Perbaikan Lintasan Perakitan Radio Model R 1.

7. Perhitungan Efisiensi lintasan Efisiensi = 100 . 1 x C n Si n i ∑ = Efisiensi = 100 60 , 141 13 16 , 75 ... 93 , 222 × × + + = 81,27 8. Smoothness Index SI = ∑ = − N i i WSK WSK 1 2 max = 2 2 16 , 75 93 , 222 ..... 93 , 222 93 , 222 − + + − = 176531,01 5.2.3. Perbaikan Lintasan Perakitan Radio Model R 5.2.3.1. Identifikasi Non Value Added Activity dengan PAM Process Activity Mapping Sebelum dilakukan perbaikan keseimbangan lintasan perakitan, perlu diidentifikasi aktivitas-aktivitas yang dianggap non value added. Identifikasi tehadap non value added ini dilakukan dengan pengamatan langsung yang didukung dengan wawancara kepada para pekerja dan grup chief pada lini perakitan tersebut. Tool yang digunakan untuk mengidentifikasi adanya non value added activity yaitu Process Activity Mapping PAM dan kemudian dianalisis dengan metode 5W dan 1 H untuk melakukan rencana perbaikan. Adapun bentuk Process Activity Mapping PAM dapat dilihat pada Tabel 5.10. Tabel 5.10. Process Activity Mapping PAM No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC I Alignment dan Persiapan PCB, Batt Cover dan Ac Cord O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 1 PCB Unit dipatahkan menjadi 4 bagian yaitu PCB Main, PCB Power, Stopper dan PCB Display 14,81 1 O 2 PCB Power diangkut ke proses perakitan trafo dan persiapan gyro Box 3,17 T 3 Stopper diangkut ke proses perakitan gyro ke back cabinet Box 10,67 T 4 PCB Display diangkut ke proses perakitan font panel Box 11,50 T 5 PCB Main diproses alignment sinyal IF Jig Alignment Sweemarscope IF 23,51 O 6 PCB Main diproses alignment sinyal AMFM Jig Alignment Sweemarscope AM Sweemarscope VHF Pipet dan lilin 68,03 O 7 Batt cover gasket dikeluarkan dari pembungkus plastik 7,35 O 8 Hymeron ditempel pada batt cover sebanyak 2 lembar 10,83 O 9 Sponge ditempel pada batt cover sebanyak 2 lembar 11,22 O 10 Batt cover gasket diangkut ke proses puncture checking Box 14,10 T 11 Kabel AC Cord dililit 11,08 O 12 AC Cord yang sudah dililit dimasukkan kedalam plastik 10,52 O 13 Plastik yang berisikan AC Cord direkatkan dengan paper tape 3,40 O 14 AC Cord diangkut ke proses packing Box 22,75 T No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC II Persiapan Back Cabinet O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 15 Back cabinet diperiksa appearance permukaan dari goresan atau baret 5,52 1 I Tabel 5.10. Process Activity Mapping PAM Lanjutan No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC II Persiapan Back Cabinet O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 16 Back cabinet diletakkan didalam jig dan ditekan Jig 1,45 1 O 17 Leg cushion sebanyak 4 unit dirakit ke back cabinet Palu Karet 9,81 O 18 Rubber ant sebanyak 2 unit dirakit ke back cabinet 6,85 O 19 FM Ant Terminal dirakit ke back cabinet 6,34 O 20 Hand Cover dirakit ke back cabinet dan discrew 10,33 O 21 Rod Ant dirakit ke back cabinet 4,85 O 22 PCB Main dirakit ke back cabinet 30,18 O 23 Safety cover dirakit ke back cabinet 11,23 O 24 Rod ant discrew Driver 11,58 O 25 Batt term sebanyak 2 unit dirakit ke back cabinet 11,77 O 26 Dioleskan black bond ke batt term Pistol Diabond 4,55 O No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC III Perakitan Trafo dan Persiapan Gyro O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 27 Gyro back case dikeluarkan dari pembungkus plastik 3,89 1 O 28 Double tape dilepaskan dari sponge sheet 6,57 O 29 Sponge sheet ditempelkan ke gyro back case 6,49 O 30 Rubber sebanyak 2 unit dirakit ke gyro back case 4,70 O 31 Gyro back case diangkut ke proses perakitan gyro ke back cabinet Box 3,07 T 32 Gyro front case dikeluarkan dari pembungkus plastik 3,88 O 33 Double tape dilepaskan dari sponge sheet 6,60 O Tabel 5.10. Process Activity Mapping PAM Lanjutan No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC III Perakitan Trafo dan Persiapan Gyro O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 34 Sponge sheet ditempelkan ke gyro front case 6,83 1 O 35 Rubber sebanyak 2 unit dirakit ke gyro front case 4,72 O 36 Gyro font case diangkut ke proses checking AMFM, Sensitivity dan stereo Box 3,37 T 37 Front panel diperiksa appearance permukaan dari goresan atau baret 7,65 I 38 Operation panel dan LED Lens dirakit secara manual 7,57 O 39 Front panel dan operation panel dipress dengan mesin press Mesin Press Panel Display 12,14 O 40 Front panel diangkut ke proses perakitan front panel Box 6,83 T 41 LCD Sponge ditempelkan pada shield plate 16,19 O 42 Shield plate diangkut ke proses perakitan front panel Box 8,81 T 43 Trafo diletakkan kedalam jig Jig 2,45 O 44 PCB Power dirakit ke trafo 12,18 O 45 Fuse dirakit ke PCB Power 4,37 O 46 Trafo dipress dengan mesin press Mesin Press Trafo Jig 2,38 O 47 Kaki trafo pada PCB Power disolder Solder 24,11 O 48 Hasil solderan disikat Sikat PCB 2,31 O 49 Yellow bound dioleskan pada trafo Pistol Diabond 11,77 O No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC IV Perakitan Gyro dan Perkitan PCB Power O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 