Analisa Iklim Organisasi Analisa Tabel Tunggal

Tabel di atas memperlihatkan bahwa dari 35 responden, 12 orang 34.3 bekerja di bidang pemasaran, 11 orang 31.4 bekerja di bidang operasional, 5 orang 14.3 bekerja di bidang kontrol internal, ada juga 4 orang 11.4 bekerja di bidang pelayanan nasabah dan 3 orang lainnya 8.6 bekerja di bidang administrasi. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa lebih banyak responden penelitian bekerja sebagai tenaga pemasaran.

IV.1.2. Analisa Iklim Organisasi

Tabel 5 sampai dengan tabel 23 memaparkan iklim organisasi dan penganalisannya meliputi tingkat kepercayaan pimpinan terhadap bawahan tingkat kepercayaan rekan kerja terhadap sesama bawahan, kepercayaan karyawan terhadap perusahaan, kepercayaan karyawan terhadap pimpinan, kepercayaan karyawan terhadap sesama rekan kerja, pernah tidaknya karyawan mendapat pemberitahuan rahasia perusahaan, kemampuan memegang rahasia jabatan atau perusahaan, karyawan dilibatkan oleh perusahaan dalam mengambil keputusan tentang kebijakan perusahaan, peluang yang diberikan perusahaan untuk melibatkan semua anggota perusahaan, pengaruh keputusan perusahaan terhadap pekerjaan karyawan, dukungan perusahaan terhadap pekerjaan yang sedang dikerjakan karyawan, dukungan pimpinan terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan bawahan, dukungan rekan kerja terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan karyawan, dukungan karyawan terhadap setiap kegiatan dan program yang diselenggarakan perusahaan, keterbukaan perusahaan dalam memberi informasi yang dibutuhkan karyawan dalam Universitas Sumatera Utara menyelesaikan pekerjaan, tingkat kemudahan memperoleh informasi di perusahaan, kinerja yang dimiliki karyawan, dan kemauan keras karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan saat menghadapi kesulitan. Tabel 6 Kepercayaan Pimpinan terhadap karyawan Sumber: P.5FC.7 Tabel 6 menunjukkan bahwa dari 35 responden 32 orang 91.4 menyatakan bahwa pimpinan percaya kepada karyawan, dan 3 orang lainnya 8.6 menyatakan bahwa pimpinan sangat percaya kepada karyawan. Tidak ada karyawan yang merasa pimpinannya kurang percaya atau bahkan tidak percaya pada karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden penelitian yang mempunyai persepsi bahwa pimpinan menaruh kepercayaan pada karyawannya. Tabel 7 Kepercayaan Rekan Kerja sejawat Sumber: P.6FC.8 No Kepercayaan pimpinan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. Percaya Sangat percaya Total 32 3 35 91.4 8.6 100.0 91.4 8.6 100.0 91.4 100.0 No Kepercayaan rekan kerja Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1 2 Percaya Sangat percaya Total 30 5 35 85.7 14.3 100.0 85.7 14.3 100.0 85.7 100.0 Universitas Sumatera Utara Tabel 7 memperlihatkan bahwa dari 35 responden, 30 orang 85.7 menyatakan bahwa rekan kerja percaya kepada sesama rekan kerjanya dan 5 orang lainnya 14.3 menyatakan bahwa rekan kerja sangat pecaya kepada sesama rekan kerja lainnya. Tidak ada karyawan yang menyatakan kurang percaya atau bahkan tidak percaya terhadap sesama rekan kerjanya, hal ini menunjukkan kepercayaan terhadap karyawan satu sama lain berada pada tahap yang baik sehingga dapat membuat iklim komunikasi dalam organisasi lebih kondusif, karena untuk menciptakan iklim komunikasi yang baik dalam sebuah organisasi kepercayaan adalah hal yang perlu dijaga dan dipelihara agar selalu dapat menghasilkan kerja yang maksimal. Tabel 8 Kepercayaan Karyawan terhadap Perusahaan Sumber: P.7FC.9 Tabel 8 memperlihatkan bahwa dari 35 responden, 18 orang 51.4 menyatakan bahwa karyawan percaya kepada perusahaan dan 17 orang 48.6 menyatakan bahwa karyawan sangat percaya kepada perusahaan. No Kepercayaan karyawan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. Percaya Sangat Percaya Total 18 17 35 51.4 48.6 100.0 51.4 48.6 100.0 51.4 100.0 Universitas Sumatera Utara Jumlah responden yang percaya dan