PENDAHULUAN TINJAUAN TEORITIS Manajemen Program Adp (Amil Development Program) Pada Lembaga Imz

PADA LEMBAGA IMZ A. Konsep Manajemen Program 1. Pengertian Manajemen Secara etimologis, kata manajemen berasal dari bahasa Inggris, management, yang berarti ketatalaksanaan, tata pimpinan dan pengelolaan. Artinya, manajemen adalah sebagai suatu proses yang diterapkan oleh individu atau kelompok dalam upaya-upaya kordinasi untuk mencapai suatu tujuan. 10 Sedangkan secara terminologi terdapat banyak definisi yang dikemukakan oleh para ahli: James A.F. Stoner Menyatakan bahwa “Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan berbagai upaya dari anggota organisasi dan proses penggunaan semua sumberdaya organisasi demi tercapainya tujuan organisasi yang telah ditetapkan”. 11 Sedangkan Malayu S.P Hasibuan berpendapat bahwa “Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu”. 12 Adapun M. Manulang berpendapat bahwa “Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, 10 M. Munir dan Wahyu Ilahi, Manajemen Dakwah, Jakarta: Prenada Media Grouf, 2009, Cet ke-2 h. 9 11 A.M. Kadarman dan Jusuf Udaya, Pengantar Ilmu Manajemen, Jakarta: PT Prenh..allindo, 2001, h. 9 12 Malayu S.P. Hasibuan, Manajemen, Dasar, Pengertian dan Masalah Jakarta: Bumi Aksara, 2005, h.2 penggerakan dan pengawasan sumberdaya untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan”. 13 Dari beberapa definisi diatas dapat disimpulkan bahwa Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan kegiatan anggota serta sumber daya manusia lainnya untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan efisien. Menurut H. Fayol, manajemen bukanlah bakat seseorang tetapi suatu kepandaian skill yang dapat dipelajari, yaitu dengan memahami teori serta prinsip-prinsip dasarnya.

1. Fungsi-Fungsi Manajemen

Selain sebagi Tool atau Alat, manejemen juga memiliki unsur lainnya, yakni sebagi subyek pelaku dan objek tidakan. Subyek pelaku manajemen tidak lain adalah Manajer itu sendiri. Sedangkan objek tindakan manajemen terdiri atas Organisasi, Sumber Daya Manusia SDM, dana, operasiproduksi, Pemasaran, waktu dan Obyek lainnya. Disamping itu, manajemen juga memiliki empat fungsi standar diantaranya Adapun Fungsi-fungsi manajemen menurut pendapat H. Fayol yang penulis uraikan secara singkat Fungsi Tersebut Adalah: Perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan. Berikut Penjelasan masing-masing fungsi manjemen tersebut :

1. Perencanaan Planning

Planning perencanaan adalah menetapkan suatu cara untuk bertindak sebelum tindakan itu dilaksanakan. Perencanaan 13 M.Manulang, Dasar-DasarManajemen, Jakarta: Ghalia Indonesia,1996, Cet ke-1, h.15