50 Gyro rack diletakkan kedalam jig Jig 2,18 1 O 51 Gyro spring dirakit ke gyro rack dan discrew Driver 16,71 O Tabel 5.10 Process Activity Mapping PAM Lanjutan No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC IV Perakitan Gyro dan Perkitan PCB Power O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 52 Gyro ant wire dirakit ke gyro rack 9,38 1 O 53 Rubber dirakit ke gyro rack 3,65 O 54 Bar ant diletakkan kedalam jig Jig 2,37 O 55 Bar ant dan gyro disolder Solder 11,93 O 56 PCB Power dirakit ke back cabinet 40,22 O No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC V Perakitan Gyro ke Back Cabinet O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 57 Grease dioleskan ke gyro rack Kuas 0,62 1 O 58 Gyro back case dirakit dengan gyro bar ant 2,44 O 59 Gyro cam dirakit ke gyro back case 5,24 O 60 Washer dirakit ke gyro back case 20,33 O 61 Gyro shaft dirakit ke gyro rack 5,35 O 62 Gyro shaft dipress dengan mesin press Mesin Rivet Poke Shaft Plate Reel Unit 1,82 O 63 Paper tape direkatkan pada gyro back case 4,92 O 64 Gyro masking RL dirakit ke gyro rack 11,07 O 65 Gyro base dirakit ke gyro rack 3,74 O 66 Washer A sebanyak 2 unit dan washer B sebanyak 1 unit dirakit ke gyro rack 4,00 O 67 E ring dirakit ke gyro rack 4,45 O 68 Gyro dirakit ke back cabinet dan discrew 53,27 O 69 Gyro click dirakit ke back cabinet dan discrew Driver 6,50 O 70 PCB stopper discrew ke back cabinet Driver 4,57 O Tabel 5.10. Process Activity Mapping PAM Lanjutan No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC VI Sodering Speaker O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 71 Speaker sebanyak 2 unit diletakkan pada jig Jig 4,25 1 O 72 Wayer 1 dimasukkan pada speaker 15,76 O 73 Wayer 2 dimasukkan pada speaker 9,59 O 74 Wayer pada pin speaker tersebut disolder Solder 14,04 O No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC VII Persiapan Front Cabinet O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 75 Speaker net frame diambil dari box 1,39 1 O 76 Badge mark dirakit ke speaker net frame 5,51 O 77 Speaker net frame dipress di mesin hot melting Mesin Hotmelt Brand Badge 7,91 O 78 Front cabinet diperiksa appearance permukaan dari goresan atau baret 10,60 I 79 Speaker net frame dirakit ke front cabinet 2,64 O 80 Hymeron ditempelkan double ke front cabinet 5,87 O 81 Hymeron sebanyak 2 lembar ditempelkan ke front cabinet 5,96 O 82 Speaker net dirakit ke front cabinet 3,18 O 83 Hymeron sebanyak 3 lembar ditempelkan ke front cabinet 10,64 O 84 Speaker discrew terhadap front cabinet Driver 42,75 O 85 Wayer-wayer speaker dirapikan 7,92 O 86 LCD panel ditempelkan ke front cabinet 9,36 O 87 Front cabinet dipress dengan mesin press Mesin Press Panel Display 4,53 O Tabel 5.10. Process Activity Mapping PAM Lanjutan No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC VIII Perakitan Front Panel O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 88 Front panel diambil dari box 2,66 1 O 89 Select bottom dirakit ke front panel 2,79 O 90 Operation bottom dirakit ke front panel 2,89 O 91 Sleep bottom dirakit ke front panel 3,26 O 92 Power bottom dirakit ke front panel 3,33 O 93 PCB Display dirakit ke front panel 4,42 O 94 Bottom diperiksa 19,07 I 95 Discrew front panel dan PCB Display Driver 27,68 O 96 Front panel dirakit dengan front cabinet 8,52 O 97 Hymeron ditempelkan sebanyak 1 lembar ke front cabinet 4,62 O 98 Rubber ditempelkan sebanyak 3 unit ke front cabinet 5,77 O 99 Cover sheet dilepaskan dari LCD Display 7,56 O 100 Shiled plate dirakit dengan LCD Display 9,07 1 O 101 LCD Display disemprot dengan air gun Air Gun 2,30 O 102 LCD Display dirakit ke front cabinet 10,32 O 103 LCD Display discrew terhadap front cabinet Driver 15,38 O No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC IX Docking O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 104 Front cabinet diperiksa 14,53 1 I 105 Wayer speaker dihubungkan pada Main PCB 8,48 O Tabel 5.10. Process Activity Mapping PAM Lanjutan No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC IX Docking O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 106 Front cabinet dan back cabinet dirakit 9,56 O 107 Set diletakkan ke jig docking Jig 3,57 O 108 Set discrew Driver 37,24 O No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC X Checking AMFM, Sensitivity dan Stereo O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 109 Diperiksa sinyal AM dan ditempelkan hymeron FMAM Signal Gen 9,16 1 O I 110 Tuning knob dan volume knob dirakit ke set 13,07 O 111 Knob diperiksa fungsinya 7,80 I 112 Diperiksa sensitivitas dan diberikan wax cairan lilin Pipet dan Lilin Oscilloscope 37,30 O I 113 Gyro front case dirakit ke set 16,87 O 114 Diperiksa sinyal FM dan stereo FMAM Signal Gen dan Stereo Seprataion Meter 33,85 I No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC XI Puncture Checking O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 115 Set diperiksa fungsi batt dengan jig Batt Jig 16,67 1 I 116 Set diperiksa fungsi batt dengan baterai Baterai 31,49 I 117 Diperiksa program Distortion Meter 39,57 I 118 