Lokasi Perusahaan Struktur Organisasi Perusahaan

4.1.2. Lokasi Perusahaan

Lokasi penetuan pembangunan rumah tinggal yang dilakukan oleh perusahaan juga mempengaruhi kelangsungan usaha perusahaan tersebut. Sebelum menentukan pemilihan lokasi, perusahaan harus memilih wilayah yang strategis dulu. Namun banyak perusahaan yang kurang memperhatikan hal tersebut diatas sehingga penentuan lokasi yang didirikan tanpa mempertimbangkan faktor ekonomis akan dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Alasannya adalah karena perusahaan real estate adalah merupakan perusahaan industri yang memproses bahan baku menjadi barang jadi, tetapi mempunyai kekhususan atau spesifikasi yang membedakan dengan perusahaan industri lainnya, dimana perusahaan real estate ini mempunyai persediaan bahan baku tanah yang dalam perusahaan industri lainnya merupakan aktiva tetap, untuk diproses menjadi barang jadi yang berupa rumah. Namun demikian PT. Panca Kartika Jaya Sentosa sudah dianggap memenuhi kriteria dalam menentukan lokasi perusaaan yan cukup efisien dan efektif. Pada awal penentuan lokasi pembangunan, perusahaan melakukannya dengan didasarkan pada: - Pada waktu itu Sidoarjo merupakan kota yang berfungsi sebagai penyangga bagi kota besar seperti Surabaya. - Tersedianya cukup tenaga kerja disekitar lokasi. - Tingkat populasi di Surabaya sudah demikian padat sehingga banyak warga masyarakat mencari daerah tempat tinggal alternatif yang tidak terlalu jauh dengan tempat kerjanya yang ada di Surabaya. - Tingkat pertumbuhan di Sidoarjo yang menunjukkan trend meningkat pada tahun – tahun belakangan ini seiring diberlakukannya Undang – undang otonomi Daerah.

4.1.3. Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi yang baik merupakan syarat mutlak bagi sebuah perusahaan sehingga terdapat pembagian tugas dan pendelegasian wewenang delegation of authority yang jelas dan tepat untuk para personil – personil yang sesuai pada bidangnya. Sehingga perusahaan dapat berkembang dan menganalisa setiap hasil kerja dengan cepat. PT. Panca Kartika Jaya Sentosa dalam kegiatan operasionalnya dipimpin oleh seorang Direktur dimana dalam kegiatannya direktur ini dibantu oleh 4 empat orang manajer yang masing – masing mempunyai tugas dan tanggung jawab yang berbeda – beda. Sedangkan kedudukan Direktur terhadap empat orang manajer diatas adalah sebagai koordinatornya. Setiap manajer dibantu oleh beberapa stafnya. Gambaran struktur organisasi yang terdapat pada PT. Panca Kartika Jaya Sentosa adalah sebagai berikut : Gambar 4.1 : Struktur Organisasi PT. Panca Kartika Jaya Sentosa Direktur Sekretaris Internal Audit Manajer Pemasaran Manajer Teknik Manajer Keuangan Manajer Umum Dan Personalia Staff KPR Staff Marketing Staff Administrasi Staff Perencanaan Staff Estimasi Staff Pengawas Staff Quality Control Staff Administrasi Staff Perijinan Staff Personalia Staff Umum Staff Administrasi Kasir Staff Accounting Staff Penagihan 4.2. Deskripsi Hasil Penelitian 4.2.1. Uji Validitas