64
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan
Melalui  pengolahan  data  atas  hasil  penelitian  terhadap  Media  Relations Officer  PT.  Mizan  Publika    serta  buku-buku  sebagai  rujukan  dasar  teori  dan
pembahasan hasil penelitian, maka dalam penelitian mengenai Peran Media Relation Dalam Meningkatkan Citra  PT. Mizan Publik, penulis menarik kesimpulan sebagai
berikut: 1.  Media relation yang dikembangkan PT. Mizan Publika merupakan salah satu
kegiatan Divisi Promotions dan Marketing yang mana salah satu tugas praktisi tersebut  adalah  menjalin  relasi  khsusunya  dengan  media.  Ini  menunjukan
kegiatan  media  relations  itu  sangat  penting  dalam  suatu  penerbit  khususnya dalam  kemajuan  perusahan.  Maka  dari  itu  peran  media  relations  PT.  Mizan
Publika  dalam  meningkatkan  citra  dengan  mengelola  informasi  melalui kegitan  promosi  yang  diantaranya  adalah  mencari  dukungan  media  dan
product publicity, selain itu juga media relations officer berupaya untuk selalu menjaga produk buku bestseller yang sudah bernilai tinggi.
Kegiatan-kegiatan Media Relations  yang dikelola seperti press release, press conference,  press  tour,  press  luncheon,  press  briefing,  press  interview  serta
mengadakan  special  event,  merupakan  langkah  untuk  membangun, meningkatkan dan menjaga citra dan reputasi nama baik perusahan.
2.  Teknik-teknik  yang  dipergunakan  dalam  memperoleh  citra  dengan mengunakan  teknik  publisitas  dan  teknik  periklanan.  Kedua  teknik  tersebut
menjadi salah satu strategi media relations officer  dalam meningkatkan citra atau nama baik perusahan.
B. Saran
Sedangkan bersasarkan pembahasan penelitian serta hasil simpulan yang telah diungkapkan  pada  poin  sebelumnya,  maka  penulis  berupaya  memberi  saran-saran
sebagai berikut: 1.  Beberapa hal yang perlu Media Relations Officer perharikan dalam menjalain
dan meningkatkan hubungan dengan awak media yaitu: a.  Usahakan punya contact person.
b.  Usahakan mengenal secara personal. c.  Lakukan kontak rutin.
d.  Usahakan  menyampaikan  informasi  secara  informal  sebelum informasi resmi.
e.  Pelihara pertukaran informasi yang terbuka dan realistis 2.  Dalam  menjalin  dengan  relasi  media,  PT.  Mizan  Publika  dapat
mengembangkan  pendekatan  yang  dilakukan  personal.  Misalnya  dengan melakukan lagi pengiriman kue kepada wartawan yang berulang tahun. Atau
paling  tidak  mengingat  hari  ulang  tahun  sudah  sangat  berarti  bagi  mereka. Pendekatan  personal  ini,  selain  dilakukan  oleh  officer  PR  juga  hendaknya
dilakukan  pimpinan  corporate  communication.  Pada  umumnya  wartawan
memang mengedepankan informasi yang didapatnya, namun akan terasa lebih nyaman bagi mereka jika sudah mengenal pimpinan dengan baik. Paling tidak
aksesnya  untuk  mendapatkan  informasi  menjadi  lebih  mudah.  Informasi  ini pada  akhirnya  juga  akan  menjadi  alat  PR  untuk  meningkatkan  citra
perusahaan. Demikian  kesimpulan  dan  saran  yang  dapat  penulis  sampaikan  dalam
penelitian  ini.  Semoga  penelitian  ini  bisa  bermanfaat  bagi  semua  kalangan  umunya dan  khusunya kalangan akademisi.