f89e Tetapi potensi penolakan dari stakeholder sangat besar, terutama apabila PP
tersebut bergerak kembali ke arah pengaturan dengan posisi dominan Pemerintah sebagaimana sebelum masa reformasi. Trauma prosedur yang birokratis dan ekonomi
biaya tinggi menjadi pertimbangan stakeholder dalam melakukan penolakan tersebut.
7. Tidak Tersentuhnya Konstruksi Kelembagaan Dalam Rancangan Perubahan
PP No 202000
Perubahan rancangan PP pada akhirnya diperkirakan tidak akan mampu menyelesaikan permasalahan jasa konstruksi Indonesia saat ini, mengingat akar
permasalahan terletak pada konstruksi kelembagaan industri jasa konstruksi yang diatur melalui UU No 18 Tahun 1999. Perbaikan dalam PP hanya mampu
meminimalisasi beberapa penyelewengan yang terjadi saat ini, tetapi tidak akan menyelesaikan semua persoalan.
8. Harmonisasi Kebijakan Persaingan di Industri Jasa Konstruksi
Departemen Pekerjaan Umum saat ini berusaha melakukan perbaikan pengelolaan dalam industri jasa konstruksi yang selaras dengan prinsip persaingan
usaha yang sehat. Selain dengan melakukan perubahan PP No 28 Thun 2000, juga mencoba melibatkan KPPU di berbagai forum jasa konstruksi, terutama dalam
pembekalan bagi calon anggota LPJK Nasional dan Daerah.
10. REKOMENDASI
Mencermati proses evaluasi kebijakan serta beberapa kesimpulan di dalamnya, maka dengan ini direkomendasikan :
1. KPPU dapat memberikan saran pertimbangan kepada Pemerintah untuk mengubah konstruksi kelembagaan industri jasa konstruksi dengan memperhatikan keberhasilan
beberapa lembaga regulator lainnya saat ini. Model yang tepat adalah dengan menempatkan LPJK sebagai lembaga resmi negara dengan tugas menjadi regulator
dalam industri jasa konstruksi. Format ini mengedepankan independensi yang akan menghindarkan LPJK dari konflik kepentingan para anggotanya. Format ini sama
dengan lembaga regulator lainnya yang telah hadir seperti BPH Migas. Anggota LPJK dipilih dan diangkat oleh Presiden melalui sebuah proses fit and proper yang
ketat. Dalam implementasinya pengurus LPJK diharapkan menanggalkan segala
