akan diuraikan mengenai kesimpulan hasil penelitian, diskusi tentang hasil penelitian serta saran praktis dan saran teoritis untuk penelitian selanjutnya.

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis data serta pengujian hipotesis yang telah dikemukakan pada bab sebelumnya, maka kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah: “Terdapat pengaruh yang signifikan secara keseluruhan budaya organisasi, kepuasan kerja, pendidikan, dan lama bekerja terhadap komitmen organisasi karyawan yayasan X”. Namun jika dilihat dari signifikan tidaknya koefisien regresi dari masing-masing IV, ditemukan bahwa hanya terdapat tiga IV yang diteliti yang menghasilkan koefisien regresi signifikan, yaitu regresi budaya organisasi tim dan kolaborasi, kepuasan kerja promosi dan supervisi. Selain itu, ketiga IV tersebut juga signifikan sumbangan variannya terhadap komitmen organisasi. Sedangkan variabel yang tidak signifikan adalah budaya organisasi inovasi, stabilitas penghargaan, hasil, persaingan, kepuasan kerja gaji, promosi, supervisi, tunjangan, penghargaan, prosedur operasional, rekan kerja, sifat kerja, dan komunikasi, tingkat pendidikan dan masa kerja. Selanjutnya jika dilihat dari signifikan tidaknya proporsi varian sumbangan kontribusi dari masing-masing IV, terdapat tujuh IV yang signifikan, yaitu budaya organisasi inovasi dan pengambilan resiko, budaya organisasi stabilitas dan keamanan, budaya organisasi orientasi hasil, budaya organisasi orientasi tim dan kolaborasi, kepuasan promosi, kepuasan supervisi, dan kepuasan tunjangan. Ketujuh variabel tersebut mempunyai pengaruh yang signifikan atau memiliki persentase kontribusi terbesar terhadap komitmen organisasi karyawan yayasan X, dengan perincian yaitu budaya organisasi inovasi dan pengambilan resiko memberikan sumbangan sebesar 15,4 , budaya organisasi stabilitas dan keamanan memberikan sumbangan sebesar 6,1 , budaya organisasi orientasi hasil memberikan sumbangan sebesar 2,7 , budaya organisasi orientasi tim dan kolaborasi memberikan sumbangan sebesar 2,8 , kepuasan promosi memberikan sumbangan sebesar 21,7 , kepuasan supervise memberikan sumbangan sebesar 2,0 , dan kepuasan tunjangan memberikan sumbangan sebesar 1,4 . Dalam hal ini meskipun ketujuh variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, tetapi sumbangannya relatif kecil. Sedangkan IV lain seperti, pendidikan dan lama bekerja, tidak signifikan dan hanya memberi sumbangan kontribusi yang lebih kecil.

5.2 Diskusi