Struktur Organisasi Kantor Cabang PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk.

4. Berusaha untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman, sehat dan kondusif. 45 Setiap insan bank memiliki tanggung jawab pribadi kepada insan lain dan BRI untuk tidak menempatkan BRI pada tindakan atau keadaan yang dapat menggangu lingkungan kerja tersebut. BRI mengharapkan agar setiap insan bank mendukung komitmen dan usaha BRI kearah terciptanya kesempatan kerja yang sama bagi setiap pekerja. BRI menyadari kelebihan yang ada dari setiap insan bank dengan berbagai latar belakang dan pengalaman tetapi untuk mencapai tujuan yang sama. Kebijakan BRI melarang setiap bentuk diskriminasi, pelecehan atau intimidasi terhadap ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, umur, daerah asal, negara asal, orientasi seksual atau cacat tubuh. Pekerja didorong untuk bertanya atau lebih memperhatikan hal-hal semacam ini kepada pihak manajemen.

D. Struktur Organisasi Kantor Cabang PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk.

Organisasi merupakan alat atau wadah yang digunakan oleh perusahaan guna merealisir tujuan yang telah digariskan. Tujuan utama dalam pembentukan struktur organisasi adalah untuk mengkoordinasikan semua kegiatan, baik secara fisik maupun non fisik yang diarahkan pada pencapaian tujuan. Dalam mewujudkan usaha-usaha perusahaan diperlukan suatu kegiatan terarah sehingga pelaksanaan tugas dapat dilaksanakan secara tertib dan lancar berpedoman kepada perangkat-perangkat organisasi yang telah ditentukan. Berikut ini adalah struktur organisasi kantor cabang Bank Rakyat Indonesia : 45 SK No. S.72-CEOSSSSDM81998, Tanggal 18 Agustus 1988. Universitas Sumatera Utara Kantor Cabang yang dipimpin oleh Pinca Pimpinan Cabang bertanggung jawab kepada PinwilWapinwil Pimpinan Wilayah. Pinca membawahi : 1. Manajer Pemasaran, membawahi : a. Account Officer b. Funding Officer c. Mantri Badan Kredit Desa BKD d. Tenaga Pengawas Tempat Pelayanan Simpan Pinjam TPSP 2. Manager Operasional, membawahi : a. Asisten Manajer Operasional, membawahi : 1 Pelayanan Dana-Jasa dan Devisa, terdiri dari fungsi-fungsi : a Unit Pelayanan Nasabah UPN b Administrasi Dana dan Jasa 2 Pelayanan Devisa 3 Supervisior Pelayanan Kas, membawahi : a Kasir Induk b Teller Tunai, Tapsun, Kliring c Payment Point 4 Fungsi Entri Data b. Supervisior Administrasi Kredit, terdiri dari fungsi-fungsi : 1 Operasional Kredit Umum 2 Operasional Kredit Tapsun 3 Portofolio c. Koordinator Akuntansi dan Laporan, terdiri dari fungsi-fungsi : 1 Verifikator 2 Petugas Laporan Universitas Sumatera Utara 3 Petugas 1 FPoska 4 Operator 5 Arsip d. Supervisior Pelayanan Intern, terdiri dari fungsi-fungsi : 1 Sekretariat 2 PersonaliaSDM 3 Logistik 4 Supir, Satpam, Pramubakti 3. Manajer Bisnis Mikro, membawahi : a. Asisten Manajer Bisnis Mikro, membawahi : 1 Supervisor Administrasi Unit, terdiri dari fungsi-fungsi : a Petugas Administrasi Unit PAU b Petugas Rekonsiliasi Unit PRU c Pegawai Cadangan d Tim Kurir Kas 2 Kepala BRI Unit, membawahi : a Mantri b Deskman c Teller d BRI Unit dapat membawahi Pos Khusus, Pos Pelayanan desa, dan Payment Point b. Penilik 4. Pengawas Internal Cabang Universitas Sumatera Utara Pengawas Internal Cabang bertanggung jawab langsung kepada Pinca dalam melakukan pengawasan intern, yang untuk keadaan tertentu wajib lapor langsung kepada Pinwil. 5. Pemimpin Cabang Pembantu Pemimpin Cabang Pembantu bertanggung jawab langsung kepada Pinca Induknya dengan membawahi fungsi-fungsi : a. Account Officer b. Supervisor, membawahi : 1 Teller 2 Unit Pelayanan Nasabah UPN 3 Payment Point c. Petugas Administrasi Kredit d. Fungsi Pelayanan Intern Dengan adanya struktur organisasi ini, maka setiap unit kerja dapat melaksanakan pekerjaan dan tanggung jawabnya masing-masing. Adapun ruang lingkup kegiatan Kantor Cabang meliputi : 1. Melayani produk-produk dan jasa bank seperti Giro, Deposito, Tabungan, Transfer dan jasa lainnya; 2. Melayani invisibles, usaha devisa ekspor impor dan Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri Bagi Kanca Devisa; 3. Melayani permohonan dan memutuskan pinjaman sesuai wewenang Pendelegasian