untuk B
t
- C
t
untuk C
t
- B
t
yang dianggap relevan. Menurut Gray et al 1993, formula yang digunakan untuk menghitung NPV adalah sebagai berikut
1
n t
t
Bt Ct
NPV i
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3
Keterangan: Bt
= keuntungan pada tahun ke - t
Ct =
biaya pada tahun ke – t
i =
tingkat suku bungan t
= periode investasi t = 0,1,2,3,….,n
n =
umur teknis proyek Proyek dianggap layak dan dapat dilaksanakan apabila NPV0. Jika
NPV0 maka proyek tidak layak dan tidak perlu dijalankan. Jika NPV sama dengan nol berarti proyek tersebut mengembalikan persis sebesar opportunity cost
faktor produksi modal. Net Benefit Cost Ratio Net BC merupakan angka perbandingan antara
jumlah present value yang bernilai negatif modal investasi. Perhitungan net BC dilakukan untuk melihat berapa kali lipat manfaat yang diperoleh dari biaya yang
dikeluarkan Gray et al, 1993. Formulasi perhitungan net BC adalah sebagai berikut:
1 1
n t
t t
t n
t t
t t
B C
i Net B C
C B
i
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .
4.4
Keterangan lain: B
= benefit
C =
cost i
= discount rate
t =
periode
Jika net BC bernilai lebih dari satu, berarti net BC1 dan proyek layak dijalankan, sedangkan jika net BC kurang dari satu, maka proyek sebaiknya tidak
dijalankan Kadariah et al, 1999.
IRR adalah discount factor yang membuat NPV = 0 dengan rumus yaitu:
NPV IRR
i X i
i NPV
NPV
. . . . . . . . . . . . . . . 4.5 Keterangan:
i’ =
nilai suku bunga yang menyebabkan NPV positif i
” =
nilai suku bunga yang menyebabkan NPV negatif NPV’ =
NPV dan tingkat suku bunga i ’
NPV” = NPV dengan tingkat suku bunga i
” Jika hasil yang didapat IRR i maka proyek atau kebijakan layak untuk
dilaksanakan dan ketika IRR i maka tidak layak untuk dilaksanakan.
4.5 Batasan Penelitian
Batasan penelitian ini adalah : 1.
Wilayah penelitian dilakukan di Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor, Dramaga, Bogor.
2. Obyek penelitian adalah air conditioner AC yang memiliki tingkat PK
½, 1, 1 ½, dan 2. 3.
Responden pada penelitian ini yaitu pegawai dosen dan staff dan mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor.
4. Analisis untuk nilai ekonomi air buangan AC menggunakan Willingness
To Pay WTP dan kolektivitas air buangan AC yang efisien dianalisis menggunakan Benefit Cost Analisis BCA.
5. Umur Proyek kolektivitas air buangan AC berdasarkan input yang paling
lama pada setiap altenatif. 6.
Manfaat air buangan AC yang dianalisis dibatasi pada manfaat teknis penggunaan air buangan AC untuk toilet, kebersihan, dan menyiram
tanaman. 7.
Pajak, pinjaman, dan bunga tidak ada karena modal yang digunakan adalah modal sendiri dan Tingkat suku bunga yang digunakan adalah
tingkat suku bunga diskonto pada bulan Maret tahun 2013, yaitu 5,75.
