BAB III KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS
3.1. Kerangka Konseptual
Berdasarkan judul penelitian dan masalah yang telah diuraikan, maka kerangka dari penelitian ini digambarkan sebagai berikut :
V
ariabel Devenden
Variabel Independen
Gambar 3.1. Kerangka Konsep
Dari Gambar 3.1. di atas dapat dilihat bahwa variabel indenpenden dalam penelitian ini yaitu komitmen organisasi, keadilan prosedural dan partisipasi
penyusunan anggaran. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja manajerial. Sehingga diduga variabel independen akan berpengaruh secara
simultan dan parsial terhadap variabel dependen. Komitmen organisasi adalah ikatan keterkaitan individu dengan organisasi
sehingga individu tersebut merasa memiliki organisasi tempatnya berkerja. Komitmen organisasi merupakan dorongan dari dalam diri individu untuk berbuat
sesuatu agar dapat menunjang keberhasilan organisasi sesuai dengan tujuan dan lebih mengutamakan kepentingan organisasi dibandingkan kepentingannya
sendiri. Bagi individu dengan komitmen organisasi tinggi, pencapaian tujuan
Keadilan Prosedural Kinerja Manajerial
Komitmen Organisasi
Partisipasi Penyusunan Anggaran
Universitas Sumatera Utara
organisasi merupakan hal penting. Sebaliknya, bagi individu atau manajer dengan komitmen organisasi rendah akan mempunyai perhatian yang rendah pada
pencapaian tujuan organisasi dan condong berusaha memenuhi kepentingan pribadi. Oleh sebab itu dapat dikatakan bahwa apabila seorang manajer memiliki
komitmen yang tinggi maka keputusan dalam pencapaian organisasi akan lebih baik.
Keadilan prosedural berhubungan dengan apakah pihak pegawai mempercayai bahwa prosedur dalam perusahaan dan hasil akhirnya adalah adil.
Keadilan prosedural dimulai dengan hipotesis yang menyatakan adanya kelompok reaksi psikologis atas suatu kepatuhan atau pelanggaran terhadap norma yang
menjelaskan pola perlakuan tertentu atau dalam pola lokasi tertentu. Reaksi semacam ini sudah dikenal lama akan mendayagunakan pengaruhnya yang kuat
terhadap kognisi individu dan perilakunya. Norma yang membentuk suatu dasar dari respon keadilan dapat dibagi menjadi dua kategori; salah satu kategori
berhubungan dengan hasil akhir sosial keadilan distributif dan kategori satunya berhubungan dengan proses sosial keadilan prosedural, yaitu perilaku yang tepat
dan perlakuan terhadap individu. Beberapa penelitan menunjukan bahwa keadilan prosedural mempunyai efek yang positif terhadap kinerja manajerial Nungraheni
2009. Hal ini dikarenakan jika seorang pemimpin memiliki sikap yang adil pada bawahanya maka akan terbentuk dalam kinerja seorang pemimpin.
Partisipasi dalam penyusunan anggaran merupakan rencana jangka panjang untuk mencapai tujuan perusahaan. Rencana jangka panjang yang dituangkan
dalam anggaran memberikan arah kemana kegiatan perusahaan ditujukan dalam
Universitas Sumatera Utara
jangka panjang. Anggaran merinci pelaksanaan program sehingga anggaran yang disusun memiliki arah seperti yang telah ditetepkan dalam jangka panjang. Agar
penyusunan anggaran berjalan dengan baik dan lancar, perlu diterapkan suatu pedoman penyusunan anggaran. Beberapa penelitian menunjukan bahwa
partisipasi penyusunan anggaran mempunyai hubungan secara sendiri terhadap kinerja manajerial Sari,2009. Hal ini dikarenakan apabila seorang pemimpin ikut
serta dalam menyusun anggaran maka akan terbentuk dan terlihat kinerja seorang pemimpin tersebut, hal ini dikarena pimpinan langsung mengawasi proses dalam
menyusun anggaran tersebut.
3.2. Hipotesis
Kategori