sangat percaya memiliki jumlah yang hampir sama, sehingga disimpulkan semua karyawan memiliki kepercayaan yang tinggi pada perusahaan tempatnya bekerja dalam hal ini Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai. Tabel 9 Kepercayaan karyawan terhadap pimpinan No Kepercayaan karyawan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. Percaya Sangat Percaya 27 8 35 77.1 22.9 100.0 77.1 22.9 100.0 77.1 100.0 Sumber: P.8FC.10 Tabel 9 memperlihatkan bahwa dari 35 responden, 27 orang 77.1 menyatakan bahwa karyawan percaya kepada pimpinan dan 8 orang 22.9 menyatakan bahwa karyawan sangat percaya kepada pimpinan. Tidak ada karyawan yang kurang percaya atau bahkan tidak percaya pada pimpinannya. Responden yang menyatakan sangat percaya pada pimpinan dikarenakan pimpinan dapat mengerjakan tugas dengan baik dan memberi contoh yang baik pula dalam aktivitas keseharian dalam perusahaan, dan responden yang mengatakan percaya pada pimpinannya dengan alasan bahwa seseorang dapat memimpin karena ia memang memiliki kemampuan untuk menjadi seorang pemimpin dan juga memberi contoh yang baik bagi karyawan, sehingga responden menyatakan percaya pada pimpinannya. Universitas Sumatera Utara Tabel 10 Kepercayaan Karyawan Terhadap Sesama Rekan Kerja Sejawat No Kepercayaan sesama karyawan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. Percaya Sangat percaya Total 34 1 35 97.1 2.9 100.0 97.1 2.9 100.0 97.1 100.0 Sumber: P.9FC.11 Tabel 10 memperlihatkan bahwa dari 35 responden, 34 orang 97.1 menyatakan bahwa karyawan percaya kepada sesama rekan kerjanya dan hanya 1 orang 2.9 yang menyatakan sangat percaya kepada sesama rekan kerja. Tidak ada karyawan yang kurang percaya bahkan tidak percaya pada sesama rekan kerjanya. Hal ini sejalan dengan tabel 7, bahwa lebih banyak responden yang merasa bahwa ia dipercayai oleh rekan kerjanya, dan tidak ada responden yang merasa rekan kerjanya kurang percaya ataupun tidak percaya kepadanya. Maka dapat disimpulkan bahwa tingkat kepercayaan antar sesama rekan kerja di Bank Sumut cabang Medan Sukaramai berlangsung baik, dimana kepercayaan menjadi salah satu faktor yang penting untuk menciptakan iklim komunikasi organisasi yang baik. Universitas Sumatera Utara Tabel 11 Pengetahuan karyawan mengenai rahasia perusahaan No Pengetahuan karyawan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. 3. Sering Jarang Selalu Total 21 8 6 35 60.0 22.9 17.1 100.0 60.0 22.9 17.1 100.0 60.0 82.9 100.0 Sumber: P.10FC.12 Tabel 11 memperlihatkan bahwa dari 35 responden, 21 orang 60 menyatakan sering diberitahukan rahasia perusahaan, kemudian 8 orang responden 22.9 menyatakan jarang diberitahukan mengenai rahasia perusahaan, dan 6 orang 17.1 responden lainnya menyatakan selalu diberitahukan mengenai rahasia perusahaan. Tidak ada karyawan yang tidak pernah diberitahukan mengenai rahasia perusahaan. Menurut informasi yang didapatkan oleh peneliti, responden yang menyatakan selalu diberitahukan mengenai rahasia perusahaan adalah karyawan yang sudah cukup lama bekerja di Bank Sumut cabang Medan Sukaramai, sehingga mereka cukup dipercayai oleh perusahaan, sedangkan responden yang menjawab jarang berpendapat mereka lebih sibuk menyelesaikan pekerjaan sehingga tidak peduli mengenai rahasia perusahaan yang tidak memiliki sangkut pautnya dengan mereka. Maka dapat disimpulkan sebagian besar responden sering diberitahukan mengenai rahasia perusahaan Bank Sumut cabang Medan Sukaramai. Universitas Sumatera Utara Tabel 12 Kemampuan Karyawan Memegang Rahasia JabatanPerusahaan No Rahasia jabatan karyawan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. 