Diperiksa kebocoran arus puncture test Power Source 15,36 I 119 Batt cover gasket dipasang ke set 3,20 O 120 Diperiksa antena dan discrew Driver 24,91 O I Tabel 5.10. Process Activity Mapping PAM Lanjutan No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC XII Cleaning O p era si Tr a n sp o rt a si Ins pe ks i S tor ag e De la y 121 Permukaan set dibersihkan dengan alkohol Botol Alkohol 7,77 1 O 122 Diperiksa untuk arus AC 80 volt Power Source dan AC Volt Meter 27,11 I 123 Sponge ditempel pada set 8,40 O 124 Cover sheet display panel dibuka 1,64 O 125 Serial number ditempel pada set 5,79 O 126 Set dibungkus dengan miramat 18,96 O 127 Miramat direkatkan dengan paper tape 6,38 O 128 Set diletakkan ke poly foam 4,90 O 129 Warranty card diletakkan pada set 4,70 O No Proses MesinAlat Bantu W a kt u de ti k J um la h Pe ke rj a Kategori WC XIII Packing O p era si T ran sp or tas i Ins pe ks i S tor ag e De la y 130 Carton box diletakkan pada jig Jig 8,55 1 O 131 Box direkatkan dengan isolasilakban Dispenser Lakban 13,27 O 132 Carton box dikeluarkan dari jjig Jig 2,94 1 O 133 Set dimasukkan kedalam box 8,14 O 134 OI Book dimasukkan kedalam box 6,98 O 135 Warranty card dikeluarkan sebagian dilubang yang ada di box 12,79 O 136 Poly foam top RL dirakitkan kedalam box 5,73 O 137 Layer dan AC cord dimasukkan kedalam box 6,24 O 138 Set ditimbang Digital Balance 6,05 I 139 Hasil timbangan dicatat Papan pencatat 4,48 O Rekapitulasi hasil Process Activity Mapping PAM dapat dilihat pada Tabel 5.11. Tabel 5.11. Hasil Rekapitulasi Process Activity Mapping PAM WC I Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 9 163,77 Transportasi T 5 59,16 Inspeksi I Storage S Delay D Gabungan O-I WC II Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 11 108,92 Transportasi T Inspeksi I 1 5,52 Storage S Delay D Gabungan O-I WC III Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 18 139,15 Transportasi T 4 22,08 Inspeksi I 1 7,65 Storage S Delay D Gabungan O-I WC IV Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 7 86,45 Transportasi T Inspeksi I Storage S Delay D Gabungan O-I WC V Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 14 128,32 Transportasi T Inspeksi I Storage S Delay D Gabungan O-I WC VI Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 4 43,65 Transportasi T Inspeksi I Tabel 5.11. Hasil Rekapitulasi Process Activity Mapping PAM Lanjutan WC VI Aktivitas Jumlah Waktu detik Storage S Delay D Gabungan O-I WC VII Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 12 107,68 Transportasi T Inspeksi I 1 10,6 Storage S Delay D Gabungan O-I WC VIII Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 15 110,56 Transportasi T Inspeksi I 1 19,07 Storage S Delay D Gabungan O-I WC IX Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 4 58,85 Transportasi T Inspeksi I 1 14,53 Storage S Delay D Gabungan O-I WC X Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 2 29,94 Transportasi T Inspeksi I 2 41,65 Storage S Delay D Gabungan O-I 2 46,47 WC XI Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 1 3,20 Transportasi T Inspeksi I 4 103,09 Storage S Delay D Gabungan O-I 1 24,91 Tabel 5.11. Hasil Rekapitulasi Process Activity Mapping PAM Lanjutan WC XII Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 8 58,54 Transportasi T Inspeksi I 1 27,11 Storage S Delay D Gabungan O-I WC XIII Aktivitas Jumlah Waktu detik Operasi O 9 69,11 Transportasi T Inspeksi I 1 6,05 Storage S Delay D Gabungan O-I Berdasarkan hasil identifikasi aktivitas proses yang terdapat dilini perakitan akan dilakukan eliminasi aktivitas yang dianggap tidak memiliki value added. Selain mengeliminasi non value added activity, akan dipertimbangkan juga perbaikan aktivitas yang mampu meminimisasi waktu proses dengan metode kerja yang lebih baik. Kegiatan analisis untuk rencana perbaikan dilakukan dengan metode 5W dan 1 H. Work Center yang teridentifikasi memiliki non value added activity dan yang akan dilakukan perbaikan aktivitas yaitu WC I, WC III, WC VII, WC VIII dan WC XIII. Hal ini didasarkan melalui pengamatan langsung dan hasil diskusi karena adanya kegiatan transportasi, proses yang berlebih dan kegiatan yang menggunakan gerakan yang tidak perlu. Kegiatan-kegiatan tersebut merupakan waste yang tidak memberikan nilai tambah Liker J.K,2006. Adapun rencana perbaikan terhadap masing-masing WC dengan metode 5W dan 1 H dapat dilihat pada Tabel 5.12. Tabel 5.12. Rencana Perbaikan Masing-masing Work Center Berdasarkan Metode 5W dan 1H No Elemen Operator Work Center Analisis Keterangan 1,2,3,4 I What Kegiatan pematahan PCB unit menjadi 4 bagian yaitu PCB Main, PCB Power, Stopper dan PCB Display yang selanjutnya dilakukan dengan kegiatan transportasi yaitu: - PCB power diangkut ke proses perakitan trafo dan persiapan gyro - Stopper diangkut ke proses perakitan gyro ke back cabinet - PCB display diangkut ke proses perakitan font panel Who Operator 1 yang mengerjakan elemen kerja 1,2,3 dan 4 tersebut Where Di work center I When Elemen kerja ini dilakukan diawal proses sebelum proses perakitan Why Kegiatan pematahan PCB oleh operator lini perakitan dianggap tidak efektif karena setelah kegiatan tersebut, selanjutnya terdapat 3 kegiatan transportasi untuk memindahkan 3 jenis komponen ke 3 work center yang berbeda. Kegiatan ini secara langsung akan meningkatkan waktu proses produksi How Kegiatan pematahan PCB dialihkan oleh bagian part supplier diluar lini perakitan, sehingga komponen PCB unit yang masuk ke lini perakitan sudah terpisah satu sama lain dan langsung siap untuk dirakit terhadap komponen lainnya. Hal ini secara otomatis mengeliminasi kegiatan transportasi dan mampu meminimisasi waktu proses perakitan radio tersebut. 