Wewenang untuk memutus kredit yang diberikan; 4. Melakukan pembinaan bisnis Mikro Bagi Kantor Cabang yang membawahi Unit Universitas Sumatera Utara 5. Melakukan kegiatan administrasi lainnya termasuk pembuktian dan pelaporan unit kerja dibawahnya. Ruang lingkup kegiatan di Kantor Cabang Pembantu adalah Full Banking Service sebagaimana Kanca sesuai dengan kewenangan yang telah ditetapkan. Sedangkan ruang lingkup kegiatan di BRI Unit adalah melayani produk dana dan jasa sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta melayani pinjaman sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Dalam Organisasi Kantor Cabang, terdapat pengelompokan fungsi sebagai berikut : 1. Fungi Pemasaraan 2. Fungsi Pelayanan 3. Fungsi Administrasi Kredit 4. Fungsi AkuntansiLaporan 5. Fungsi Umum 6. Fungsi Pengawasan Intern 7. Fungsi BRI Unit Pengelompokan fungsi-fungsi yang terdapat di dalam setiap unit kerja selain bertujuan untuk memperjelas tugas dan tanggung jawab unit kerja dalam kegiatan operasional, juga untuk meningkatkan efisiensi serta penggunaan sumber daya manusia secara optimal. E Prosedur Penerimaan Petugas Administrasi PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Pemenuhan Formasi Jabatan Petugas Administrasi pada BRI dilakukan melalui penerimaan pekerja kontrak dari sumber ekstern, yaitu tenaga kerja yang Universitas Sumatera Utara berasal dari pasar tenaga kerja. Adapun proses pemenuhan formasi jabatan Petugas Administrasi ada BRI adalah sebagai berikut: 1. Rekrutmen dan Seleksi a. Persyaratan administrasi dan tahapan seleksi 1 Persyaratan administrasi a Berstatus sebagai pekerja outsourching yang ditugaskan ditempatkan di BRI dan memenuhi formasi jabatan minimal golongan jabatan job grade 3 dengan masa kerja sebagai pekerja outsourching di BRI minimal 2 dua tahun secara terus menerus. b Usia maksimal 30 tiga puluh tahun belum berulang tahun ke 31 pada saat seleksi awal. c Pendidikan : c.1 Minimal D.3 dari semua fakultasjurusan terakreditasi c.2 PTNPTS c.3 Indek Prestasi Komulatif IPK minimal 2.75 skala 4 d Bersedia ditempatkan di seluruh unit kerja BRI. e Penilaian kinerja selama 2 dua tahun terakhir minimal ”sangat baik” f Direkomendasi secara tertulis oleh Pemimpin Unit Kerja BRI sebagai User. g Belum pernah mengikuti seleksi penerimaan Petugas Administrasi atau pernah mengikuti maksimal 1 satu kali dengan melampirkan surat peryataan. h Diutamakan pekerja outsourching yang ditugaskanditempatkan pada jabatan sesuai tujuan penerimaanya. Universitas Sumatera Utara 2 Tahapan seleksi a Seleksi administrasi Bertujuan untuk meneliti kesesuain berkas lamaran yang diajukan oleh calon pekerja dengan persyaratan administrasi butir a.1 di atas b Tes intelegensi Tes intelengensi ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepastian kecerdasan. Hasil tes yang dinyatakan lulus untuk mengikuti seleksi tahap selanjutnya harus memenuhi tingkat kecerdasan minimal ”Rata-Rata’ sesuai norma tes yang digunakan Lembaga Psikologi yang ditunjuk oleh BRI. c Tes sikap kerja dan kepribadian Tes ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran atau profil setiap peserta seleksi yang meliputi sikap kerja dan kepribadian. Hasil tes yang dinyatakan lulus untuk mengikuti tahapan seleksi berikutnya harus memenuhi rekomendasi ”Masih Dapat Disarankan MDD” berdasarkan rekomendasi Lembaga Psikologi yang diajukan oleh BRI. d Wawancara Wawancara bertujuan untuk memastikan kecocokan profil peserta seleksi dengan tuntutan jabatan yang ditawarkan, norma dan budaya kerja BRI. e Tes kesehatan Tes kesehatan bertujuan untuk mendapatkan calon pekerja yang sehat secara fisik sehingga dapat bekerja secara optimal. Universitas Sumatera Utara Calon pekerja yang lulus seluruh tahapan seleksi diterima sebagai pekerja kontrak dengan jabatan Petugas Administrasi G.3 dan yang bersangkutan harus mengundurkan diri dari perusahaan sebelumnya. Apabila calon pekerja tidak lulus dalam tahapan seleksi, maka yang bersangkutan masih dapat direkomendasikan untuk diperpanjang perjanjian kerjanya sebagai pekerja outsourching di BRI sepanjang memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam penilaian kinerja.