V. ANALISIS PEMANFAATAN AIR BUANGAN PENDINGIN RUANGAN 5.1
Letak Geografis Fakultas Ekonomi dan Manajemen IPB
Secara administrasi Fakultas Ekonomi dan Manajemen IPB terdiri dari 4 departemen yakni Departemen Ilmu Ekonomi, Departemen Manajemen,
Departemen Agribisnis, dan Departemen Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan. Lokasi Fakultas Ekonomi dan Manajemen memiliki batas-batas sebagai berikut:
Sebelah Utara : Fakultas Teknologi Pertanian dan Fakultas Ekologi Manusia
Sebelah Selatan: Lapangan Parkir Fakultas Ekonomi dan Manajemen Sebelah Barat : Perpustakaan LSI
Sebelah Timur : Fakultas Pertanian
5.2 Keadaan Pengguna Air di Lingkungan Fakultas Ekonomi dan
Manajemen IPB
Pengguna air yang secara potensial memanfaatkan air buangan AC adalah pegawai dan mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Manajemen IPB dapat dilihat pada
Tabel 2: Tabel 2 Jumlah Pegawai dan Mahasiswa di Fakultas Ekonomi dan Manajemen
No Departemen
Pegawai orang Total
Pegawai Mahasiswa
orang Dosen
Tenaga kependidikan
1 Ilmu Ekonomi
29 14
43 490
2 Manajemen
30 12
42 334
3 Agribisnis
40 23
63 363
4 Ekonomi Sumberdaya Lingkungan
27 16
43 338
5 Fakultas Ekonomi Manajemen
- 18
18 -
TOTAL
209 1.525
Sumber: Fakultas Ekonomi dan Manajemen IPB 2013 Pada Tabel 2 dapat dilihat bahwa total jumlah pegawai yang terdaftar di
Fakultas Ekonomi dan Manajemen sebanyak 209 orang dengan total dari jumlah dosen sebanyak 126 dan tenaga kependidikan sebanyak 83 orang. Untuk Jumlah
mahasiswa yang terdaftar pada setiap departemen yaitu 490 orang untuk Departemen Ilmu Ekonomi, 334 orang untuk Departemen Manajemen, 363 orang
untuk Departemen Agribisnis, dan 338 orang untuk Departemen Ekonomi Sumberdaya Lingkungan. Pembagian jumlah total mahasiswa ini berdasarkan
angkatan 44, angkatan 45, angkatan 46, angkatan 47, dan angkatan 48 dengan total keseluruhan mahasiswa di Fakultas Ekonomi dan Manajemen yaitu sebanyak
1525 orang.
5.3 Jumlah
Air Conditioner
Jumlah Air Conditioner AC ini berbeda setiap departemen karena jumlah AC ini dipengaruhi jumlah dosen yang membeli AC tersebut, sedangkan untuk
ruangan sekretariat, komisi pendidikan, dan ruangan lainnya merupakan fasilitas yang disediakan oleh IPB. Biaya pemakaian AC sendiri merupakan biaya yang
ditanggung oleh pihak IPB bukan pihak dosen, departemen, maupun fakultas. Pembagian jumlah AC yang terdapat di Fakultas Ekonomi dan Manajemen:
Tabel 3 Jumlah Air Conditioner di Fakultas Ekonomi dan Manajemen
Nomor Departemen Jumlah AC unit
Total Jumlah
AC unit
Ruang Dosen Sekretariat
Lainnya 1
Ilmu Ekonomi 18
4 3
25 2
Manajemen 11
4 4
19 3
Agribisnis 15
2 2
19 4
Ekonomi Sumberdaya Lingkungan
12 6
4 22
5 Fakultas Ekonomi
Manajemen -
4 4
8 TOTAL
93
Sumber: Fakultas Ekonomi dan Manajemen IPB 2013 Tabel 3 menunjukkan penggunaan AC terbanyak terdapat pada
departemen Ilmu Ekonomi yaitu sebanyak 25 unit AC dengan pembagian 18 unit AC untuk ruang dosen, 4 unit AC untuk Sekretariat dan Komdik, dan 3 AC untuk
ruangan lainnya, sedangkan untuk penggunaan AC paling sedikit yaitu terdapat pada fakultas dengan menggunakan 8 unit AC.
5.4 Karakteristik Sosial Ekonomi Responden
Jumlah pegawai dan mahasiswa yang dijadikan responden ini dipilih sebanyak 70 orang. Perinciannya adalah pegawai sebanyak 40 orang termasuk
didalamnya terdapat dosen dan staf dan mahasiswa sebanyak 30 orang. Karakteristik sosial ekonomi responden dapat dijelaskan dalam beberapa kriteria
di bawah ini.
