Analisa Gap Pada Pengelolaan Strategi TI APO02

dengan baik sebagai lingkungan operasional saat ini dan tantangan. b. Mengembangkan dan memelihara sebuah pemahaman dari lingkungan eksternal organisasi. c. Mengidentifikasi “kunci” key pemangku kepentingan dan memperoleh pengetahuan dari kebutuhan mereka. d. Mengidentifikasi dan menganalisa sumber dari perubahan pada organisasi dan lingkungan eksternal. e. Memastikan prioritas perubahan strategi. f. Memahami arsitektur organisasi saat ini dan bekerja dengan proses arsitektur organisasi untuk menentukan potensi gap arsitektur. 2. Pemenuhan Aktifitas Proses APO02.02 Menilai Kemampuan dan Kinerja Saat Ini a. Mengembangkan dasar dari bisnis saat ini dan lingkungan TI, kemampuan dan layanan untuk kebutuhan di masa depan. Termasuk didalamnya menyangkut high level dari arsitektur organisasi saat ini bisnis, informasi, data, aplikasi dan domain teknologi, proses bisnis, proses TI dan prosedur, struktur organiorganisasi, persyaratan layanan eksternal, pengelolaan TI, kemampuan dan kompetisi menyangkut TI. b. Mengidentifikasi resiko saat ini, potensi dan berkurangnya teknologi. c. Mengidentifikasi celah gap diantara bisnis saat ini, kemampuan TI dan layanan, standar referensi dan best practices. d. Mengidentifikasi masalah, kekuatan, kesempatan dan ancamana pada lingkungan saat ini, kemampuan dan pemahaman layanan kinerja saat ini. Mengidentifikasi area untuk perbaikan kontribusi TI terhadap tujuan organisasi.

3. Pemenuhan

Aktifitas Proses APO02.03 Mendefinisikan Sasaran Kemampuan TI a. Mempertimbangkan teknologi dan ide inovasi yang disahkan. b. Mengidentifikasi ancaman dari penolakan teknologi saat ini dan yang terbaru. c. Mendefinisikan tujuan TI high level dan bagaimana mereka akan berkontribusi untuk tujuan bisnis organisasi. d. Mendefinisikan kebutuhan dan keinginan proses bisnis, kemampuan TI, layanan TI dan mendeskripsikan perubahan pada arsitektur enterprise. e. Menyetujui arsitektur enterprise AE pada tujuan perubahan AE. f. Menunjukan kebutuhan untuk strategi organisasi.

4. Pemenuhan Aktifitas Proses APO02.04 Melakukan

Analisa Gap a. Mengidentifikasi semua celah gap dan kebutuhan perubahan untuk lingkungan target. b. Mempertimbangkan high level menyangkut semua gap. Mempertimbangkan nilai potensi perubahan untuk bisnis dan kemampuan TI, layanan TI, arsitektur enterprise, dan implikasi jika tidak ada perubahan. c. Menilai pengaruh potensi perubahan pada bisnis, model operasi TI, sumber daya TI, kemampuan pengembangan TI dan program investasi TI. d. Menyaring definisi lingkungan target dan mempersiapkan pernyataan nilai dengan keuntungan dari lingkungan target.