F. Hak dan Kewajiaban Pekerja Kontrak dan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk.

Dokumen yang terkait

Tinjauan Yuridis Perjanjian Pemborongan Pekerjaan Pengadaan Jenis Ikan Nilai Ekonomi Tinggi Antara Dinas Pertanian Kota Tebing Tinggi Dengan CV. Avansa

0 51 113

Tinjauan Yuridis Terhadap Penyelesaian Kredit Macet Atas Kejadian Meninggalnya Debitur (Studi pada PT. Bank Panin,Tbk Cabang Pembantu Tebing Tinggi

1 100 90

“Tinjauan Yuridis Perjanjian Pemborongan Pekerjaan antara PT. Bank Central Asia, Tbk dengan PT. Dana Purna Investama (Studi Penelitian pada PT. Bank Central Asia, Tbk Kanwil V Medan)

4 73 109

Tinjauan Yuridis Pengawasan Bank Indonesia Terhadap Pemberian Likuiditas Pada Bank Umum (Studi Kasus PT. Bank Century, Tbk)

0 69 135

Tinjauan Yuridis Terhadap Perjanjian Kerja Antara Petugas Administrasi (Pekerja Kontrak) Dengan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Kantor Cabang Tebing Tinggi

1 17 129

Tinjauan Yuridis Terhadap Perjanjian Kerja Antara Petugas Administrasi (Pekerja Kontrak) Dengan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Kantor Cabang Tebing Tinggi

0 0 11

Tinjauan Yuridis Terhadap Perjanjian Kerja Antara Petugas Administrasi (Pekerja Kontrak) Dengan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Kantor Cabang Tebing Tinggi

0 0 1

Tinjauan Yuridis Terhadap Perjanjian Kerja Antara Petugas Administrasi (Pekerja Kontrak) Dengan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Kantor Cabang Tebing Tinggi

0 0 16

Tinjauan Yuridis Terhadap Perjanjian Kerja Antara Petugas Administrasi (Pekerja Kontrak) Dengan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Kantor Cabang Tebing Tinggi

0 0 61

Tinjauan Yuridis Terhadap Perjanjian Kerja Antara Petugas Administrasi (Pekerja Kontrak) Dengan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Kantor Cabang Tebing Tinggi

0 0 2