Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

2.2 Penelitian Terdahulu

Penelitian yang dilakukan Wulandari 2013 berjudul “Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Perkebunan Nusantara IV Unit Kebun Pabatu”. Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif asosiatif dengan jenis data kuantitatif. Pengujian hipotesis di lakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, dengan variabel bebas, yaitu program kesejahteraan ekonomi karyawan sebagai � 1 , program hiburan atau tambahan sebagai � 2 , program tambahan fasilitas karyawan sebagai � 3 , dan variabel terikat yaitu semangat kerja karyawan sebagai Y. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan program pelayanan kesejahteraan karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan, berdasarkan uji sigmultan. Pelaksanaan program pelayanan kesejahteraan karyawan juga memiliki kaitan yang sangat erat dengan semangat kerja karyawan pada PTPN IV Unit Kebun Pabatu berdasarkan koefisien determinan R2. Uji parsial menunjukkan bahwa program pelayanan kesejahteraan, program hiburan atau rekreasi dan program tambahan fasilitas karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian yang dilakukan Ramadhany, Habsji dan Mukzam 2013 berjudul “Pengaruh Program Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan dan Prestasi Kerja Karyawan”. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan explanataory research. Hasil pengujian menggunakan analisis jalur path analysis. Adapun variable bebas pada penelitian ini adalah Universitas Sumatera Utara program kesejahteraan yang bersifat ekonomis sebagai � 1 , program kesejahteraan yang bersifat fasilitatif sebagai � 2 , semangat kerja sebagai � 3 , dan variabel terikat yaitu prestasi kerja sebagai Y. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel program kesejahteraan karyawan yang bersifat ekonomi berpengaruh signifikan dan positif pada semangat kerja karyawan dan prestasi kerja karyawan, variabel program kesejahteraan karyawan yang bersifat fasilitatif berpengaruh signifikan dan positif terhadap semangat kerja karyawan dan prestasi kerja karyawan, dan semangat kerja berpengaruh signifikan dan positif pada prestasi kerja. Program kesejahteraan karyawan yang ekonomis dan fasilitatif, semangat kerja, dan prestasi kerja baik secara parsial maupun simultan berpegaruh dan koefisien determinasi sebesar 0,3601. Artinya jika program kesejahteraan karyawan yang ekonomis dan fasilitatif berjalan dengan baik secara bersamaan, hal itu akan meningkatkan semangat kerja, dan semangat kerja yang tinggi akan meningatkan prestasi kerja karyawan sumber daya manusia PT. Kompartemen Petrokimia Gresik. Penelitian yang dilakukan Widiartha 2013 berjudul “Pengaruh Tingkat Kesejahteraan, Komunikasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT. Inti Buana Permai Denpasar Bali”. Pengujian hipotesis di lakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, dengan variabel bebas, yaitu kesejahteraan sebagai � 1 , komunikasi sebagai � 2 , pengalaman sebagai � 3 , dan variabel terikat yaitu semangat kerja karyawan sebagai Y. Menyimpulkan hasil F hitung 71,249 F tabel 2,76. Variabel tingkat kesejahteraan, komunikasi dan pengalaman kerja secara parsial berpengaruh signifikan dengan Universitas Sumatera Utara semangat kerja karyawan PT. Inti Buana Permai Denpasar Bali, kenyataan ini dapat dilihat hasil uji t, di mana untuk variabel tingkat kesejahteraan t hitung 5,026 t tabel 1,684, untuk variabel komunikasi t hitung 3,403 t tabel 1,684, dan begitu juga variabel pengalaman kerja t hitung 2,431 t tabel 1,684. Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu No Judul Peneliti Tahun Teknis Analisis Variabel Penelitian Hasil Penelitian 1 Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Perkebunan Nusantara IV Unit Kebun Pabatu Ratih Wulandari 2013 Analisis regresi linier berganda Program kesejahteraan ekonomi karyawan � 1 , program hiburan atau tambahan � 2 , program tambahan fasilitas karyawan � 3 , dan semangat kerja karyawan Y Pelaksanaan program pelayanan kesejahteraan karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan, berdasarkan uji sigmultan. Pelaksanaan program pelayanan kesejahteraan karyawan juga memiliki kaitan yang sangat erat dengan semangat kerja karyawan pada PTPN IV Unit Kebun Pabatu berdasarkan koefisien determinan R2. Uji parsial menunjukkan bahwa program pelayanan kesejahteraan, program hiburan atau rekreasi dan program tambahan fasilitas karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan Universitas Sumatera Utara No Judul Peneliti Tahun Teknis Analisis Variabel Penelitian Hasil Penelitian 2 Pengaruh Program Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan dan Prestasi Kerja Karyawan Marina Ramadhany, Taher Al Habsji dan Mochammad Djudi Mukzam 2013 Analisis jalur path analysis Program kesejahteraan yang bersifat ekonomis � 1 , program kesejahteraan yang bersifat fasilitatif � 2 , semangat kerja � 3 , dan prestasi kerja Y Variabel program kesejahteraan karyawan yang bersifat ekonomi berpengaruh signifikan dan positif pada semangat kerja karyawan dan prestasi kerja karyawan, variabel program kesejahteraan karyawan yang bersifat fasilitatif berpengaruh signifikan dan positif terhadap semangat kerja karyawan dan prestasi kerja karyawan, dan semangat kerja berpengaruh signifikan dan positif pada prestasi kerja. Program kesejahteraan karyawan yang ekonomis dan fasilitatif, semangat kerja, dan prestasi kerja baik secara parsial maupun simultan berpegaruh dan koefisien determinasi sebesar 0,3601. Artinya jika program kesejahteraan karyawan yang ekonomis dan fasilitatif berjalan dengan baik secara bersamaan, hal itu akan meningkatkan semangat kerja, dan semangat kerja yang tinggi akan meningatkan prestasi kerja karyawan sumber Universitas Sumatera Utara No Judul Peneliti Tahun Teknis Analisis Variabel Penelitian Hasil Penelitian daya manusia PT. Kompartemen Petrokimia Gresik 3 Pengaruh Tingkat Kesejahteraan, Komunikasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT. Inti Buana Permai Denpasar Bali Putu Nanda Widiartha 2013 Analisis regresi linier berganda Kesejahteraan � 1 , komunikasi � 2 , pengalaman � 3 , dan semangat kerja karyawan Y Variabel tingkat kesejahteraan, komunikasi dan pengalaman kerja secara parsial berpengaruh signifikan dengan semangat kerja karyawan PT. Inti Buana Permai Denpasar Bali

2.3 Kerangka Konseptual