10 I What Proses pengangkutan Batt cover gasket ke proses puncture checking Who Operator 1 yang mengerjakan elemen kerja 10 Where Di work center I When Elemen kerja ini dilakukan diawal proses sebelum proses perakitan Why Kegiatan transportasi pengangkutan termasuk kedalam kegiatan yang non value added, sehingga lebih baik dieliminasi untuk meminimisasi waktu proses perakitan radio model R How Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center Tabel 5.12. Rencana Perbaikan Masing-masing Work Center Berdasarkan Metode 5W dan 1H Lanjutan No Elemen Operator Work Center Analisis Keterangan 14 I What Proses pengangkutan AC Cord ke proses packing Who Operator 1 yang mengerjakan elemen kerja 14 Where Di work center I When Elemen kerja ini dilakukan diawal proses sebelum proses perakitan Why Kegiatan transportasi pengangkutan termasuk kedalam kegiatan yang non value added, sehingga lebih baik dieliminasi untuk meminimisasi waktu proses perakitan radio model R How Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center 31 III What Proses pengangkutan gyro back case ke proses perakitan gyro ke back cabinet Who Operator 3 yang mengerjakan elemen kerja 31 Where Di work center III When Elemen kerja ini dilakukan setelah perakitan rubber ke gyro back case elemen kerja 30 Why Kegiatan transportasi pengangkutan termasuk kedalam kegiatan yang non value added, sehingga lebih baik dieliminasi untuk meminimisasi waktu proses perakitan radio model R How Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center 36 III What Proses pengangkutan gyro front case ke proses checking AMFM, Sensitivity dan Stereo Who Operator 3 yang mengerjakan elemen kerja 36 Where Di work center III When Elemen kerja ini dilakukan setelah perakitan rubber ke gyro front case elemen kerja 35 Why Kegiatan transportasi pengangkutan termasuk kedalam kegiatan yang non value added, sehingga lebih baik dieliminasi untuk meminimisasi waktu proses perakitan radio model R How Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center Tabel 5.12. Rencana Perbaikan Masing-masing Work Center Berdasarkan Metode 5W dan 1H Lanjutan No Elemen Operator Work Center Analisis Keterangan 37 III What Pemeriksaan Front panel dari goresan baret Who Operator 3 yang mengerjakan elemen kerja 37 Where Di work center III When Elemen kerja ini dilakukan diawal proses sebelum proses perakitan Why Operator 3 mengalami kesulitan saat mengambil front panel dari box dikarenakan miramat pembungkus bekas membungkus front panel diletakkan kembali didalam box tersebut sehingga membutuhkan waktu yang lebih lama akibat adanya kegiatan mencari search How Miramat bekas dibuang ketempat sampah yang sudah disediakan sehingga mempermudah pengambilan front panel tanpa harus melakukan kegiatan mencari search yang pada akhirnya mampu meminimisasi waktu proses 40 III What Proses pengangkutan front panel ke proses perakitan front panel Who Operator 3 yang mengerjakan elemen kerja 40 Where Di work center III When Elemen kerja ini dilakukan setelah pengepresan antara front panel dan operation panel elemen kerja 39 Why Kegiatan transportasi pengangkutan termasuk kedalam kegiatan yang non value added, sehingga lebih baik dieliminasi untuk meminimisasi waktu proses perakitan radio model R How Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center 42 III What Proses pengangkutan shield plate ke proses perakitan front panel Who Operator 3 yang mengerjakan elemen kerja 42 Where Di work center III When Elemen kerja ini dilakukan setelah LCD sponge ditempelkan terhadap shield plate elemen kerja 41 Why Kegiatan transportasi pengangkutan termasuk kedalam kegiatan yang non value added, sehingga lebih baik dieliminasi untuk meminimisasi waktu proses perakitan radio model R How Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center Tabel 5.12. Rencana Perbaikan Masing-masing Work Center Berdasarkan Metode 5W dan 1H Lanjutan No Elemen Operator Work Center Analisis Keterangan 78 VII What Pemeriksaan Front cabinet dari goresan baret Who Operator 7 yang mengerjakan elemen kerja 78 Where Di work center VII When Elemen kerja ini dilakukan diawal proses sebelum proses perakitan Why Operator 7 mengalami kesulitan saat mengambil front cabinet dari box dikarenakan miramat pembungkus bekas membungkus front cabinet diletakkan kembali didalam box tersebut sehingga membutuhkan waktu yang lebih lama akibat adanya kegiatan mencari search How Miramat bekas dibuang ketempat sampah yang sudah