10
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Tinjauan Literatur
1. Teori Keadilan Equtiy Theory
Teori keadilan diajukan oleh Adam 1963 dalam Carrell dan Dittrich, 1978 yang menjelaskan bahwa individu membandingkan rasio
usaha mereka dan imbalan dengan rasio usaha dan imbalan pihak lain yang dianggap serupa similar. Teori motivasi ini didasarkan pada asumsi bahwa
orang-orang dimotivasi oleh keinginan untuk diperlakukan secara adil dalam pekerjaannya. Persepsi keadilan tersebut akan menjelaskan berbagai
sikap dan perilaku kerja. Teori ini berbasis pada teori pertukaran sosial Tyler, 1994. Setiap individu mengharapkan bahwa mereka akan
mendapatkan pertukaran usaha dan imbalan secara adil dari organisasi. Elemen teori ini bersandar pada tiga asumsi Carrell dan Dittrich, 1978.
a. Teori ini menganggap bahwa orang mengembangkan kepercayaannya
tentang apa yang menyebabkan hasil yang adil dan sebanding atas kontribusi yang diberikan dalam pekerjaannya.
b. Teori ini beranggapan bahwa orang cenderung membandingkan apa yang
dipersepsikan harus menjadi tukaran mereka dengan organisasi atau majikan dengan apa yang ditukarkan orang lain dengan organisasi atau
majikannya.
11
c. Teori ini juga beranggapan bahwa ketika orang percaya bahwa hal
tersebut tidak sebanding, maka mereka termotivasi untuk melakukan sesuatu
Berry dan Houston 1993 mengatakan bahwa teori keadilan yang dikemukakan oleh J. Stacy Adam pada tahun 1965 merupakan teori kognitif
motivasi kerja. Teori keadilan menyatakan bahwa manusia mempunyai pikiran, perasaan, dan pandangan yang mempengaruhi pekerjaan mereka.
Teori ini diciptakan secara khusus untuk memprediksi pengaruh imbalan terhadap perilaku manusia. Adam mengemukakan bahwa individu-individu
kan membuat perbandingan-perbandingan tertentu terhadap suatu pekerjaan. Perbandingan-perbandingan tersebut sangat mempengaruhi
kemantapan pikiran dan perasaan mereka mengenai imbalan, serta menghasilkan perubahan motivasi dan perilaku.
Terdapat empat ukuran penting di dalam teori tersebut Gibson, et al. 1985:
a. Orang: individu yang merasakan bahwa dirinya diperlakukan adil atau
tidak adil. b.
Perbandingan dengan orang lain: Setiap kelompok atau orang yang serupa dibandingkan oleh seseorang sebagai pembanding rasio usaha
dan imbalan. c.
Masukan input: karakteristik individual yang dibawa ke dalam pekerjaan, seperti keberhasilan usaha dan karakteristik bawaan.
12
d. Perolehan outcome: Apa yang diterima individu dari pekerjaannya
penghargaan, upah dan tunjangan Berdasarkan pada rasio tersebut, ketidakadilan akan muncul ketika
individu mempersepsikan bahwa rasio antara masukan dan perolehan yang diperolehnya lebih besar atau kurang dibandingkan pihak lain yang
dijadikan referensi oleh individu tersebut. Adams, 1963 dalam Gibson, et al. 1985.
Dari sisi siapa yang digunakan untuk memberi penilaian atas keadilan akan menjadi penting atau penilaian subyektif keadilan.
Selanjutnya individu akan memilih siapa yang menjadi referensi pembanding untuk menetapkan persepsi adil atau tidak. Jika individu
mempersepsikan ketidakadilan maka individu tersebut akan merubah upaya kerja untuk mencapai keadilan changing effort to restore equity atau
merubah cara pandang kognisi untuk mencapai keadilan changing cognitions to restore equity
. Beberapa contoh pemulihan keadilan yang dilakukan individu atau karyawan Gibson, et al. 1985:
a. Perubahan masukan. Karyawan dapat menentukan bahwa ia akan
mempergunakan lebih sedikit waktu atau usaha untuk pekerjaan. b.
Perubahan perolehan. Karyawan dapat menetukan untuk memproduksi unit lebih banyak karena penerapan sistem upah per potong.
c. Perubahan sikap. Karyawan dapat bersikap bersungguh-sungguh
terhadap pekerjaannya.
13
d. Mengubah mengganti orang yang menjadi pembanding. Perubahan
orang yang digunakan sebagai pembanding dalam upaya memulihkan keadilan.
e. Mengubah masukan atau perolehan orang yang dijadikan pembanding.
Upaya ini dapat pula dilakukan untuk memulihkan keadilan. f.
Mengubah situasi. Keluar dari pekerjaan tersebut adalah upaya untuk mengubah perasaan tidak adil
Menurut teori ini, seseorang akan membandingkan rasio input- hasil dirinya dengan rasio input-hasil-orang bandingan. Jika perbandingan itu
dianggapnya cukup adil, maka ia akan merasa puas. Namun jika perbandingan itu tidak seimbang dan justru merugikan kompensasi
kurang, akan menimbulkan ketidakpuasan dan menjadi motif tindakan bagi seseorang untuk menegakkan keadilan.
Berdasarkan pemaparan tersebut, teori keadilan dapat membantu menjelaskan perilaku organisasi. Pegawai yang merasa keputusan
kompensasi terhadap mereka adil akan menampilkan kepuasan kerja yang lebih besar dan menunjukkan komitmen terhadap organisasi. Selain itu,
teori keadilan memainkan peran dalam hubungan pekerja-manajemen mengenai negosiasi serikat pekerja.
14
2. Etos Kerja Islam
Kategori