3. Selalu Sering Jarang Total 17 13 5 35 48.6 37.1 14.3 100.0 48.6 37.1 14.3 100.0 48.6 85.7 100.0 Sumber: P.11FC.13 Tabel 12 memperlihatkan bahwa dari 35 responden, 17 orang 48.6 responden selalu dapat memegang rahasia jabatan dan rahasia perusahaan, kemudian 13 orang 37.1 responden yang sering memegang rahasia jabatan dan rahasia perusahaan, lalu 5 orang 14.3 yang jarang dapat memegang rahasia jabatan dan perusahaan, dan tidak ada responden yang tidak pernah tidak dapat memegang rahasia jabatan dan rahasia perusahaan. Tabel 13 Kesempatan karyawan dilibatkan dalam mengambil keputusan No Karyawan- keputusan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. 3. 4. Sering Jarang Selalu Tidak pernah Total 23 7 3 2 35 65.7 20.0 8.6 5.7 100.0 65.7 20.0 8.6 5.7 100.0 65.7 85.7 94.3 100.0 Sumber: P.12FC.14 Universitas Sumatera Utara Tabel 13 memperlihatkan bahwa dari 35 orang responden, 23 orang 65.7 responden sering dilibatkan oleh Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai dalam mengambil keputusan, kemudian 7 orang 20 responden yang jarang dilibatkan oleh Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai dalam mengambil keputusan, selanjutnya 3 orang 8.6 responden yang selalu dilibatkan dalam mengambil keputusan, dan ada 2 orang 5.7 responden yang tidak pernah dilibatkan dalam mengambil keputusan. Untuk responden yang menyatakan tidak pernah dilibatkan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai dalam mengambil keputusan adalah karyawan yang terhitung masih baru bekerja lama bekerja 2 tahun , sehingga sampai saat ini mereka belum pernah dilibatkan dalam pengambilan keputusan oleh perusahaan yaitu Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai. Tabel 14 Keterlibatan semua karyawan dalam pengambilan keputusan No Keterlibatan semua karyawan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. 3. Sering Jarang Tidak pernah Total 23 9 3 35 65.7 25.7 8.6 100.0 65.7 25.7 8.6 100.0 65.7 91.4 100.0 Sumber: P.13FC.15 Tabel 14 menunjukkan bahwa dari 35 orang responden, 23 orang 65.7 responden menyatakan bahwa saat perusahaan mengambil keputusan sering Universitas Sumatera Utara melibatkan semua karyawan, sedangkan 9 orang responden 25.7 responden menyatakan bahwa saat perusahaan hendak mengambil keputusan jarang melibatkan semua karyawan, dan 3 orang 8.6 responden menyatakan bahwa saat perusahaan mengambil keputusan tidak pernah melibatkan semua karyawan. Pendapat yang berbeda-beda tiap responden ini menunjukkan bahwa tidak selamanya perusahaan melibatkan semua karyawannya untuk mengambil keputusan. Menurut pengamatan peneliti selama melaksanakan penelitian di Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai bahwa keterlibatan karyawan dalam rapat pengambilan keputusan yang dipimpin oleh Pimpinan Cabang biasanya diwakilkan oleh Supervisor atau Kepala Seksi divisi pekerjaan dan beberapa orang anggota Seksi saja, sedangkan saat hendak mengambil keputusan dalam sebuah divisi akan dipimpin oleh Kepala Seksi itu sendiri dengan melibatkan semua anggota seksi. Tabel 15 Pengaruh Keputusan terhadap Karyawan No Pengaruh keputusan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. 3. Berpengaruh Kurang berpengaruh Sangat berpengaruh Total 30 4 1 35 85.7 11.4 2.9 100.0 85.7 11.4 2.9 100.0 85.7 97.1 100.0 Sumber: P.14FC.16 Universitas Sumatera Utara Tabel 15 menunjukkan bahwa dari 35 orang responden, 30 orang 85.7 responden menyatakan keputusan yang diambil oleh perusahaan memiliki pengaruh pada pekerjaan, kemudian 4 orang responden menyatakan keputusan yang diambil oleh perusahaan kurang berpengaruh pada pekerjaan, ada 1 orang 2.9 responden yang menyatakan keputusan yang diambil oleh perusahaan sangat berpengaruh pada pekerjaan, dan tidak ada responden yang menyatakan bahwa keputusan yang diambil oleh perusahaan tidak berpengaruh pada pekerjaan, dengan demikian dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden yang menyatakan keputusan yang diambil perusahaan memiliki pengaruh pada pekerjaan mereka. Tabel 16 Dukungan perusahaan terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan karyawan No Dukungan perusahaan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. Mendukung