disediakan sehingga mempermudah pengambilan front panel tanpa harus melakukan kegiatan mencari search yang pada akhirnya mampu meminimisasi waktu proses 88 VIII What Kegiatan pengambilan front panel dari box Who Operator 8 yang mengerjakan elemen kerja 88 Where Di work center VIII When Elemen kerja ini dilakukan diawal proses sebelum proses perakitan Why Kegiatan ini termasuk kedalam proses yang berlebih yang dilakukan oleh operator sebelumnya untuk kemudian diproses oleh operator selanjutnya. Hal ini merupakan waste, sehingga perlu dieliminasi untuk meminimisasi waktu proses perakitan How Kegiatan pengambilan front panel dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja sebelum dan sesudahnya kedalam satu work center, sehingga tidak perlu meletakkam front panel didalam box dan langsung dilakukan proses selanjutnya Tabel 5.12. Rencana Perbaikan Masing-masing Work Center Berdasarkan Metode 5W dan 1H Lanjutan No Elemen Operator Work Center Analisis Keterangan 130,138 XIII What - Kegiatan peletakkan carton box pada jig - Kegiatan penimbangan set radio Who Operator 13 yang mengerjakan elemen kerja 130 dan 138 Where Di work center XIII When Elemen kerja ini dilakukan diawal proses sebelum proses perakitan dan kegiatan penimbangan dilakukan setelah layer dan ac cord dimasukkan kedalm box elemen kerja 137 Why - Operator merunduk pada saat pengambilan carton box - Operator tidak memiliki jig pencatat hasil timbangan sehingga banyak melakukan kegiatan yang tidak perlu dimana papan catatan selalu dipindahkan dari jig carton box ke digital balance, begitu juga sebaliknya. Hal ini memperlambat proses peletakkan carton ke jig dan pada saat ingin melakukan penimbangan set radio. Kegiatan ini merupakan gerakan yang berlebihan, sehingga perlu dieliminasi untuk meminimisasi waktu proses perakitan How - Diberikan jig untuk meletakkan carton box disamping meja operator sejajar disamping tangan kanan operator dan posisi carton box diletakkan berdiri minimisasi jangkauan tangan dan merunduk - Diberikan jig pencatat untuk memudahkan kegiatan 137 XIII What Kegiatan memasukkan layer dan AC Cord kedalam box Who Operator 13 yang mengerjakan elemen kerja 137 Where Di work center XIII When Elemen kerja ini dilakukan setelah poly foam Top RL dirakit kedalam box elemen kerja 136 Why Operator merunduk saat mengambil AC cord How AC Cord diletakkan diatas meja operator Rekapitulasi rencana perbaikan berdasarkan metode 5W dan 1 H dapat dilihat pada Tabel 5.13. Tabel 5.13. Rekapitulasi Rencana Perbaikan Berdasarkan Metode 5W dan 1 H WC I Nomor Elemen Kerja Aktivitas Masalah Waktu detik Perbaikan Waktu detik 1 Operasi Kegiatan pematahan PCB oleh operator lini perakitan meningkatkan waktu proses produksi 14,81 Kegiatan pematahan PCB dialihkan oleh bagian part supplier 0,00 2 Transportasi Kegiatan pengangkutan PCB Power ke proses perakitan trafo dan persiapan gyro 3,17 0,00 3 Trasnportasi Kegiatan pengangkutan Stopper ke proses perakitan gyro ke back cabinet 10,67 0,00 4 Transportasi Kegiatan pengangkutan PCB Display ke proses perakitan font panel 11,50 0,00 10 Transportasi Kegiatan pengangkutan Batt Cover Gasket ke proses Puncture Checking 14,10 Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center 0,00 14 Transportasi Kegiatan pengangkutan AC Cord ke proses Puncture Checking 22,75 Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center 0,00 WC III Nomor Elemen Kerja Aktivitas Masalah Waktu detik Perbaikan Waktu detik 31 Transportasi Kegiatan pengangkutan Gyro Back Case ke proses perakitan gyro back cabinet 3,07 Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center 0,00 Tabel 5.13. Rekapitulasi Rencana Perbaikan Berdasarkan Metode 5W dan 1 H Lanjutan WC III Nomor Elemen Kerja Aktivitas Masalah Waktu detik Perbaikan Waktu detik 36 Transportasi Kegiatan pengangkutan GyroFront Case ke proses checking AMFM, Sensitivity dan Stereo 3,37 Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center 0,00 37 Inspeksi Operator mengalami kesulitan saat mengambil front panel dari box dikarenakan miramat bekas membungkus front panel diletakkan kembali didalam box tersebut 7,65 Miramat bekas dibuang ketempat sampah yang sudah disediakan sehingga mempermudah pengambilan tanpa kegiatan pencarian search 5,65 40 Transportasi Kegiatan pengangkutan Front Panel ke proses perakitan front panel 6,83 Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center 0,00 42 Transportasi Kegiatan pengangkutan Shiled Plate ke proses perakitan front panel 8,81 Kegiatan transportasi dihilangkan dengan cara menggabungkan elemen kerja yang bersangkutan kedalam satu work center 0,00 WC VII Nomor Elemen Kerja Aktivitas Masalah Waktu detik Perbaikan Waktu detik 78 Inspeksi Operator mengalami kesulitan saat mengambil front cabinet dari box dikarenakan miramat bekas membungkus front panel diletakkan kembali didalam box tersebut 10,60 Miramat bekas dibuang ketempat sampah yang sudah disediakan sehingga mempermudah pengambilan tanpa kegiatan pencarian search 8,60 Tabel 5.13. Rekapitulasi Rencana Perbaikan Berdasarkan Metode 5W dan 1 H Lanjutan WC VIII