Hasil yang Dicapai Dari Manajemen Program ADP lembaga IMZ
seluruh tim mulai dari Direktur yang tertinggi sampai divisi-divisi dalam manajemen telah melakukan tanggung jawab dengan baik sesui dengan
kinerjanya masing-masing. Selanjutnya adalah penggerakan Actuating setelah rencana kerja
dibuat, struktur organisasi sudah ditetapkan dan posisi-posisi dalam struktur organisasi telah diisi, maka langkah berikutnya adalah menggerakkan para
pelaksana pelatihan ADP lembaga IMZ. Menurut penulis dalam pelaksanaan penggerakan di dalam manajem ini, Direktur memiliki peranan yang sangat
penting agar kegiatan penggerakan ini dapat terlaksana. Ibu Rina selaku manajer Divisi pelatihan program ADP ini dituntut memiliki kemampuan
atau seni dalam melakukan kempemimpinan. Penulis melihat sendiri bagaimana Ibu Rina memberikan arahan, nasehat dan job dest kepada
Pembina dan peserta program ADP yang merupakan salah satu program unggulan dari lembaga IMZ, ataupun yang terlibat dalam program tersebut
dengan cara pendekatan secara emosional kepada pembimbing dan peserta dapat tersampaikan secara baik, sehingga efeknya dalam seluruh kegiatan
program mampu bekerja secara maksimal, professional, dan amanah. Sehingga kegiatan pelatihan amil program ADP lembaga IMZ pun bejalan
dengan sangat baik. Sedangkan fungsi manajemen yang keempat yang diterapkan oleh
pihak Manajeman program ADP adalah pengawasan Controling, kegiatan pengawasan ini pun menjadi tanggung jawab wajib Direktur dan Divisi
manajer pelatihan dan dibantu oleh pembimbing,karena tidak mungkin pimpinan mampu mengawasi setiap detail yang terjadi pada saat kegiatan
pembinaan berlangsung. Menurut penulis apa yang diteliti dan diamatai pada saat melakukan pengawasan, pemimpin menggunakan 2 sistem yakni,
pengawasan langsung dan pengawasan tidak langsung. Pengawasan langsung pemimpin lakukan pada seluruh rangkaian kegiatan pembinaan mulai dari
awal hingga akhir, pendampingan pada saat kegiatan pembinaan selama di kelas dan diluar kelas. Pengawasan secara tidak langsung pemimpin
melakukan pemiriksaan pelaksanan kegiatan program ADP ini melalui laporan-laporan yang diterima dari bawahan atau divisi yang diberikan
tanggung jawab dalam program pelatihan Amil ini.