50
Lembaga Pengelola Dana Pendidikan – RBA TA 2015
No Nama Pelatihan  Pengembangan
Jenis Training Dilaksanakan
5 Pelatihan Legal Drafting
Inhouse Konsinyering
- 6
Financial Statement Analysis Public Training
V 7
Pelatihan dan Sertifikasi Balance Scorecard Public Training
- 8
Pelatihan Internal Audit Public Training
- 9
Pelatihan Risk Management Public Training
- 10
Certified Human Resources Professional Public Training
V 11
Certified General Affair Programs Public Training
- 12
Vehicle Database Management System VDMS Public Training
- 13
Secretarial Development Training Public Training
V 14
Company Strategic Planning Training Public Training
- 15
Pelatihan IT Business Process Public Training
- 16
Pelatihan Project Management Public Training
- 17
Pelatihan dan Sertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa
Inhouse Konsinyering
V 18
Pelatihan Protokoler Inhouse
Konsinyering -
19 Pelatihan Coaching and Counceling
Inhouse Konsinyering
V 20
Pelatihan Microsoft Excel Advanced Inhouse  Kantor
V 21
Pembinaan Mental Pegawai Inhouse  Kantor
V 22
Pelatihan 5S Powerful Effective Improvement Inhouse  Kantor
V 23
Capacity Building Nilai dan Budaya Kerja LPDP Outbond
V 24
The Professional Director Program PDP Public Training
V 25
Human Resources Management Public Training
- 26
Pelatihan Audit 5R Inhouse  Kantor
V 27
Agent of Change Development Program Training Inhouse
Konsinyering -
28 Young Managers Program Training
Public Training -
29 Pendidikan Dasar Penilai Aset Properti
Public Training -
30 Project Procurement and Risk Management
Public Training -
31 Owners Estimate
Public Training -
32 Feasibility Study
Public Training -
33 Pelatihan Service Level Agreement dan Jiwa
Melayani Public Training
V
1.3.3.  Kelembagaan
LPDP dibentuk
berdasarkan Peraturan
Menteri Keuangan
Nomor 252PMK.012011  Tentang  Organisasi  Dan  Tata  Kerja  Lembaga  Pengelola  Dana
Pendidikan.    LPDP  ditetapkan  sebagai  Satuan  Kerja  yang  berbentuk  Badan  Layanan
51
Lembaga Pengelola Dana Pendidikan – RBA TA 2015
Umum  BLU  berdasarkan  Keputusan  Menteri  Keuangan  Nomor  18KMK.052012 tentang Penetapan Lembaga Pengelola Dana Pendidikan pada Kementerian Keuangan
sebagai Instansi Pemerintah yang Menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum.
Pada  tahun  2014,  telah  disusun  beberapa  kelengkapan  tata  kelola  organisasi, antara lain:
a.  Rencana Strategis Teknologi Informasi dan Komunikasi LPDP 2014-2016 b.  Pedoman Beasiswa Presiden Republik Indonesia
c.  Kebijakan Investasi d.  Standar Operasi dan Prosedur SOP, sebanyak 42 buah, antara lain
Tabel  II.41 Jumlah SOP Per Direktorat
No Direktorat
Jumlah SOP
1 Direktorat Dana Kegiatan Pendidikan
7 2
Direktorat Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan 18
3 Direktorat Keuangan dan Umum
17
Total 42
Di  samping  itu,  pada  2014,  telah  diinisiasi  penyusunanperubahan  peraturan,  baik  PP maupun PMKKMK,  antara lain:
a.  Penyusunan Peraturan Presiden  yang mengatur tentang DPPN. b.  Keputusan Menteri Keuangan KMK tentang Standar Biaya Beasiswa.
c.  Revisi  Peraturan  Menteri  Keuangan  PMK  Nomor  252PMK.012011  Tentang Organisasi Dan Tata Kerja Lembaga Pengelola Dana Pendidikan.
d.  Keputusan  Menteri  Keuangan  nomor  460  tentang  Surat  Perintah  Membayar SPM LPDP.
e.  Keputusan Menteri Keuangan tentang Sistem Akuntansi. f.  Peraturan  Menteri  Keuangan  tentang  Pelaksanaan  Penyaluran  Pendanaan  Riset
dan Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan yang Rusak Karena Bencana Alam. g.  Keputusan Menteri Keuangan tentang Persetujuan Investasi Jangka Panjang.