Nomor Elemen Kerja Aktivitas Masalah Waktu detik Perbaikan Waktu detik 88 Operasi Kegiatan mengambil front panel dari box 2,66 Kegiatan ini dihapuskan dengan cara menyatukan elemen sebelum dan sesudahnya kedalam satu Work center 0,00 WC XIII Nomor Elemen Kerja Aktivitas Masalah Waktu detik Perbaikan Waktu detik 130 Operasi Operator merunduk saat mengambil carton box 8,55 Diberikan jig untuk meletakkan carton box disamping meja operator sejajar disamping tangan kanan operator dan posisi carton box diletakkan berdiri minimisasi jangkauan tangan dan merunduk 5,55 130 Operasi Operator tidak memiliki jig pencatat hasil timbangan sehingga banyak melakukan kegiatan yang tidak perlu dimana papan catatan selalu dipindahkan dari jig carton box ke digital balance, begitu juga sebaliknya 8,55 Diberikan jig pencatat untuk memudahkan kegiatan 138 Inspeksi 6,05 5,05 137 Operasi Operator merunduk saat mengambil AC Cord 6,24 Box Part AC Cord diletakkan diatas meja operator 4,24 pada elemen kerja ke 130 terdapat dua kali perbaikan kerja yaitu penambahan jig carton box dan mengeliminasi kegiatan pemindahan papan catatan dari jig ke digital balance yang masing-masing kegiatan mampu meminimisasi waktu selama 2 detik dan 1 detik dengan total pengurangan waktu proses selama 3 detik. Elemen kerja yang terbentuk setelah mengalami perbaikan berdasarkan metode Process Activity Mapping PAM dapat dilihat pada Tabel 5.14. Tabel 5.14. Elemen Kerja untuk Perbaikan Lintasan Perakitan No Proses Waktu Detik 1 PCB Main diproses alignment sinyal IF 23,51 2 PCB Main diproses alignment sinyal AMFM 68,03 3 Batt cover gasket dikeluarkan dari pembungkus plastik 7,35 4 Hymeron ditempel pada batt cover sebanyak 2 lembar 10,83 5 Sponge ditempel pada batt cover sebanyak 2 lembar 11,22 6 Kabel AC Cord dililit 11,08 7 AC Cord yang sudah dililit dimasukkan kedalam plastik 10,52 8 Plastik yang berisikan AC Cord direkatkan dengan paper tape 3,40 9 Back cabinet diperiksa appearance permukaan dari goresan atau baret 5,52 10 Back cabinet diletakkan didalam jig dan ditekan 1,45 11 Leg cushion sebanyak 4 unit dirakit ke back cabinet 9,81 12 Rubber ant sebanyak 2 unit dirakit ke back cabinet 6,85 13 FM Ant Terminal dirakit ke back cabinet 6,34 14 Hand Cover dirakit ke back cabinet dan discrew 10,33 15 Rod Ant dirakit ke back cabinet 4,85 16 PCB Main dirakit ke back cabinet 30,18 17 Safety cover dirakit ke back cabinet 11,23 18 Rod ant discrew 11,58 19 Batt term sebanyak 2 unit dirakit ke back cabinet 11,77 20 Dioleskan black bond ke batt term 4,55 21 Gyro back case dikeluarkan dari pembungkus plastik 3,89 22 Double tape dilepaskan dari sponge sheet 6,57 23 Sponge sheet ditempelkan ke gyro back case 6,49 24 Rubber sebanyak 2 unit dirakit ke gyro back case 4,70 25 Gyro front case dikeluarkan dari pembungkus plastik 3,88 26 Double tape dilepaskan dari sponge sheet 6,60 27 Sponge sheet ditempelkan ke gyro front case 6,83 28 Rubber sebanyak 2 unit dirakit ke gyro front case 4,72 29 Front panel diperiksa appearance permukaan dari goresan atau baret 5,65 30 Operation panel dan LED Lens dirakit secara manual 7,57 31 Front panel dan operation panel dipress dengan mesin press 12,14 32 LCD Sponge ditempelkan pada shield plate 16,19 33 Trafo diletakkan kedalam jig 2,45 34 PCB Power dirakit ke trafo 12,18 Tabel 5.14. Elemen Kerja untuk Perbaikan Lintasan Perakitan Lanjutan No Proses Waktu Detik 35 Fuse dirakit ke PCB Power 4,37 36 Trafo dipress dengan mesin press 2,38 37 Kaki trafo pada PCB Power disolder 24,11 38 Hasil solderan disikat 2,31 39 Yellow bound dioleskan pada trafo 11,77 40 Gyro rack diletakkan kedalam jig 2,18 41 Gyro spring dirakit ke gyro rack dan discrew 16,71 42 Gyro ant wire dirakit ke gyro rack 9,38 43 Rubber dirakit ke gyro rack 3,65 44 Bar ant diletakkan kedalam jig 2,37 45 Bar ant dan gyro disolder 11,93 46 PCB Power dirakit ke back cabinet 40,22 47 Grease dioleskan ke gyro rack 0,62 48 Gyro back case dirakit dengan gyro bar ant 2,44 49 Gyro cam dirakit ke gyro back case 5,24 50 Washer dirakit ke gyro back case 20,33 51 Gyro shaft dirakit ke gyro rack 5,35 52 Gyro shaft dipress dengan mesin press 1,82 53 Paper tape direkatkan pada gyro back case 4,92 54 Gyro masking RL dirakit ke gyro rack 11,07 55 Gyro base dirakit ke gyro rack 3,74 56 Washer A sebanyak 2 unit dan washer B sebanyak 1 unit dirakit ke gyro rack 4,00 57 E ring dirakit ke gyro rack 4,45 58 Gyro dirakit ke back cabinet dan discrew 53,27 59 Gyro click dirakit ke back cabinet dan discrew 6,50 60 PCB stopper discrew ke back cabinet 4,57 61 Speaker sebanyak 2 unit diletakkan pada jig 4,25 62 Wayer 1 dimasukkan pada speaker 15,76 63 Wayer 2 dimasukkan pada speaker 9,59 64 Wayer pada pin speaker tersebut disolder 14,04 65 Speaker net frame diambil dari box 1,39 66 Badge mark dirakit ke speaker net frame 5,51 67 Speaker net frame dipress di mesin hot melting 7,91 68 Front cabinet diperiksa appearance permukaan dari goresan atau baret 8,60 69 Speaker net frame dirakit ke front cabinet 2,64 70 Hymeron ditempelkan double ke front cabinet 5,87 71 Hymeron sebanyak 2 lembar ditempelkan