Pengujian Hipotesis Hasil Penelitian 1. Sejarah Singkat dan Struktur organisasi PT. Harian Batam Pos

Tabel 4.13. Koefisien Determinasi R 2 Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .738 a .544 .498 1.490 a. Predictors: Constant, Kompensasi, G. Kepemimpinan, K. Individu b. Dependent Variable: Kinerja Nilai Koefisien Determinasi R 2 yang diperoleh adalah sebesar 0,544 atau 54,4 menunjukkan bahwa variabel karakteristik individu, gaya kepemimpinan pemimpin redaksi, kompensasi mampu menjelaskan variasi yang terjadi pada kinerja wartawan pada PT. Harian Batam Pos, sedangkan sisanya sebesar 45,6 dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Adapun variabel lain yang mungkin mempengaruhi kinerja wartawan PT. Harian Batam Pos adalah motivasi, kepuasan kerja atau juga disiplin kerja. Nilai R 2 yang besar dapat diartikan bahwa kemampuan variabel bebas independent variable dalam menjelaskan variasi variabel terikat dependent variable tidak terbatas. Menurut Ghozali 2005 menyatakan bahwa secara umum koefisien determinasi untuk data silang crossection relatif rendah karena adanya variasi yang besar antara masing-masing pengamatan.

4.1.5.3. Pengujian Hipotesis

Pengujian hipotesis dilakukan secara bersama-sama simultan dan secara parsial. Pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen diuji dengan Universitas Sumatera Utara tingkat kepercayaan 95 atau ά=5. Pengujian dilakukan dengan menggunakan software pengolahan data SPSS 19.

4.1.5.3.1. Pengujian Hipotesis Secara Serempak Uji F

Untuk menguji hipotesis ini digunakan statistik F dengan kriteria pengambilan keputusan jika nilai F hitung lebih besar dari F tabel , maka H ditolak dan H 1 diterima. Berdasarkan Tabel 4.14 dapat diketahui bahwa F hitung = 11,932 dan F tabel =1,765, dalam hal ini F hitung l ebih besar dari F tabel dan nilai signifikan adalah 0,00 lebih kecil dari nilai alpha 0,05, sehingga keputusan yang diambil adalah H ditolak dan H 1 diterima. Diterimanya hipotesis alternatif menunjukkan variabel bebas: karakteristik individu X 1 , gaya kepemimpinan pemimpin redaksi X 2 dan kompensasi X 3 , mampu menjelaskan keragaman dari variabel terikat: kinerja Y. Dalam hal ini variabel karakteristik individu, gaya kepemimpinan pemimpin redaksi, kompensasi secara serempak berpengaruh signifikan terhadap kinerja wartawan pada PT. Harian Batam Pos, atau dapat dikatakan bahwa variabel karakteristik individu, gaya kepemimpinan pemimpin redaksi, kompensasi mampu menjelaskan kinerja wartawan pada PT. Harian Batam Pos. Universitas Sumatera Utara a. Predictors: Constant, Kompensasi, G. Kepemimpinan, K. Individu b. Dependent Variable: Kinerja Sumber: Hasil Penelitian, 2011 data diolah

4.1.5.3.2. Uji Parsial Uji t

Uji statistik t digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel independen karakteristik individu, gaya kepemimpinan pemimpin redaksi dan kompensasi secara individual mempengaruhi variabel dependen kinerja wartawan. Nilai t tabel dalam penelitian ini adalah 2,032 dengan melihat t tabel pada tingkat signifikansi 0,05. Pengujian hipotesis dilakukan dengan membandingkan antara nilai t hitung dengan nilai t tabel dengan kriteria keputusan adalah : Jika t hitung t tabel H diterima atau H 1 ditolak Jika t hitung t tabel H ditolak atau H 1 diterima Tabel 4.14. Hasil Pengujian Hipotesis Secara Serempak Uji F Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression 79.495 3 26.498 11.932 .000 a Residual 66.623 30 2.221 1 Total 146.118 33 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.15. Hasil Pengujian Hipotesis Secara Parsial Uji t Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF Constant -14.152 8.520 -1.661 .107 K. Individu .265 .122 .290 2.165 .038 .846 1.183 G. Kepemimpinan .636 .241 .334 2.635 .013 .947 1.056 1 Kompensasi .399 .096 .570 4.161 .000 .809 1.237 Sumber : Hasil Penelitian, 2011 data diolah Berdasarkan Tabel 4.15. dapat diketahui sebagai berikut: 1. Nilai t hitung untuk variabel karakteristik individu 2,165 lebih besar dibandingkan dengan t tabel 2,032 atau nilai sig t 0,038 lebih kecil dari alpha 0,05. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka H ditolak dan H 1 diterima untuk variabel karakteristik individu, dengan demikian maka secara parsial variabel karakteristik individu berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja wartawan. 2. Nilai t hitung untuk variabel gaya kepemimpinan pemimpin redaksi 2,636 lebih besar dibandingkan dengan t tabel 2,032 atau nilai sig t 0 , 013 lebih kecil dari alpha 0,05. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka H ditolak dan H 1 diterima untuk variabel gaya kepemimpinan pemimpin redaksi, dengan demikian maka secara parsial variabel gaya kepemimpinan pemimpin redaksi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja wartawan. 3. Nilai t hitung untuk variabel kompensasi 4,161 lebih besar dibandingkan dengan t tabel 2,032 atau nilai sig 0 , 000 lebih kecil dari alpha 0,05. Berdasarkan hasil Universitas Sumatera Utara yang diperoleh maka H ditolak dan H 1 diterima untuk variabel kompensasi, dengan demikian maka secara parsial variabel kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja wartawan. Hasil statistik yang telah dikemukakan di atas menunjukkan bahwa secara parsial variabel karakteristik individu, gaya kepemimpinan pemimpin redaksi, kompensasi berpengaruh signifikan dalam menentukan kinerja wartawan pada PT. Harian Batam Pos di Batam.

4.2. Pembahasan

Pada bagian ini akan dipaparkan pembahasan mengenai hasil analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda yang telah dilakukan oleh peneliti. Berdasarkan hasil pengujian secara statistik dapat terlihat dengan jelas bahwa secara parsial semua variabel berpengaruh terhadap variabel terikat. Pengaruh yang diberikan ketiga variabel bebas tersebut bersifat positif. Penjelasan dari masing- masing pengaruh variabel dijelaskan sebagai berikut:

4.2.1. Pembahasan Analisis Statistik Deskriptif Variabel Karakteristik individu

Berdasarkan Tabel 4.7. halaman 84 dapat diketahui bahwa responden yang menjawab sangat setuju dengan jumlah 19 orang 54,70, responden yang menjawab setuju sebanyak 13 orang 39,21 dan responden yang menjawab kurang setuju adalah sebanyak 2 orang 6,2 dari 34 orang responden, hal ini mengindikasikan bahwa wartawan pada PT. Harian Batam Pos di Batam memiliki Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Laporan Praktek Kerja Lapangan di Harian Pagi Batam Pos di Kota Batam

1 18 45

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 3 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 9 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS INDONESIA KANTOR Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 3 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 3 16

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Mediasi Kepuasan Kerja Di Politeknik Negeri Batam

0 0 4

KREDIBILITAS MEDIA DALAM PEMBERITAAN IMPLEMENTASI KAWASAN EKONOMI KHUSUS KOTA BATAM Survei Koran Harian Batam Pos, Tribun Batam, Sindo Batam, Haluan Kepri, dan Pos Metro

0 0 18

Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Telkom Indonesia Cabang Batam

0 0 8