1.3.4.  Data dan Sistem Informasi
Sumber  daya  TIK  yang  meliputi  data,  informasi,  layanan  berbasis  sistem elektronik,  sistem  aplikasi,  sistem  basis  data,  dan  sistem  infrastruktur  TIK    merupakan
aset  penting  lembaga  yang  harus  dikelola  secara  efektif  melalui  praktik  tata  kelola sesuai  dengan commonbest practices.
Pada tahun  2014, LPDP telah menyusun Rencana Strategis Teknologi Informasi dan Komunikasi Renstra TIK Lembaga Pengelola Dana Pendidikan Tahun 2014-2016.
Perkembangan dan pengelolaan TIK di lingkungan LPDP dilakukan dengan berorientasi kepada  pencapaian  Visi  dan  pelaksanaan  Misi  pengelolaan  informasi  LPDP  serta
arahan dari Kementerian Keuangan dan Kementerian Kominfo berkenaan dengan TIK.
52
Lembaga Pengelola Dana Pendidikan – RBA TA 2015
Perumusan  rencana  strategis  TIK  periode  tahun  2014 –  2016  dilakukan  dengan
memperhatikan kebutuhan para pihak dalam melaksanakan fungsinya masing-masing. Dalam  rangka  pengimplementasian  Renstra  TIK  tersebut,  maka  beberapa
kegiatan yang harus dilaksanakan pada tahun 2014 adalah sebagai berikut: Gambar II.15 : Komposisi Pegawai LPDP berdasarkan Tingkat Pendidikan
Pada  tataran  implementasi,  pada  tahun  2014  terdapat  13  inisiatif  taktis  yang harus dilaksanakan untuk mendukung 68 pekerjaandata. Rincian inisiatif taktis tersebut
dapat dilihat dalam tabel berikut: Tabel II.42 Jumlah Inisiatif Taktis Tahun 2014
Uraian System
Jumlah Data Pekerjaan
Common System Layer Human Resource Information System
3 Enterprise Resource Planning
12 Collaboration  Document Management
System 4
General Affairs 1
Governance  Risk Assurance 1
Customer Relationship Management 2
Core System Layer Scholarship Funding Management
System 6
Research Funding Management System 5
Investment  Fundraising Management System
2 Data  Decision Support
System Layer Reporting
Analytics 2
Data  Decision Support System Layer
Database, Data Warehouse,  Datamart 28
Service Management Layer
IT Service Management 2
TOTAL 68
Organisasi Pengelola
Struktur formal pengelolaan TIK LPDP
Kebijakan dan Prosedur TIK
Acuan dalam kegiatan  perencanaan, operasionalisasi, dan pengawasan TIK
Personil TIK Personil yang melaksanakan kegiatan perencanaan,
pengembangan, operasional, dan pengawasan TIK Menetapkan struktur dan tupoksi organisasi pengelola TIK
1. Melakukan kajian atas relevansi kebijakan dan prosedur TIK
Pusintek bagi LPDP 2.
Merumuskan dan menetapkan kebijakan dan prosedur TIK sesuai inisiatif taktis
1. Merumuskan kamus kompetensi personil TIK
2. Melakukan asesmen, analisis kesenjangan, dan
menggulirkan program peningkatan kompetensi 3.
Melakukan analisis beban kerja tahun 2014 – 2016
4. Merumuskan strategi pemenuhan kebutuhan personil
5. Mengisi formasi personil TIK