ke front cabinet 5,96 72 Speaker net dirakit ke front cabinet 3,18 73 Hymeron sebanyak 3 lembar ditempelkan ke front cabinet 10,64 74 Speaker discrew terhadap front cabinet 42,75 75 Wayer-wayer speaker dirapikan 7,92 Tabel 5.14. Elemen Kerja untuk Perbaikan Lintasan Perakitan Lanjutan No Proses Waktu Detik 76 LCD panel ditempelkan ke front cabinet 9,36 77 Front cabinet dipress dengan mesin press 4,53 78 Select bottom dirakit ke front panel 2,79 79 Operation bottom dirakit ke front panel 2,89 80 Sleep bottom dirakit ke front panel 3,26 81 Power bottom dirakit ke front panel 3,33 82 PCB Display dirakit ke front panel 4,42 83 Bottom diperiksa 19,07 84 Discrew front panel dan PCB Display 27,68 85 Front panel dirakit dengan front cabinet 8,52 86 Hymeron ditempelkan sebanyak 1 lembar ke front cabinet 4,62 87 Rubber ditempelkan sebanyak 3 unit ke front cabinet 5,77 88 Cover sheet dilepaskan dari LCD Display 7,56 89 Shiled plate dirakit dengan LCD Display 9,07 90 LCD Display disemprot dengan air gun 2,30 91 LCD Display dirakit ke front cabinet 10,32 92 LCD Display discrew terhadap front cabinet 15,38 93 Front cabinet diperiksa 14,53 94 Wayer speaker dihubungkan pada Main PCB 8,48 95 Front cabinet dan back cabinet dirakit 9,56 96 Set diletakkan ke jig docking 3,57 97 Set discrew 37,24 98 Diperiksa sinyal AM dan ditempelkan hymeron 9,16 99 Tuning knob dan volume knob dirakit ke set 13,07 100 Knob diperiksa fungsinya 7,80 101 Diperiksa sensitivitas dan diberikan wax cairan lilin 37,30 102 Gyro front case dirakit ke set 16,87 103 Diperiksa sinyal FM dan stereo 33,85 104 Set diperiksa fungsi batt dengan jig 16,67 105 Set diperiksa fungsi batt dengan baterai 31,49 106 Diperiksa program 39,57 107 Diperiksa kebocoran arus puvcture test 15,36 108 Batt cover gasket dipasang ke set 3,20 109 Diperiksa antena dan discrew 24,91 110 Permukaan set dibersihkan dengan alkohol 7,77 111 Diperiksa unutk arus AC 80 volt 27,11 112 Sponge ditempel pada set 8,40 113 Cover sheet display panel dibuka 1,64 114 Serial number ditempel pada set 5,79 115 Set dibungkus dengan miramat 18,96 116 Miramat direkatkan dengan paper tape 6,38 117 Set diletakkan ke poly foam 4,90 118 Warranty card diletakkan pada set 4,70 Tabel 5.14. Elemen Kerja untuk Perbaikan Lintasan Perakitan Lanjutan No Proses Waktu Detik 119 Carton box diletakkan pada jig 5,55 120 Box direkatkan dengan isolasilakban 13,27 121 Carton box dikeluarkan dari jjig 2,94 122 Set dimasukkan kedalam box 8,14 123 OI Book dimasukkan kedalam box 6,98 124 Warranty card dikeluarkan sebagian dilubang yang ada di box 12,79 125 Poly foam top RL dirakitkan kedalam box 5,73 126 Layer dan AC cord dimasukkan kedalam box 4,24 127 Set ditimbang 5,05 128 Hasil timbangan dicatat 4,48

5.2.3.2. Perbaikan Lintasan Perakitan dengan Metode Kilbridge and

Wester Pada metode Kilbridge and Wester, dilakukan pengelompokan elemen- elemen kerja pada diagram precedence ke dalam sejumlah kolom. Semua elemen yang tergabung dalam sebuah kolom bersifat bebas sehingga dapat digabungkan dengan elemen pada satu kolom. Elemen-elemen tersebut juga dapat ditransfer dari satu kolom ke kolom lain tanpa mengubah precedence dengan menjaga waktu kumulatif dalam kolom yang baru. Waktu siklus yang digunakan yaitu: Waktu Siklus = ari produksih jumlah ri efektifha kerja jam = unit 200 detik 28320 = 141,60 detikunit Hal ini dilakukan agar lintasan rancangan nantinya menghasilkan output produksi sesuai dengan target produksi yang telah ditetapkan yaitu sebanyak 200 unit. Dalam metode ini, ada beberapa langkah yang harus dilaksanakan dalam penentuan work center, yaitu: 1. Diagram precedence Pada tahap ini akan digambarkan diagram precedence dari semua elemen kerja. Diagram precedence dibagi atas beberapa region menurut urutan pengerjaan komponennya. Diagram precedence dapat dilihat pada Gambar 5.3. 2. Menentukan elemen-elemen kerja untuk masing-masing region. Adapun penentuan elemen kerja tiap region dapat dilihjat pada Tabel 5.15. berikut. Tabel 5.15. Penentuan Elemen Kerja Tiap Region Region No.Elemen Waktu Detik Jumlah Waktu Detik I 1 23,51 41,94 32 16,19 6 11,08 68 8,60 88 7,56 3 7,35 29 5,65 119 5,55 9 5,52 61 4,25 21 3,89 25 3,88 33 2,45 44 2,37 40 2,18 65 1,39 II 2 68,03 100,60 41 16,71 62 15,76 120 13,27 34 12,18 5 11,22 4 10,83 7 10,52 89 9,07 30 7,57 26 6,60 22 6,57 66 5,51 10 1,45 Tabel 5.15. Penentuan Elemen Kerja Tiap Region Lanjutan Region No.Elemen Waktu Detik Jumlah Waktu Detik III 31 12,14 39,25 11 9,81 63 9,59 42 9,38 67 7,91 27 6,83 23 6,49 28 4,72 24 4,70 35 4,37 8 3,40 121 2,94 90 2,30 IV 64 14,04 28,37 14 10,33 12 6,85 13 6,34 15 4,85 43 3,65 81 3,33 80 3,26 79 2,89 78 2,79 69 2,64 36 2,38 V 16 30,18 30,18 37 24,11 45 11,93 71 5,96 70 5,87 82 4,42 VI 83 19,07 19,07 17 11,23 72 3,18 38 2,31 47 0,62 VII 84 27,68 27,68 39 11,77 18 11,58 73 10,64 48 2,44 Tabel 5.15. Penentuan Elemen Kerja Tiap Region Lanjutan Region No.Elemen Waktu Detik Jumlah Waktu Detik VIII 74 42,75 42,75 50 20,33 19 11,77 49 5,24 IX 75 7,92 7,92 51 5,35 20 4,55 X 46 40,22 40,22 76 9,36 52 1,82 XI 53 4,92 4,92 77 4,53 XII 54 