Organisasi Pengelolaan Destinasi Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia .1 Pengertian Organisasi

11. Wadah menambah pergaulan; 12. Wadah memanfaatkan waktu luang.

1.5.2.2 Organisasi Pengelolaan Destinasi

Destination Management Organization DMO merupakan bentuk otoritas pengelolaan destinasi yang terkoordinasikan dalam satu otoritas manajemen yang mencakup keseluruhan fungsi pengelolaan tehadap elemen-elemen pembentuk suatu destinasi itu sendiri, utamanya pada aspek-aspek : 1. Pengembangan produk; pada aspek ini intinya untuk mengembangkan produk destinasi agar dapat memberikan kualitas produk wisata yang lebih, dari hanya sekedar memberikan pengalaman dan pemenuhan harapan bagi wisatawan. Manajemen pengembangan produk destinasi yang harus menjadi tanggungjawab dari DMO ini antara lain : a Koordinasi dan pengelolaan destinasi untuk memberikan kualitas pengalaman dan kepuasan bagi wisatawan, serta peningkatan kesejahteraan bagi masyarakat sekitar. b Memberikan pelayanan jasaservis kepariwisataan bagi wisatawan; misalnya memberikan layanan informasi dan reservasi hotel. c Melakukan inisiatif pengembangan produk produk ‘start-ups’. d Pengembangan berbagai even wisata tourism event beserta pengelolaannya event organizer. e Pengembangan atraksi wisata dan pengelolaannya. Universitas Sumatera Utara f Pengembangan edukasi dan training di bidang kepariwisataan. g Pengembangan saran dan bimbingan sehubungan dengan bisnis kepariwisataan. h Pengembangan penelitian dan rekomendasi; kebijakan, program dan strategi pembangunan kepariwisataan. 2. Pengembangan pemasaran untuk lebih menarik wisatawan mengunjungi destinasi. Kegiatan Manajemen Pemasaran ini meliputi antara lain : a Promosi destinasi, termasuk di dalamnya pengembangan branding dan image destinasi. b Kampanye untuk menggerakkan bisnis, khususnya untuk industri skala kecil dan menengah yang terkait. c Penyediaan informasi kepariwisataan yang jelas dan efektif. d Penyediaan layananfasilitas reservasi hotel yang baik. e Pengembangan komunikasi yang baik dengan klien Customer Relationship ManagementCRM. 3. Pengembangan lingkungan fisik, sosial, budaya dan ekonomi yang baik untuk berkelanjutan pembangunan kepariwisataan di destinasi. Aktivitas fungsi Manajemen Lingkungan ini meliputi antara lain : a Perencanaan dan penyediaan infrastuktur. b Pengembangan sumber daya manusia. c Pengembangan produk wisata. d Pengembangan sistem pembangunan dan pemakaian standar teknologi. e Pengembangan jejaring business kepariwisataan. Universitas Sumatera Utara Jika digambarkan dalam bentuk diagram, organisasi manajemen destinasi atau DMO dapat dilihat pada Gambar 1.1 berikut ini 14 : Gambar 1.1 14 Sunaryo, Drs.Bambang.M.Sc.MS. 2012. Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata :Konsep dan Aplikasinya di Indonesia. Jakarta: Gava Media. Elemen Destinasi Atraksi, amenitas, aksesibilitas, imagecitra, kelembagaanmasyarakat Pengelolaan Destinasi DMO Sistem Kerja Sama Leading and coordinating Manajemen Lingkungan fisik, sosial, budaya, dan ekonomi; untuk berkelanjutan pembangunan pariwisata. Manajemen Pemasaran Untuk menarik wisatawan mengunjungi destinasi. Manajemen Produk Untuk memberikan kualitas yang lebih dari harapan bagi wisatawan. Universitas Sumatera Utara Sumber : UNWTO Conference Creating competitive advantage for your destination, Budapest,2007

1.5.2.3 Manajemen Sumber Daya Manusia