perusahaan, agar perusahaan dapat terhindar dari kerugian dana atau tenaga yang dikeluarkan akibat kurang tepat dalam pengambilan
keputusan dalam perencanaan produksi.
2.2 Landasan Teori
2.2.1 Pengertian Perencanaan Produk dan Perencanaan Produksi
Sebelum perusahaan melakukan operasionalnya atau sebelum perusahaan tersebut akan didirikan, perlu diketahui dan ditentukan produk
apa yang akan diproduksi oleh perusahaan. Pengambilan keputusan penting tentang produk apa yang akan dioperasikan oleh perusahaan perlu
dipertimbangkan dan diteliti terlebih dahulu karena keputusan tentang produk yang aka diproduksikan untuk digunakan dalam jangka waktu
yang panjang di dalam perusahaan. Menurut Agus Ahyari 1994 ; 2 , produk yang diproduksikan oleh
perusahaan pada umumnya tidak mengalami perusahaan dalam jangka waktu yang pendek, karena perubahan produk memerlukan perubahan dari
berbagai macam system di dalam perusahaan yang bersangkutan. Hal ini akan semakin jelas kelihatan apabila terjadi perubahan produk secara total
dari semua yang diproduksinya, dimana anatara produk yang lama dengan yang baru tidak ada kaitannya atau hubungan sama sekali.
Produk yang diproduksikan oleh perusahaan pada umumnya tidak mengalami perubahan dalam jangka waktu yang pendek, karena perubahan
produk memerlukan perubahan dari berbagai macam sistem di dalam
apabila terjadi perubahan produk secara total dari semua yang diproduksinya, dimana antara produk yang lama dengan yang baru tidak
ada kaitannya atau hubungan sama sekali. Menuru Assauri 1993 : 167 perencanaan produk berbeda dengan
perencanaan produksi, karena titik berat perencanaan produk berbeda dengan perencanaan produksi. Perencanaan produk lebih banyak
menyangkut masalah – masalah teknik produksi, sedangkan perencanaan produksi membicarakan jumlah dan jenis produk yang akan segera
diproduksikan pada periode yang akan datang. Demikian pula tentang pemakaian jangka waktu dari perencanaan produk akan digunakan jangka
waktu yang panjang, sedangkan untuk perencanaan produksi digunakan jangka waktu yang pendek. Dan perencanaan produk disusun untuk satu
periode saja, namun untuk perencanaan produksi akan disusun untuk dipergunakan pada periode berikutnya, walaupun produk yang
diproduksikan sama, baik dalam ukuran maupun bentuknya. Menurut Assauri 1999 : 129 perencanaan produksi adalah
perencanaan dan pengorganisasian sebelumnya mengenai orang – orang, bahan – bahan, mesin – mesin dan peralatan lain serta modal yang
diperlukan untuk memproduksi barang – barang pada suatu periode tertentu di masa depan sesuai dengan yang diperkirakan atau diramalkan.
2.3 Pengambilan Keputusan
