2.2 Penelitian Terdahulu
Penelitian yang dilakukan Wulandari 2013 berjudul “Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat
Kerja Karyawan Pada Perkebunan Nusantara IV Unit Kebun Pabatu”. Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif asosiatif dengan jenis data kuantitatif. Pengujian
hipotesis di lakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, dengan variabel bebas, yaitu program kesejahteraan ekonomi karyawan sebagai
�
1
, program hiburan atau tambahan sebagai
�
2
, program tambahan fasilitas karyawan sebagai
�
3
, dan variabel terikat yaitu semangat kerja karyawan sebagai Y. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan program pelayanan kesejahteraan
karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan, berdasarkan uji sigmultan. Pelaksanaan program pelayanan
kesejahteraan karyawan juga memiliki kaitan yang sangat erat dengan semangat kerja karyawan pada PTPN IV Unit Kebun Pabatu berdasarkan koefisien
determinan R2. Uji parsial menunjukkan bahwa program pelayanan kesejahteraan, program hiburan atau rekreasi dan program tambahan fasilitas
karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan.
Penelitian yang dilakukan Ramadhany, Habsji dan Mukzam 2013 berjudul “Pengaruh
Program Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan dan Prestasi Kerja Karyawan”. Jenis penelitian yang digunakan adalah
penelitian penjelasan explanataory research. Hasil pengujian menggunakan analisis jalur path analysis. Adapun variable bebas pada penelitian ini adalah
Universitas Sumatera Utara
program kesejahteraan yang bersifat ekonomis sebagai �
1
, program kesejahteraan yang bersifat fasilitatif sebagai
�
2
, semangat kerja sebagai �
3
, dan variabel terikat yaitu prestasi kerja sebagai Y.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel program kesejahteraan karyawan yang bersifat ekonomi berpengaruh signifikan
dan positif pada semangat kerja karyawan dan prestasi kerja karyawan, variabel program kesejahteraan karyawan yang bersifat fasilitatif berpengaruh signifikan
dan positif terhadap semangat kerja karyawan dan prestasi kerja karyawan, dan semangat kerja berpengaruh signifikan dan positif pada prestasi kerja. Program
kesejahteraan karyawan yang ekonomis dan fasilitatif, semangat kerja, dan prestasi kerja baik secara parsial maupun simultan berpegaruh dan koefisien
determinasi sebesar 0,3601. Artinya jika program kesejahteraan karyawan yang ekonomis dan fasilitatif berjalan dengan baik secara bersamaan, hal itu akan
meningkatkan semangat kerja, dan semangat kerja yang tinggi akan meningatkan prestasi kerja karyawan sumber daya manusia PT. Kompartemen Petrokimia
Gresik. Penelitian yang dilakukan Widiartha 2013 berjudul “Pengaruh Tingkat
Kesejahteraan, Komunikasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT. Inti Buana Permai Denpasar Bali”. Pengujian hipotesis di lakukan
dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, dengan variabel bebas, yaitu kesejahteraan sebagai
�
1
, komunikasi sebagai �
2
, pengalaman sebagai �
3
, dan variabel terikat yaitu semangat kerja karyawan sebagai Y. Menyimpulkan
hasil F hitung 71,249 F tabel 2,76. Variabel tingkat kesejahteraan, komunikasi dan pengalaman kerja secara parsial berpengaruh signifikan dengan
Universitas Sumatera Utara
semangat kerja karyawan PT. Inti Buana Permai Denpasar Bali, kenyataan ini dapat dilihat hasil uji t, di mana untuk variabel tingkat kesejahteraan t hitung
5,026 t tabel 1,684, untuk variabel komunikasi t hitung 3,403 t tabel 1,684, dan begitu juga variabel pengalaman kerja t hitung 2,431 t tabel
1,684.
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No Judul Peneliti
Tahun Teknis
Analisis Variabel
Penelitian Hasil Penelitian
1 Pengaruh
Pelaksanaan Program Pelayanan
Kesejahteraan Karyawan Terhadap
Semangat Kerja Karyawan Pada
Perkebunan Nusantara IV Unit
Kebun Pabatu Ratih Wulandari
2013 Analisis
regresi linier
berganda Program
kesejahteraan ekonomi
karyawan
�
1
, program hiburan atau
tambahan �
2
, program tambahan
fasilitas karyawan
�
3
, dan semangat
kerja karyawan Y
Pelaksanaan program pelayanan
kesejahteraan karyawan memiliki
pengaruh positif dan signifikan terhadap
semangat kerja karyawan, berdasarkan
uji sigmultan. Pelaksanaan program
pelayanan kesejahteraan
karyawan juga memiliki kaitan yang
sangat erat dengan semangat kerja
karyawan pada PTPN IV Unit Kebun Pabatu
berdasarkan koefisien determinan R2. Uji
parsial menunjukkan bahwa program
pelayanan kesejahteraan, program
hiburan atau rekreasi dan program tambahan
fasilitas karyawan memiliki pengaruh
positif dan signifikan terhadap semangat
kerja karyawan
Universitas Sumatera Utara
No Judul Peneliti
Tahun Teknis
Analisis Variabel
Penelitian Hasil Penelitian
2 Pengaruh
Program Kesejahteraan
Karyawan Terhadap Semangat Kerja
Karyawan dan Prestasi Kerja
Karyawan
Marina Ramadhany, Taher
Al Habsji dan Mochammad Djudi
Mukzam
2013 Analisis
jalur path analysis
Program kesejahteraan
yang bersifat ekonomis
�
1
, program kesejahteraan
yang bersifat fasilitatif
�
2
, semangat
kerja �
3
, dan prestasi
kerja Y Variabel program
kesejahteraan karyawan yang bersifat
ekonomi berpengaruh signifikan dan positif
pada semangat kerja karyawan dan prestasi
kerja karyawan, variabel program
kesejahteraan karyawan yang bersifat
fasilitatif berpengaruh signifikan dan positif
terhadap semangat kerja karyawan dan
prestasi kerja karyawan, dan
semangat kerja berpengaruh signifikan
dan positif pada prestasi kerja. Program
kesejahteraan karyawan yang
ekonomis dan fasilitatif, semangat
kerja, dan prestasi kerja baik secara
parsial maupun simultan berpegaruh
dan koefisien determinasi sebesar
0,3601. Artinya jika program kesejahteraan
karyawan yang ekonomis dan
fasilitatif berjalan dengan baik secara
bersamaan, hal itu akan meningkatkan
semangat kerja, dan semangat kerja yang
tinggi akan meningatkan prestasi
kerja karyawan sumber
Universitas Sumatera Utara
No Judul Peneliti
Tahun Teknis
Analisis Variabel
Penelitian Hasil Penelitian
daya manusia PT. Kompartemen
Petrokimia Gresik
3 Pengaruh Tingkat
Kesejahteraan, Komunikasi, dan
Pengalaman Kerja Terhadap Semangat
Kerja Karyawan PT. Inti Buana Permai
Denpasar Bali Putu Nanda Widiartha
2013 Analisis
regresi linier
berganda Kesejahteraan
�
1
, komunikasi
�
2
, pengalaman
�
3
, dan semangat
kerja karyawan Y
Variabel tingkat kesejahteraan,
komunikasi dan pengalaman kerja
secara parsial berpengaruh signifikan
dengan semangat kerja karyawan PT. Inti
Buana Permai Denpasar Bali
2.3 Kerangka Konseptual