Variabel Kreativitas Variabel Kedisiplinan

37 Berdasarkan Tabel 4.10 dapat dilihat bahwa mayoritas responden 41.07 menjawab ragu-ragu untuk pertanyaan keempat, 62.5 menjawab setuju untuk pertanyaan kelima, 37.5 menjawab ragu-ragu untuk pertanyaan keenam dan 42.86 responden menjawab ragu-ragu untuk pertanyaan ketujuh.

3. Variabel Kreativitas

Variabel kreativitas berarti sikap menghadirkan aneka solusi tepat untuk mengatasi masalah dalam pelaksanaan tugas dan adanya kemauan untuk menciptakan ide-ide baru dalam pekerjaan. Bekerja dengan sungguh-sungguh dimana karyawan datang tepat waktu, terjalinnya koordinasi yang baik, tidak menunda pekerjaan sehingga pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Tabel 4.11 Data Instrumen Kreativitas Variabel Independen Sangat setuju Setuju Ragu-ragu Tidak setuju Sangat tidak setuju Frekuensi orang Persentase Frekuensi orang Persentase Frekuensi orang Persentase Frekuensi orang Persentase Frekuensi orang Persentase Q8 7 12.5 29 51.79 15 26.79 3 5.36 2 3.57 Q9 5 8.93 39 69.64 8 14.29 2 3.57 2 3.57 Q10 3 5.36 27 48.21 20 35.71 4 7.14 2 3.57 Sumber: Hasil penelitian tahun 2008 data diolah Tabel 4.11 menunjukkan bahwa mayoritas responden 51.79 menjawab setuju untuk pertanyaan kedelapan, 69.64 responden menjawab setuju untuk pertanyaan kesembilan, dan 48.21 responden menjawab setuju untuk pertanyaan kesepuluh.

4. Variabel Kedisiplinan

Variabel kedisiplinan berarti bekerja dengan sungguh-sungguh dimana karyawan tidak menentang aturan-aturan yang berlaku dalam melaksanakan tugas sehari-hari. Terjalinnya koordinasi yang baik, tidak menunda pekerjaan sehingga Universitas Sumatera Utara 38 pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Menyelesaikan semua pekerjaan dengan baik serta mampu mempertanggungjawabkan pekerjaannya. Tabel 4.12 Data Instrumen Kedisiplinan Variabel Independen Sangat setuju Setuju Ragu-ragu Tidak setuju Sangat tidak setuju Frekuensi orang Persentase Frekuensi orang Persentase Frekuensi orang Persentase Frekuensi orang Persentase Frekuensi orang Persentase Q11 7 12.5 28 50 19 33.93 2 3.57 - - Q12 6 10.71 28 50 19 33.93 3 5.36 - - Q13 4 7.14 36 64.27 12 21.43 4 7.14 - - Sumber; Hasil penelitian tahun 2008 data diolah Tabel 4.12 menunjukkan bahwa mayoritas responden 50 menjawab setuju untuk pertanyaan sebelas, 50 responden menjawab setuju untuk pertanyaan duabelas, dan 64.27 responden menjawab setuju untuk pertanyaan tiga belas.

5. Variabel Komitmen

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Sumut Cabang Utama Medan

10 121 106

Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Komitmen Kerja Karyawan Pada PT. Tiffa Mitra

0 25 73

Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Komitmen Karyawan PT. Exson Solusindo Pratama Medan

3 46 61

PENGARUH ETOS KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SMARCO MANDIRI SUKSES MEDAN.

4 17 19

Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Tingkat Turnover Karyawan Studi Empiris: PT AXA Mandiri Financial Service (Regional 1 Kota Medan)

0 0 12

Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Tingkat Turnover Karyawan Studi Empiris: PT AXA Mandiri Financial Service (Regional 1 Kota Medan)

0 0 1

Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Tingkat Turnover Karyawan Studi Empiris: PT AXA Mandiri Financial Service (Regional 1 Kota Medan)

0 0 7

Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Tingkat Turnover Karyawan Studi Empiris: PT AXA Mandiri Financial Service (Regional 1 Kota Medan)

0 0 15

Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Tingkat Turnover Karyawan Studi Empiris: PT AXA Mandiri Financial Service (Regional 1 Kota Medan)

0 1 4

PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survei Karyawan Pada PT. Axa Financial Indonesia Sales Office Malang)

0 0 10