KESIMPULAN Saran KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. KESIMPULAN

1. Gaya kepemimpinan yang di terapkan di perusahaan ini adalah gaya kepemimpinan Autokratik, yang sangat mempengaruhi penurunan kinerja karyawan karena terlalu bergantung kepada kekuasaan formalnya. 2. Berdasarkan hasil uji F Uji signifikan simultan disimpulkan bahwa nilai F hitung yang diperoleh adalah sebesar 7,888 dengan taraf signifikansi sebesar 0,001, ini berarti bahwa variabel Faktor Konflik Peran dan Faktor Gaya Kepemimpinan dapat dipakai untuk mengetahui seberapa besar pengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Astra Daithatsu, Tbk. 3. Variabel Faktor Konflik Peran tidak memiliki pengaruh namun tidak signifikan dalam mempengaruhi Kinerja karyawan pada PT. Astra Daihatsu Medan,Tbk dengan nilai t hitung 0,997 1,99714 dan tingkat signifikansinya 0,322 0,05. Variabel Faktor Gaya Kepemimpinan memiliki pengaruh dan signifikan terhadap peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Astra Daihatsu, Medan, dengan nilai t hitung 3,972 1,99714 dan tingkat 0,000 0,05. 4. Hasil koefisien determinan R² yaitu dengan nilai 44,5 menjelaskan bahwa variabel Konflik Peran dan Gaya Kepemimpinan memiliki hubungan yang erat terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Astra Daihatsu. Adjusted R Square sebesar 0,173 berarti 17,3 Kinerja Karyawan pada PT.Astra Daihatsu Medan dapat dijelaskan oleh variabel Faktor Konflik Universitas Sumatera Utara Peran dan Gaya Kepemimpinan, sedangkan sisanya 82,7 dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

B. Saran

Dari hasil penelitian skripsi ini dan Kesimpulan yang didapat maka penulis dapat memberikan saran sebagai berikut : 1. Sebaiknya pembagian peran kerja dalam perusahaan dibagi secara teratur sesuai dengan fungsi masing-masing guna menghindari terjadinya Konflik Peran dalam perusahaan tersebut. Hal-hal ini dapat meningkatkan Kinerja Karyawan apabila kiranya Konflik peran ini dapat dihindari oleh Perusahaan ini. 2. Gaya Kepemimpinan perusahaan yang diterapkan seharusnya dirubah agar kinerja karyawan dapat ditingkatkan, pengambilan keputusan yang tepat serta berbagai halnya yang dapat meningkatkan Kinerja Karyawan dan diharapkan hal-hal ini dapat dipertahankan pada hari-hari selanjutnya. Universitas Sumatera Utara DAFTAR PUSTAKA Hasibuan, Malayu S.P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Bumi Aksara, Jakarta. Mangkunegara, AA. Anwar Prabu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh, Bandung : PT. Remaja Rosdakarya Manulang, Marihot dan Manulang, M. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama, Yogyakarta : BPFE Yogyakarta Malthis, Robert L dan John H. Jackson. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Buku I. Salemba Empat, Jakarta Miftah Thoha. 2007. Kepemimpinan dalam Manajemen. Edisi 12, Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada Nawawi. Hadari, 2003. Perencanaan SDM Untuk Organisasi Profit Yang Kompetitif, Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Gadjah Mada University Press, Yogyakarta, Pratiwi, Sustria, 2009. Pengaruh Konflik Peran Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PP London Sumatra Indonesia, Tbk, Skripsi Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara. Qomariah, Inneke, 2005. Pengaruh Gaya kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada AsistenAdministrasi Kesekretariatan Daerah Propinsi Sumatera Utara, Skripsi Universitas Sumatera Utara. Robbin, Stephen P. 2003. Perilaku Organisasi, Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta. Sedarmayanti. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Refika Aditama Simanjuntak, J. Payaman. 2000. Manajemen Dan Evaluasi Kinerja, Jakarta : Lembaga Penerbit Fakultas Eoknomi Universitas Indonesia Sjafri Mangkuprawira. 2007. Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Cetakan pertama, Bogor : Ghalia Indonesia Universitas Sumatera Utara Sugiyono. 2007. Metode Penelitian Bisnis. Cetakan Kesembilan Bandung : Alfabeta Sugiyono. 2005 Metode Penelitian Bisnis. Cetakan Kelima Bandung : Alfabeta T. Hani Handoko. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung : Salemba Empat Wexley, Yuki. 2001. Perilaku Organisasi dan Psikologi Personalia, Jakarta : Rineke Cipta Yulk Gary. 2005. Kepemimpinan Dalam Organisasi.Cetakan Pertama, Jakarta : PT. Indeks Universitas Sumatera Utara Kuesioner Penelitian PENGARUH KONFLIK PERAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ASTRA DAIHATSU Tbk BAGIAN DIVISI SERVICE Responden yang terhormat, saya sangat mengharapkan kerjasamanya untuk mengisi kuesioner ini dengan benar. Kuesioner ini hanya digunakan untuk penyelesaian data penelitian dan karya ilmiah semata. Atas perhatiannya, saya ucapkan terimakasih. No. Responden :

A. Identitas Responden