Sangat mendukung Total 26 9 35 74.3 25.7 100.0 74.3 25.7 100.0 74.3 100.0 Sumber: P. 15FC.17 Tabel 16 menunjukkan bahwa dari 35 orang responden, 26 orang 74.3 responden menyatakan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai memberi dukungan terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan oleh karyawan, kemudian ada 9 orang responden yang menyatakan bahwa Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai sangat memberi dukungan terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan oleh karyawan, dan Universitas Sumatera Utara tidak ada responden yang menyatakan Bank Sumut cabang Medan Sukaramai kurang mendukung atau tidak mendukung pekerjaan yang sedang dilakukan karyawan, dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Bank Sumut cabang Medan Sukaramai memberi dukungan pada setiap karyawan untuk melakukan pekerjaannya. Tabel 17 Dukungan pimpinan terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan karyawan No Dukungan pimpinan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. 3. Mendukung Sangat mendukung Kurang mendukung Total 26 7 2 35 74.3 20.0 5.7 100.0 74.3 20.0 5.7 100.0 74.3 94.3 100.0 Sumber: P.16FC.18 Tabel 17 menunjukkan bahwa dari 35 orang responden 26 orang 74.3 responden menyatakan pimpinan memberi dukungan pada pekerjaan yang dilakukan karyawan, kemudian ada 7 orang responden 20 yang menyatakan bahwa pimpinan sangat mendukung terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan karyawan, dan ada 2 orang 5.7 responden yang menyatakan bahwa pimpinan kurang mendukung terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan karyawan. Universitas Sumatera Utara Tabel 18 Dukungan sesama rekan kerja terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan No Dukungan sesama rekan kerja Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. Mendukung Sangat mendukung Total 23 12 35 65.7 34.3 100.0 65.7 34.3 100.0 65.7 100.0 Sumber: P.17FC.19 Tabel 18 menunjukkan dari 35 orang responden 23 orang 65.7 responden menyatakan bahwa sesama rekan kerja mendukung terhadap pekerjaan masing- masing, kemudian 12 orang 34.3 responden yang menyatakan bahwa sesama rekan kerja sangat mendukung terhadap pekerjaan masing-masing, dan tidak ada responden yang menyatakan rekan kerja kurang mendukung ataupun tidak mendukung terhadap pekerjaan masing-masing, dengan demikian dapat disimpulkan bahwa lebih banyak responden yang menyatakan bahwa sesama rekan kerja mendukung terhadap pekerjaan masing-masing. Tabel 19 Dukungan karyawan terhadap kegiatan dan program perusahaan No Dukungan karyawan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. Mendukung Sangat mendukung Total 19 16 35 54.3 45.7 100.0 54.3 45.7 100.0 54.3 100.0 Sumber: P. 18FC20 Universitas Sumatera Utara Tabel 19 menunjukkan bahwa dari 35 responden 19 orang 54.3 responden menyatakan bahwa karyawan mendukung setiap kegiatan dan program yang diselenggarakan oleh Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai, 16 orang 45.7 responden menyatakan sangat mendukung setiap kegiatan dan program yang diselenggarakan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai, dengan demikian dapat disimpulkan bahwa semua karyawan mendukung setiap program dan kegiatan yang diselenggarakan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai. Tabel 20 Keterbukaan perusahaan memberi informasi No Keterbukaan perusahaan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. 