maupun pendistribusian hasil produksi ke pelabuhan dapat berjalan dengan mudah dan lancar.
c. Fasilitas – fasilitas Mudahnya
mendapatkan listrik,
telepon, air serta fasilitas yang lain, walaupun memerlukan dalam jumlah yang besar.
4.1.3 Tujuan Perusahaan
Sebelum menganalisa data yang diperoleh, terlebih dahulu perlu diketahui tujuan perusahaan. Karena setiap perusahaan dan bahkan
kegiatan yang terwujud pasti mempunyai tujuan yang merupakan sasaran utama yang akan dicapai. Dengan menentukan tujuan yang
hendak dicapai, berarti pedoman dalam menjalankan operasi atau sebagai koreksi dan ukuran sejauhmana hasil yang diperoleh.
Demikian pula
dengan PT
Sulawesi Agung Jaya juga mempunyai tujuan dalam menjalankan operasinya, yaitu :
a. Untuk
memproduksi meubel
dari bahan rotan yang berkualitas dan sesuai perkembangan kebutuhan permebelan dunia khususnya dari
rotan, dengan harga yang bersaing. b.
Sebagai upaya
untuk mensukseskan program pemerintah dalam
pembangunan sektor industri dalam rangka menunjang ekspor non migas.
c. Penciptaan lapangan kerja guna membantu pemerintah dalam mengurangi pengangguran.
d. Mendapatkan
laba.
4.1.4 Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi adalah kerangka yang menunjukkan secara jelas susunan, fungsi dan tanggung jawab setiap bagian yang ada dalam tubuh
organisasi agar tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik dan lancar, maka perlu adanya pengorganisasian dari berbagai kegiatan yang ada
dalam perusahaan, sehingga kekacauan dalam pekerjaan dan pertentangan antara pekerja dapat dikurangi atau dihindari. Struktur organisasi harus
memungkinkan adanya organisasi usaha diantara semua satuan dan jenjang untuk keputusan sehingga tujuan dari perusahaan dapat dicapai.
Untuk itu diperlukan penyusunan struktur organisasi yang baik dan tepat. Struktur organisasi di PT Sulawesi Agung Jaya disusunsesuai
dengan kebutuhan minimal suatu organisasi untuk menjalankan usaha yang direncanakan. Tingkat struktural pada organisasi ini disusun
sesederhana mungkin dimaksudkan untuk mempermudah koordinasi, kecepatan komunikasi dan mobilitas informasi serta data, sehingga
memudahkan pengawasan serta pengambilan keputusan secara cepat dan tepat.
Direktur
Kabag Admin
Kabag Umun Kabag
Produksi Kabag Quality
Control Kabag
Mekanik
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT Sulawesi Agung Jaya
Adapun struktur organisasi dapat dilihat pada gambar 1 dan keterangan dari struktur organisasi perusahaan PT Sulawesi Agung Jaya
adalah sebagai berikut : 1. Direktur
a. Bertanggung jawab terhadap penggunaan modal atau kekayaan perusahaan, produksi dan pemasaran baik dalam maupun luar negeri
b. Memimpin, mengkoordinir dan mengawasi atau mengendalikan pelaksanaan tugas para manager dan bawahan
c. Merencanakan dan menetapkan kebijaksanaan perusahaan d. Mempertanggung jawabkan seluruh pelaksanaan tugas kepada
komisaris sebagai pemilik modal
2. Kabag Produksi
a. Melaksanakan kebijakan direktur dalam bidang financial dan ekonomi
b. Menyusun rencana anggaran penerimaan dan pengeluaran perusahaan dengan koordinasi antar bagian lain berkaitan dengan
penyusunan rencana anggaran yang dimaksud. c. Mengawasi pelaksanaan tugas bagian pajak, keuangan dan
pembelian d. Membuat laporan keungan secara berkala untuk disampaikan kepada
direktur 3. Kabag
Mekanik a. Melakukan monitoring dan pengawasan operasional mesin
b. Memelihara atau merawat seluruh peralatan pabrik c. Melakukan perawatan dan pemeliharaan mesin serta peralatan
pabrik d. Mengamati dan mendata temperature composer dari waktu ke waktu
dan dibukukan ke dalam jurnal untuk dilaporkan pada plant manager
e. Mempertanggung jawabkan seluruh pelaksanaan tugas kepada plant manager
4. Kabag Umum dan Personalia a. Menyelesaikan semua persoalan berhubungan dengan kepegawaian,
perburuan serta perijinan perusahaan b. Menetapkan evaluasi kerja serta membuat kemajuan kerja serta
skedul kerja bawahan c. Mengumpulkan data serta mengevaluasi kondite dan prestasi
karyawan untuk dilaporkan pada plant manager setiap bulan d. Mempertanggung jawabkan seluruh pelaksanaan tugas kepada plant
manager 5. Kabag Administrasi
Merekap dan melaporkan seluruh aktivitas perusahaan dari segi arus keluar dan masuk keuangan, arus keluar masuk produk, bahan baku,
pengupahan, penyimpanan dan surat menyurat.
6. Kabag Quality Control a. Melaksanakan pengawasan terhadap bahan baku untuk proses produksi
hingga produk jadi. b. Meneliti dan mengawasi mutu bahan baku
c. Mengawasi pelaksanaan proses produksi
d. Melakukan pengujian produk jadi secara berkala e. Mempertanggung jawabkan seluruh pelaksanaan tugas kepada direktur.
4.2 Proses Produksi
