Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Definisi Operasional Variabel

29

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini adalah asosiatif, menurut Sugiyono 2012:11, penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. Dengan penelitian ini maka akan dapat dibangun suatu teori yang dapat berfungsi untuk menjelaskan, meramalkan dan mengontrol suatu gejala. Adapun variabel yang dihubungkan dalam penelitian ini adalah variabel Kinerja Karyawan X 1 , Motivasi Kerja X 2 , dan Keberhasilan Usaha Y

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di Coffee Cangkir di Kota Medan yang tersebar di empat lokasi, yakni Jl. Dr. Mansyur, Jl. Halat, Jl. DI Panjaitan, dan Jl. Uskup Agung. Penelitian ini dilakukan mulai Januari 2014 sampai dengan Juli 2014.

3.3 Batasan Operasional

Atas pertimbangan-pertimbangan efisiensi, minat, keterbatasan tenaga, serta pengetahuan penulis, maka penulis melakukan beberapa batasan operasional terhadap penelitian yang akan diteliti hanya meneliti tentang analisis pengaruh kinerja karyawan dan motivasi kerja terhadap keberhasilan usaha Coffee Cangkir di Kota Medan dengan variabel yang diteliti adalah: 1. Kinerja Karyawan X 1 2. Motivasi Kerja X 2 3. Keberhasilan Usaha Y Universitas Sumatera Utara 30

3.4 Definisi Operasional Variabel

Dalam penelitian ini ada dua variabel penelitian yaitu: 1. Variabel Bebas: a. Variabel Kinerja Karyawan X 1 yaitu hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya b. Variabel Motivasi Kerja X 2 yaitu keadaan yang mendorong perilaku seseorang untuk melakukan kegiatan positif dalam suatu organisasi kerja 2. Variabel Terikat: a. Keberhasilan Usaha Y yaitu peningkatan kegiatan usaha yang dicapai oleh para pengusaha industri kecil, baik dari segi peningkatan laba yang dihasilkan dicapai oleh pengusaha dalam waktu tertentu Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Definisi Variabel Indikator Variabel Skala Pengukuran Kinerja Karyawan X1 Prestasi kerja atau hasil kerja baik dari kualitas dan kuantitas yang dicapai karyawan persatuan periode waktu dalam melaksanakan tugas kerjanya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya 1. Kuantitas Kerja Karyawan 2. Kualitas Kerja Karyawan 3. Efisiensi Karyawan 4. Standart kualitas kerja karyawan 5. Kreatifitas karyawan dalam melaksanakan pekerjaan 6. Kemampuan karyawan melaksanakan pekerjaan Likert Universitas Sumatera Utara 31 Motivasi X 2 Motivasi adalah proses yang menyebabkan intensitas intensity, arah direction, dan usaha terus menerus persistence individu menuju pencapaian tujuan 1. Kepedulian terhadap pekerjaan 2. menyenangi pekerjaan 3. pekerjaan memberikan kesempatan untuk belajar 4. pekerjaan menghasilkan uang 5. minat terhadap pekerjaan Likert Keberhasil- an Usaha Y Suatu prestasi yang berhasil diraih oleh suatu perusahaan dari satu periode ke periode berikutnya 1. Keuntungan usaha 2. Perkembangan usaha 3. Jumlah pernjualan 4. Pertambahan penghasilan karyawan 5. Kepuasan pengunjung Likert Sumber: Mas’ud 2004 dan Nasution 2001 diolah

3.5 Skala Pengukuran Variabel

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Peran Franchisor terhadap Keberhasilan Usaha Bisnis Franchise pada PT. Indomaret Pristama (INDOMARET) Di Kota Medan.

3 69 85

Analisis Pengaruh Motivasi, Kepuasaan Kerja dan Disiplin Kerja Untuk Merubah Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Pada Necis Group Medan

0 47 99

PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT SOCFINDO MEDAN.

1 10 30

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PKU Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PKU Aisyiyah Boyolali.

0 1 18

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PKU AISYIYAH BOYOLALI Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PKU Aisyiyah Boyolali.

0 2 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM KOTA PEKALONGAN Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Kota Pekalongan.

0 2 16

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Analisis Regresi pada Karyawan di UPJ PLN Kartasura).

1 3 15

PENGARUH INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, PENDAPATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, PENDAPATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PDAM KOTA SURAKARTA.

0 1 12

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP Analisis Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Kota Surakarta.

0 0 12

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM Analisis Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Kota Surakarta.

0 0 15