3. Terbuka Sangat terbuka Kurang terbuka Total 26 7 2 35 74.3 20.0 5.7 100.0 74.3 20.0 5.7 100.0 74.3 94.3 100.0 Sumber: P.19FC.21 Tabel 20 menunjukkan bahwa dari 35 orang responden 26 orang 74.3 responden menyatakan Bank Sumut cabang Medan Sukaramai terbuka dalam memberikan informasi, 7 orang 20 responden menyatakan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai sangat terbuka dalam memberikan informasi, namun ada 2 orang 5.7 responden menyatakan Bank Sumut cabang Medan Sukaramai kurang terbuka dalam memberikan informasi, karena responden tidak mengetahui atupun tidak mendapatkan beberapa informasi yang diinginkan mengenai Bank Sumut Cabang Universitas Sumatera Utara Medan Sukaramai. Maka dapat disimpulkan bahwa Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai terbuka dalam memberikan informasi karena lebih banyak responden yang menyatakan demikian. Tabel 21 Kemudahan memperoleh informasi dalam perusahaan No Kemudahan memperoleh informasi Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. Mudah Sangat mudah Total 26 9 35 74.3 25.7 100.0 74.3 25.7 100.0 74.3 100.0 Sumber: P.20FC.22 Tabel 21 menunjukkan bahwa dari 35 orang responden 26 orang 74.3 responden menyatakan mudah dalam memperoleh informasi di Bank Sumut cabang Medan Sukaramai, dan 9 orang 25.7 responden menyatakan sangat mudah dalam memperoleh informasi di Bank Sumut cabang Medan Sukaramai. Maka dapat disimpulkan bahwa karyawan tidak kesulitan untuk mendapatkan informasi yang mereka butuhkan baik mengenai perusahaan, maupun kebutuhan penyelesaian tugas di Bank Sumut cabang Medan Sukaramai. Universitas Sumatera Utara Tabel 22 Tingkat Kinerja Karyawan No Tingkat Kinerja karyawan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. Tinggi Sangat tinggi Total 24 11 35 68.6 31.4 100.0 68.6 31.4 100.0 68.6 100.0 Sumber: P.21FC.23 Tabel 22 menunjukkan bahwa dari 35 orang responden 24 orang 68.6 responden memiliki kinerja yang tinggi, dan 11 orang responden 31.4 responden memiliki kinerja yang sangat tinggi. Menurut pengamatan peneliti saat melaksanakan penelitian, masing-masing karyawan selalu berusaha menyelesaikan pekerjaannya, dengan semangat kerja yang baik menunjukkan bahwa karyawan memiliki kinerja yang tinggi. Maka dapat disimpulkan semua responden memiliki semangat kinerja yang tinggi dalam menyelesaikan pekerjaannya. Tabel 23 Kemauan menyelesaikan pekerjaan saat kesulitan No Kemauan menyelesaikan pekerjaan Frekwensi Persen Valid Persen Kumulatif Persen 1. 2. Berusaha Sangat berusaha Total 21 14 35 60.0 40.0 100.0 60.0 40.0 100.0 60.0 100.0 Sumber :P.22FC.24 Universitas Sumatera Utara Tabel 23 menunjukkan bahwa dari 35 orang responden 21 orang 60 responden berusaha menyelesaikan pekerjaannya meskipun menemukan kesulitan, dan 14 orang 40 responden sangat berusaha menyelesaikan pekerjaannya meskipun ia menemukan kesulitan. Peneliti mengamati bahwa setiap karyawan selalu mendiskusikan pekerjaannya baik dengan rekan sejawat maupun dengan pimpinannya saat ia mulai menemukan kesulitan ataupun hambatan dalam pekerjaannya, para karyawan tidak segan untuk bertanya untuk menyelesaikan tugasnya. Dengan demikian dapat dibuktikan bahwa mayoritas karyawan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai memiliki semangat kerja yang baik untuk menyelesaikan pekerjaan meskipun mememukan hambatan dalam pekerjaan tersebut.

IV.1.3. Analisa Kepuasan Kerja Tabel 24

Dokumen yang terkait

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

3 47 103

Iklim Komunikasi Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Terhadap Kerja Karyawan PT. CIMB Niaga Auto Finance Cabang Medan II)

0 46 112

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

2 66 142

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Tingkat Kepuasan Kerja pada Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda)

11 105 141

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja ( Studi Korelasional Tentang Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Di Kalangan Karyawan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai, Medan Sumatera Utara )

1 28 143

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS TENTANG PERANAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. INTAN PARIWARA KLATEN)

23 196 195

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 0 7

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11