16
BAB II LANDASAN TEORI
A. Keunggulan Kompetitif Competitive Advantage
1. Pengertian Keunggulan Kompetitif Competitive Advantage
Suatu  perusahaan  dikatakan  memiliki  keungulan  kompetitif  ketika perusahaan  tersebut  mempunyai  sesuatu  yang  tidak  memiliki  pesaing,
melakukan  sesuatu  lebih  baik  dari  perusahaan  lain,  atau  mampu  melakukan sesuatu yang tidak mampu dilakukan oleh perusahan lain.
Keunggulan  kompetitif  competitive  advantage  adalah  kemampuan sebuah  organisasi  untuk  memformulasikan  strategi  yang  menempatkannya
pada  suatu  posisi  yang  menguntungkan  berkaitan  dengan  perusahaan lainnya.
11
Sekurang-kurangnya  ada  dua  prinsip  pokok  yang  perlu  dimiliki perusahaan  untuk  meraih  keunggulan  kompetitif  yaitu  adanya  nilai  pandang
pelanggan dan keunikan produk. Menurut  Porter,  keunggulan  kompetitif  adalah  hati  kinerja  perusahaan
dalam  pasar  kompetitif.  Lebih  lanjut  didalam  bukunya,  ia  menunjukkan bagaimana  perusahaan  dapat  secara  aktual  menciptakan  dan  memelihara
keunggulan  bersaing  perusahaan  secara  berkelanjutan  di  dalam  industri, bagaimana menerapkan strategi umum untuk itu.
11
Diakses  pada  hari  kamis    tanggal    19  Juni    2014  pkl    15.13    wib,    dari http:pustakabakul.blogspot.com201307pengertian-keunggulan-kompetitif.html
Keunguulan kompetitf  competitive advantage   dalam pandangan  Porter dapat  berarti  memiliki  biaya  rendah,  keunggulan  diferensiasi,  atau  strategi
fokus yang berhasil. Porter menyakini bahwa keunggulan kompetitif bersaing tumbuh secara fundamental dari nilai perusahaan yang dapat diciptakan untuk
para pembeli yang melampaui biaya yang menciptakannya. Ketika  melakukan  kajian  terhadap  strategi  perusahaan,  harus  dipahami
bahwa  strategi  tersebut  berbeda  antar  industri,  antar  perusahaan,  dan  antar situasi. Porter  mengelompokkan strategi ini ke dalam strategi  generik,  yaitu
strategi  perusahaan  dalam  rangka  mengungguli  pesaing  dalam  industri sejenis
12
: a.
Strategi Diferensiasi differentiation Strategi
Pembedaan Produk
differentiation, mendorong
perusahaan  untuk  sanggup  menemukan  keunikan  tersendiri  dalam  pasar yang  jadi  sasarannya.  Keunikan  produk  barang  atau  jasa  yang
dikedepankan  ini  memungkinkan  suatu  perusahaan  untuk  menarik  minat sebesar-besarnya  dari  konsumen  potensialnya.  Cara  pembedaan  produk
bervariasi  dari  pasar  ke  pasar,  tetapi  berkaitan  dengan  sifat  dan  atribut fisik  suatu  produk  atau  pengalaman  kepuasan  secara  nyata  maupun
psikologis yang didapat oleh konsumen dari produk tersebut.
12
Michaek  E.  Porter,  Keunggulan  Bersaing  Menciptakan  dan  Mempertahankan  Kinerja Unggul, Jakarta : PT Gelora Aksara Pratama, h. 10