Uji Signifikan Parsial Uji–t Uji Determinasi R

39 Artinya secara bersama-sama terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 , X 2, yaitu berupa kinerja karyawan dan motivasi kerja terhadap keberhasilan usaha Y. Kriteria Pengambilan Keputusan: Ho diterima apabila t hitung t tabel pada α = 5 Ha diterima apabila t hitung t tabel pada α = 5

b. Uji Signifikan Parsial Uji–t

Uji-t menentukan seberapa besar pengaruh variabel bebas secara parsial terhadap variabel terikat. Kriteria pengujiannya sebagai berikut: H O : b1 = 0 Artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 , X 2, yaitu berupa kinerja karyawan dan motivasi kerja terhadap keberhasilan usaha Y. H 1 : b1 ≠ 0 Artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 , X 2, yaitu berupa kinerja karyawan dan motivasi kerja terhadap keberhasilan usaha Y. Kriteria Pengambilan Keputusan: Ho diterima apabila t hitung t tabel pada α = 5 H1 diterima apabila t hitung t tabel pada α = 5 Universitas Sumatera Utara 40

c. Uji Determinasi R

2 Koefisien determinasi R 2 pada intinya mengukur seberapa besar kemampuan model dalam menerangkan variabel terikat. Jika R 2 semakin besar mendekati satu, maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel bebas X 1 , X 2 adalah besar terhadap variabel terikat Y. Hal ini berarti model yang digunakan semakin kuat untuk menerangkan pengaruh variabel bebas yang diteliti terhadap variabel terikat. Universitas Sumatera Utara 41

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Perusahaan 4.1.1 Sejarah Singkat Coffee Cangkir Kota Medan terkenal dengan berbagai jenis makanan dan minuman yang enak dan juga murah. Kuliner di kota Medan sangat beragam, mulai dari makanan asli Indonesia sampai mancanegara. Keberagaman jenis kuliner dan pertumbuhan penduduk yang cukup cepat serta pertumbuhan ekonomi yang semakin dinamis berdampak positif terhadap pertumbuhan usaha kuliner di kota Medan. Coffee Cangkir adalah salah satu jenis usaha kuliner yang menawarkan berbagai jenis makanan dan minuman, mulai dari makanan asli Indonesia, sampai dengan makanan Eropa dan Asia lainnya. Coffee Cangkir didirikan oleh Teuku Zainal pada tanggal 18 Februari 2011, berlokasi di Jalan Dr. Mansyur dekat dengan Universitas Sumatera Utara. Teuku Zainal melihat peluang yang sangat baik untuk mendirikan Coffee Cangkir di Jalan Dr. Mansyur, selain karena dekat dengan Universitas Sumatera Utara, Jalan Dr. Mansyur telah berkembang menjadi pusat jajanan dimana disepanjang jalan Dr. Mansyur terdapat banyak sekali warungrestorancafé yang menyediakan berbagai jenis makanan dan minuman. Awal mula pendiriannya, Teuku Zainal memboyong serta karyawan- karyawannya dari Bandung. Pemilihan nama Coffee Cangkir menjelaskan bahwa cafe ini menyediakan makanan dan minuman internasional dan nasional. Strategi pemasaran Coffee Cangkir ini terbagi atas 2 jenis, yakni strategi harga dan strategi lokasi. Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Peran Franchisor terhadap Keberhasilan Usaha Bisnis Franchise pada PT. Indomaret Pristama (INDOMARET) Di Kota Medan.

3 69 85

Analisis Pengaruh Motivasi, Kepuasaan Kerja dan Disiplin Kerja Untuk Merubah Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Pada Necis Group Medan

0 47 99

PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT SOCFINDO MEDAN.

1 10 30

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PKU Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PKU Aisyiyah Boyolali.

0 1 18

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PKU AISYIYAH BOYOLALI Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PKU Aisyiyah Boyolali.

0 2 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM KOTA PEKALONGAN Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Kota Pekalongan.

0 2 16

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Analisis Regresi pada Karyawan di UPJ PLN Kartasura).

1 3 15

PENGARUH INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, PENDAPATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, PENDAPATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PDAM KOTA SURAKARTA.

0 1 12

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP Analisis Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Kota Surakarta.

0 0 12

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM Analisis Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Kota Surakarta.

0 0 15