11,07 11,07 85 8,52 XIII 87 5,77 10,39 86 4,62 55 3,74 XIV 91 10,32 10,32 56 4,00 XV 92 15,38 15,38 57 4,45 XVI 58 53,27 53,27 93 14,53 XVII 94 8,48 11,07 59 6,50 60 4,57 XVIII 95 9,56 9,56 XIX 96 3,57 3,57 XX 97 37,24 37,24 XXI 98 9,16 9,62 XXII 99 13,07 13,72 XXIII 100 7,80 8,19 XXIV 101 37,30 39,17 XXV 102 16,87 17,72 XXVI 103 33,85 35,54 XXVII 104 16,67 17,51 XXVIII 105 31,49 33,06 XXIX 106 39,57 41,55 XXX 107 15,36 16,13 XXXI 108 3,20 3,36 XXXII 109 24,91 26,16 XXXIII 110 7,77 7,77 XXXIV 111 27,11 27,11 Tabel 5.15. Penentuan Elemen Kerja Tiap Region Lanjutan Region No.Elemen Waktu Detik Jumlah Waktu Detik XXXV 112 8,40 10,04 113 1,64 XXXVI 114 5,79 5,79 XXXVII 115 18,96 18,96 XXXVIII 116 6,38 6,38 XXXIX 117 4,90 4,90 XL 118 4,70 4,70 XLI 122 8,14 8,30 XLII 123 6,98 7,11 XLIII 124 12,79 13,05 XLIV 125 5,73 5,84 XLV 126 4,24 4,37 XLVI 127 5,05 5,17 XLVII 128 4,48 4,57 3. Modifikasi tabel elemen kerja pada tiap-tiap region Modifikasi dilakukan dengan cara mempertukarkan elemen kerja untuk meningkatkan efisiensi dari setiap work center. Pertukaran dilakukan dengan prinsip trial and error tanpa menyalahi aturan diagram precedance. Kegiatan ini dilakukan dengan tujuan mencapai penyusunan yang lebih akurat solusi optimal. Hasil modifikasi elemen kerja di tiap-tiap region dapat dilihat pada Tabel 5.16. berikut. Tabel 5.16. Modifikasi Tabel Elemen Kerja Tiap-tiap Region Region No.Elemen Waktu Detik Jumlah Waktu Detik I 1 23,51 139,34 2 68,03 33 2,45 34 12,18 35 4,37 36 2,38 37 24,11 38 2,31 Tabel 5.16. Modifikasi Tabel Elemen Kerja Tiap-tiap Region Lanjutan Region No.Elemen Waktu Detik Jumlah Waktu Detik II 9 5,52 133,13 10 1,45 11 9,81 12 6,85 13 6,34 14 10,33 15 4,85 16 30,18 17 11,23 18 11,58 19 11,77 20 4,55 39 11,77 65 1,39 66 5,51 III 21 3,89 108,59 22 6,57 23 6,49 24 4,70 40 2,18 41 16,71 42 9,38 43 3,65 44 2,37 45 11,93 47 0,62 48 2,44 49 5,24 50 20,33 51 5,35 52 1,82 53 4,92 IV 46 40,22 135,73 54 11,07 55 3,74 56 4,00 57 4,45 58 53,27 59 6,50 60 4,57 67 7,91 Tabel 5.16. Modifikasi Tabel Elemen Kerja Tiap-tiap Region Lanjutan Region No.Elemen Waktu Detik Jumlah Waktu Detik V 61 4,25 133,20 62 15,76 63 9,59 64 14,04 68 10,60 69 2,64 70 5,87 71 5,96 72 3,18 73 10,64 74 42,75 75 7,92 VI 76 9,36 131,16 77 4,53 29 7,65 30 7,57 31 12,14 79 2,79 80 2,89 81 3,26 82 3,33 83 4,42 84 19,07 85 27,68 86 8,52 87 4,62 88 5,77 89 7,56 VII 32 16,19 126,64 90 9,07 91 2,30 92 10,32 93 15,38 94 14,53 95 8,48 96 9,56 97 3,57 98 37,24 Tabel 5.16. Modifikasi Tabel Elemen Kerja Tiap-tiap Region Lanjutan Region No.Elemen Waktu Detik Jumlah Waktu Detik VIII 25 3,88 140,08 26 6,60 27 6,83 28 4,72 99 9,16 100 13,07 101 7,80 102 37,30 103 16,87 104 33,85 IX 3 7,35 135,69 4 10,83 5 11,22 105 16,67 106 31,49 107 39,57 108 15,36 109 3,20 X 110 24,91 110,56 111 7,77 112 27,11 113 8,40 114 1,64 115 5,79 116 18,96 117 6,38 118 4,90 119 4,70 XI 6 11,08 100,17 7 10,52 8 3,40 120 8,55 121 13,27 122 2,94 123 8,14 124 6,98 125 12,79 126 5,73 127 6,24 128 6,05 129 4,48 Keseimbangan lintasan perakitan yang telah disusun berdasarkan metode Kilbridge and Wester yang telah dimodifikasi dapat dilihat pada Gambar 5.4. Gambar 5.4. Keseimbangan Lintasan Perakitan Usulan 5.2.3.3. Perhitungan Balance Delay, Efisiensi dan Smoothness Index dari Hasil Perbaikan Lintasan Perakitan 1. Perhitungan Balance Delay 100 . . 1 × − = ∑ = Sm n Si Sm n D n i 08 , 140 11 17 , 100 ... 34 , 139 08 , 140 11 × + + − × = D x 100 = 9,51 2. Perhitungan Efisiensi lintasan perakitan secara teoritis Efisiensi = 100 . 1 x C n Si n i ∑ = Efisiensi = 100 60 , 141 11 17 , 100 ... 34 , 139 × × + + = 89,52 3. Smoothness Index SI = ∑ = − N i i WSK WSK 1 2 max = 2 2 17 , 100 08 , 140 ..... 34 , 139 08 , 140 − + + − = 3850,44

BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

6.1. Analisis Non Value Added Activity

Pengidentifikasian terhadap kegiatan yang bersifat non value added dilakukan untuk meminimisasi waktu proses perakitan. Kegiatan ini dilakukan sebelum penyusunan atas keseimbangan lintasan usulan. Setiap elemen kerja diamati secara langsung dan diidentifikasi sifat dari kegiatan tersebut, apakah bersifat value added atau non value added. Proses identifikasi dilakukan berdasarkan waste dari konsep lean manufacturing. Adapun waste dalam konsep lean manufacturing yang teridentifikasi pada elemen kerja perakitan radio model R adalah transportasi, proses yang berlebih, dan gerakan yang tidak perlu, sehingga elemen kerja yang bersifat non value added tersebut dieliminasi atau meminimisasi waktu proses dengan mengubah metode kerja dari elemen kerja yang bersangkutan. Tool yang digunakan untuk mengidentifikasi adanya non value added activity yaitu Procees Activity Mapping yang merupakan salah satu tools didalam Value Stream Manager. PAM ini membantu dalam mengidentifikasi non value added activity yang terjadi disetiap work center dan saran yang akan dilakukan untuk memecahkan masalah tersebut dilakukan dengan metode 5 W dan 1 H. Dalam penelitian ini, diperoleh beberapa non value added activity di lima work center, yaitu work center I. III, VII, VIII dan XIII.