Hipotesis Defenisi Konep Defenisi Operasional

tersebut. Dalam menentukan sampel dari suatu populasi dapat menggunakan Rumusan Slovin dengan nilai kritis sebesar 10. Sumber : Juliandi 2013:62 Dimana: 1 = Konstanta n = Ukuran sampel N = Ukuran populasi e 2 = Persen kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan Sampel yang masih dapat ditolelir atau diinginkan, sebanyak 10 Maka sampel akan dicari dengan menggunakan rumus Slovin, = 52 orang Berdasarkan teori tersebut maka dapat diperoleh sampel sebanyak 52 orang.

3.4 Hipotesis

Hipotesis menurut sugiyono 2008, hal. 93 “Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian yang secara teoritis dianggap paling mungkin atau paling tinggi kebenarannya”. Berdasarkan masalah yang diteliti maka penulis membuat hipotesis sebagai berikut:

1. H

: Tidak ada pengaruh self efficacy terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. PP. London Sumatra, Tbk H a : Ada pengaruh self efficacy terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. PP. London Sumatera, Tbk

2. H

: Tidak ada pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. PP. London Sumatra, Tbk Universitas Sumatera Utara H a : Ada pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. PP. London Sumatera, Tbk

3. H

: Tidak ada pengaruh self efficacydan motivasiterhadap kepuasan kerja karyawan di PT. PP. London Sumatra, Tbk H a : Ada pengaruh self efficacy dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. PP. London Sumatera, Tbk

3.5 Defenisi Konep

Konsep adalah sejumlah pengertian atau karakteristik yang dikaitkan dengan peristiwa, obyek, kondisi, situasi, dan prilaku tertentu erlin, 2011:53. Adapun yang menjadi defenisi konsep dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Self Efficacy Menurut Bandura Ghufron dan Risnawati, 2010:73 “self efficacy adalah keyakinan individu mengenai kemampuan dirinya dalam melakukan tugas atau tindakan yang diperlukan untuk mencapai hal tertentu” 2. Motivasi Mathis, Robert L. Dan H. Jackson Effendi, 2014:166 mengatakan bahwa, “motivasi adalah hasrat yang ada didalam diri seseorang menyebabkan orang tersebut melakukan tindakan. 3. Kepuasan Kerja George dan Jones Priansa, 2016:291 yang mendefenisikan kepuasan kerja merupakan sekumpulan perasaan, keyakinan, dan pikiran tentang bagaimana respon seseorang terhadap pekerjaannya. Universitas Sumatera Utara

3.6 Defenisi Operasional

Definisi operasional merupakan petunjuk bagaimana suatu variabel diukur untuk mengetahui baik buruknya pengukuran dari suatu penelitian. Dalam penelitian ini yang menjadi definisi operasional adalah: 1. Self Efficacy X 1 Self efficacy merupakan keyakinan, kepercayaan diri individu mengenai kemampuan dirinya dalam melakukan tugas atau tindakan yang diperlukan untuk mencapai hal tertentu melalui proses kegiatan kognitif berupa keputusan, keyakinan, atau penghargaan tentang sejauh mana individu memperkirakan kemampuan dirinya dalam melaksanakan tugas atau tindakan tertentu yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dalam penelitian ini self efficacy merupakan variable independen yaitu X 1 . Adapun indikator yang digunakan untuk mengukur variabel self efficacy adalah sebagai berikut: 1 Dimensi tingkat Level, 2 Dimensi generalisasi Generality, 3 Dimensi kekuatan Strength Alwisol, 2009, Ghufron Risnawati, 2010, Rahman, 2013 2. Motivasi X 2 Motivasi adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairaan sehingga hasrat yang ada didalam diri seseorang menyebabkan orang tersebut melakukan tindakan. Seseorang melakukan tindakan untuk sesuatu hal mencapai tujuan perusahaan. Motivasi dalam penelitian ini merupakan variable independen X 2 . Adapun indikator yang digunakan untuk mengukur variable motivasi adalah sebagai berikut : 1 Engagement,2Commitment,3 Satisfaction, 4 Insentif. Hasibuan, 2010, Priansa, 2016,Rivai, 2009, Sutrisno, 2019, Wibowo, 2007 Universitas Sumatera Utara 3. Kepuasan Kerja Y kepuasan kerja merupakan sekumpulan perasaan pegawai atau karyawan terhadap pekerjaannya, apakah senangsuka atau tidak senangtidak suka sebagai hasil interaksi pegawai dengan lingkungan pekerjaannya atau sebagai presepsi sikap mental, juga sebagai hasil penilaian pegawai terhadap pekerjaannya. Dalam penelitian ini kepuasan kerja merupakan variabel dependen yaitu Y. adapun indikator yang digunakan untuk mengukur kepuasan kerja adalah sebagai berikut : 1 Gaji, 2 Promosi, 3 Supervisi 4 Tunjangan Tambahan, 5 Penghargaan, 6 Prosedur dan Peraturan Kerja, 7, Rekan kerja, 8 Pekerjaan itu Sendiri, 9 Komunikasi. Priansa, 2016, Wibowo, 2007 Tabel 3.1 Defenisi Oprasional No Variabel Indikator Sub Indikator Skala Pengukuran 1. Self Efficacy X 1 Merupakan keyakinan, kepercayaan diri individu mengenai kemampuan dirinya dalam melakukan tugas yang diberikan

a. Dimensi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi KaizenTerhadap Kinerja Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

42 170 160

Pengaruh Budaya Organisasi KaizenTerhadap Kinerja Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

0 1 14

Pengaruh Budaya Organisasi KaizenTerhadap Kinerja Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

0 0 2

Pengaruh Self Efficacy dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

2 12 14

Pengaruh Self Efficacy dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

1 1 2

Pengaruh Self Efficacy dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

2 4 8

Pengaruh Self Efficacy dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

0 0 34

Pengaruh Self Efficacy dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan) Chapter III V

2 4 96

Pengaruh Self Efficacy dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

1 7 2

Pengaruh Self Efficacy dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

0 0 49