Kecerdasan Emosional dalam Interaksi Sosial Persepsi tentang Kemampuan Manajerial Kepala Sekolah

lxxvii

BAB IV HASIL PENELITIAN

A. Deskripsi Data

Diskripsi data dilakukan agar diperoleh gambaran yang jelas mengenai hasil penelitian. Data yang ditampilkan dalam penelitian berasal dari variabel Kecerdasan Emosional dalam Interaksi Sosial X 1 , variabel Persepsi tentang Kemampuan Manajerial Kepala Sekolah X 2 , dan variabel Kinerja Guru Y. Dari ketiga variabel tersebut dapat diuraikan dalam deskripsi data sebagai berikut:

1. Kecerdasan Emosional dalam Interaksi Sosial

Seperti telah dikemukakan di depan bahwa untuk mendapatkan data tentang kecerdasan emosional dalam interaksi sosial, dilakukan penyebaran sejumlah pertanyaan sebanyak 30 item dan disusun dalam bentuk angket yang dimintakan jawabannya kepada guru-guru SMA Negeri Kota Wonogiri, untuk 46 responden yang menjadi sampel. Dari hasil pengumpulan data tentang kecerdasan emosional dalam interaksi sosial kemudian dijadikan deskripsi data lampiran 16 halaman 145 diperoleh hasil sebagai berikut: 1 skor tertinggi 104; 2 skor terendah 77; 3 mean 88,63; dan 4 standar deviasi 6,64. Adapun sebaran frekuensi skor kecerdasan emosional dalam interaksi sosial dapat disajikan dalam bentuk tabel 4.1. berikut ini. Tabel 4.1. Distribusi Frekuensi Skor Angket Kecerdasan Emosional dalam Interaksi Sosial Guru-guru SMA Negeri Kota Wonogiri Kelas Interval Frekuensi Prosentase 65 lxxviii 101 - 104 2 4,35 97 - 100 4 8,70 93 - 96 6 13,04 89 - 92 11 23,91 85 - 88 11 23,91 81 - 84 7 15,22 77 - 80 5 10,87 46 100,00 Jika disajikan dalam bentuk grafik histogram seperti terlihat pada gambar 4.1. sebagai berikut: 5 7 11 11 6 4 2 2 4 6 8 10 12 77-80 81-84 85-88 89-92 93-96 97-100 101-104 Kecerdasan Emosional Dlm Interaksi Sosial F re kue ns i Gambar 4.1. Grafik Histogram Skor Kecerdasan Emosional Dalam Interaksi Sosial.

2. Persepsi tentang Kemampuan Manajerial Kepala Sekolah

Untuk mendapatkan data persepsi tentang kemampuan manajerial kepala sekolah, dilakukan penyebaran sejumlah pertanyaan sebanyak 34 item dan disusun dalam bentuk angket yang dimintakan jawabannya kepada guru-guru SMA Negeri Kota Wonogiri, untuk 46 responden yang menjadi sampel. Dari hasil pengumpulan data persepsi tentang kemampuan manajerial kepala sekolah kemudian dijadikan deskripsi data lampiran 16 halaman 145 diperoleh hasil lxxix sebagai berikut: 1 skor tertinggi 89; 2 skor terendah 69; 3 mean 80,70; dan 4 standar deviasi 4,36. Adapun sebaran frekuensi skor persepsi tentang kemampuan manajerial kepala sekolah dapat disajikan dalam bentuk tabel 4.2. berikut ini. Tabel 4.2. Distribusi Frekuensi Skor Persepsi tentang Kemampuan Manajerial Kepala Sekolah Kelas Interval Frekuensi Prosentase 87 - 89 4 8,70 84 - 86 9 19,57 81 - 83 11 23,91 78 - 80 12 26,09 75 - 77 7 15,22 72 - 74 2 4,35 69 - 71 1 2,17 46 100,00 Jika disajikan dalam bentuk grafik histogram seperti terlihat pada gambar 4.2. sebagai berikut: 1 2 7 12 11 9 4 2 4 6 8 10 12 14 69-71 72-74 75-77 78-80 81-83 84-86 87-89 Persepsi Ttg Kemampuan Manajerial Kepala Sekolah F re kue ns i Gambar 4.2. Grafik Histogram Skor Persepsi tentang Kemampuan Manajerial Kepala Sekolah.

3. Kinerja Guru

Dokumen yang terkait

KONTRIBUSI PELATIHAN GURU, IKLIM ORGANISASI DAN PERSEPSI GURU TENTANG KETERAMPILAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP KETERAMPILAN GURU DALAM PEMBELAJARAN SMKN KOTA SEMARANG

0 2 13

KONTRIBUSI PERSEPSI GURU TENTANG KETRAMPILAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN PEMAHAMAN KTSP TERHADAP KINERJA Kontribusi Persepsi Guru Tentang Ketrampilan Manajerial Kepala Sekolah Dan Pemahaman KTSP Terhadap Kinerja Guru Di SMP Negeri Se-Kecamatan Kartasu

0 2 17

KONTRIBUSI PERSEPSI GURU TENTANG KETRAMPILAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN PEMAHAMAN KTSP TERHADAP KINERJA Kontribusi Persepsi Guru Tentang Ketrampilan Manajerial Kepala Sekolah Dan Pemahaman KTSP Terhadap Kinerja Guru Di SMP Negeri Se-Kecamatan Kartasu

0 2 14

PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KETRAMPILAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA Pengaruh Persepsi Guru Tentang Ketrampilan Manajerial Kepala Sekolah Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru.

0 1 14

PENDAHULUAN Pengaruh Persepsi Guru Tentang Ketrampilan Manajerial Kepala Sekolah Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru.

0 3 10

PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KETRAMPILAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA Pengaruh Persepsi Guru Tentang Ketrampilan Manajerial Kepala Sekolah Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru.

0 1 13

KONTRIBUSI PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI Kontribusi Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Dan Komunikasi Kepala Sekolah Terhadap Motivasi Kerja Guru Serta Dampaknya Pada Kinerja Guru SMP Negeri 2 Wonogiri

0 1 19

HUBUNGAN KECERDASAN EMOSIONAL DAN PERSEPSI GURU TERHADAP SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU SMP NEGERI DI KOTA MEDAN.

0 2 21

Kontribusi Perilaku Manajerial Kepala Sekolah dan Kinerja Komite Sekolah terhadap Kinerja Sekolah (Studi tentang Persepsi Guru pada SMP Negeri di Wilayah Komisariat 7 Kabupaten Ciamis).

0 0 58

PENGARUH KEMAMPUAN MANAJERIAL DAN KEWIRAUSAHAAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU

0 0 11