Manajemen Sumberdaya Manusia Struktur Organisasi

Dalam pemesanan nasi kotak, Sambel Layah bisa di antar ke tempat tujuan menggunakan sepeda motor dan mobil. Lokasi Sambel Layah cukup terjangkau dan mudah di dapati karena rumah makan ini dalam penerangan sangat terang di tambah dengan warna yang mencolok yaitu merah.

4. Manajemen Sumberdaya Manusia

Pada awal berdiri rumah makan Sambel Layah ini hanya dikerjakan oleh Bliau bersama istri dan di bantu dengan keponakan-keponakan, akhirnya Bliau berinisiatif untuk mencari karyawan dan pada saat itu jumlah karyawan hanya 10 orang. Sampai saat ini setiap outlet jumlah karyawan kurang lebih 40 karyawan, dan total karyawan sampai saat ini 1200 dengan 22 outlet. Dalam perekrutan karyawan minimal pendidikan sekolah menengah pertama SMP kecuali dibidang tertentu seperti bidang adminitrasi harus SMK dengan jurusan adminitrasi. Untuk koki tidak adanya spesifikasi karena pada dasarnya semua orang bisa memasak, maka dari itu Sambel Layah akan memberikan pelatihan memasak sebelum di terjunkan dalam lapangan.

5. Struktur Organisasi

Gambar IV.1 Struktur Organisasi Berikut ini adalah jobdes dari masing-masing struktur organisasi dari Sambel Layah: a. Supervisor ini adalah tingkatan teratas dalam rumah makan sambel layah yang berada di Jl. Kaliurang. Tugas supervisor ini memantau semua aktivitas yang berada di sambel layah agar berjalan dengan baik serta mengikuti rapat untuk wilayah Yogyakarta. b. Supervisor ondadi ini bertugas jika supervisor tidak ada ditempat maka supervisor ondadi ini menggantikan tugas supervisor, karena rumah makan atau resto di pastikan harus ada di tempat orang-orang terpenting. c. Admin gudang bertugas mencatat semua barang input atau output yang berada di Sambel Layah. Staf Gudang Kasir Admin Gudang Supervisor SP. Ondadi Admin Koordinator Pelayanan Dapur Saji Dapur Produksi Delivery Bartender d. Adminitrasi bertugas melakukan semua pencatatan biaya masuk ataupun keluar dari rumah makan Sambel Layah. e. Kasir bertugas memastikan semua computer dan printer berjalan dengan baik dan mengecek uang untuk kembalian, melayani konsumen dengan baik, ramah, cepat, akurat serta mencatat semua pesanan konsumen dan mengulangi pesanan konsumen. f. Staf gudang di Sambel Layah bertugas mengadakan pengadaan barang yang dibutuhkan oleh sambel layah, dan melaporkan ke supervisor jika ada kendala dalam pengadaan. g. Koordinator di Sambel Layah ini membawahi pelayanan, dapur saji, dapur produksi, delivery serta bartender. Tugas coordinator adalah memastikan bahwa bawahanya telah hadir dan menempati posisinya masing-masing serta melakukan pengawasan. h. Bartender ini bertugas membuat minuman yang di pesan oleh konsumen sesuai dengan standar Sambel layah, tetap menjaga kebersihan bar serta melayani konsumen dengan baik. i. Delivery dalam rumah makan Sambel Layah ini tugasnya sama halnya dengan di tempat lain yaitu mengantarkan pesanan kelokasi dengan keadaan pesanan baik serta bersikap ramah ke konsumen dan memastikan alamat yang akan dituju. j. Dapur produksi bertugas menyiapkan menu utama dalam rumah makan sambel layah seperti lele, ayam, nasi goreng dan membuat sambel utama. Menu utama di sambel layah ini di pastikan setiap hari harus ada karena sudah menjadi keputusan dari owner. Tugas lain adalah memastikan kualitas rasa harus sesuai dengan standar rumah makan sambel layah serta menjaga kebersihan kitchen. k. Dapur saji bertugas meletakkan pesanan ke tempat makan atau ke kardus kotak tanpa ada yang tertinggal satupun dan menjaga kebersihan tempat makan. l. Pelayan bertugas membersihkan meja yang kotor dan melayani konsumen dengan baik. Selain itu memastikan pesanan di antar ke konsumen yang tepat meja yang tepat dan mengulang pesanan konsumen supaya tidak ada yang tertinggal.

6. Pemasaran