Uraian Jabatan. Deskripsi Umum Tentang PT PLN Persero APJ Surakarta 1. Sejarah Perusahaan

adalah merupakan wakil General Manager di daerah bertugas membantu General Manager dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan. Tugas PT PLN Persero APJ Surakarta adalah mencapai Corporate Gain yang optimal melalui: 1. Pengelolaan usaha penjualan tenaga listrik melalui optimalisasi seluruh sumber daya secara efisien dan efektif 2. Penerimaan hasil penjualan tenaga listrik yang terjamin 3. Peningkatan kualitas pelayanan 4. Peningkatan profitabilitas perusahaan 5. Penciptaan iklim kerja yang produktif Dalam melaksanakan tugasnya Manajer dibantu oleh lima Asisten Manajer yang terdiri dari bidang: Pemasaran, Niaga, Distribusi, Keuangan, SDM Adminitrasi. Untuk mencapai Corporate Gain yang optimal, seluruh business process dilaksanakan oleh organisasi secara focus dan accountable diseluruh lini. Berdasarkan dengan hal tersebut maka disusunlah struktur organisasi yang focus. Filosofinya adalah pemisahan kegiatan usaha wire asset management dan ritel customer service yang jelas, serta disentralisasi kewenangan, penempatan satu pintu dalam pelayanan.

4.1.4. Uraian Jabatan.

Tugas pokok masing-masing pejabat, Manajer, Asisten Manajer, Ahli Madya, Ahli Muda dan Supervisor, dapat digambarkan sebagai berikut, sesuai Uraian Jabatan PT PLN Persero APJ tahun 2006. 1. Manajer, bertanggung jawab atas pelaksanaan pengelolaan usaha ketenagalistrikan secara efisien yang meliputi: pendistribusian energi listrik kepada pelanggan dengan jumlah yang cukup dan mutu keandalan yang baik, pengelolaan: pendapatan dan piutang, peningkatan kualitas pelayanan, system distribusi, keuangan, SDM Administrasi, asset, dan membina hubungan kerja kemitraan komunikasi yang efektif guna menjaga citra perusahaan serta mewujudkan Good Corporate Governence serta melakukan pembinaan terhadap Unit asuhannya. 2. Asisten Manajer Pemasaran, bertanggung jawab atas pelaksanaan pengelolaan pemasaran pelayanan kepada calon pelanggan pelanggan yang berkaitan dengan kegiatan perencanaan pembelian dan penjualan energi listrik, riset pasar, pengembangan produk jasa baru, promosi, sosialisasi dan komunikasi, pengendalian mutu pelayanan serta perubahan data pelanggan sesuai dengan batas wewenang yang ditetapkan sehingga dapat mendukung pelaksanaan kerja Unit dengan baik. 3. Asisten Manajer Niaga, bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pengembangan pelayanan kepada pelanggan, system informasi, pengolahan data, manajemen baca meter, penagihan rekening, piutang pelanggan, peningkatan pendapatan dan revenue protection. 4. Asisten Manajer Distribusi, Bertanggung jawab atas perencanaan, pengoperasian, pemeliharaan, pembangunan jaringan distribusi Gardu Induk secara efisien efektif, dalam rangka menjaga kontinuitas serta menjamin mutu keandalan penyaluran tenaga listrik kepada pelanggan sesuai standar layanan. Bertanggung jawab pula atas pengoperasian AMR, Meter Elektronik, pemeriksaan pengawasan dan pelaksanaan peneraan, perakitan APP, serta pemeliharaan sarana prasarana kerjanya. 5. Asisten Manajer Keuangan, bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan dan pengendalian peyelenggaraan kegiatan bidang anggaran, keuangan, pengawasan pendapatan dan akuntansi sehingga memenuhi target pengendalian keuangan unit. 6. Ahli Muda Kinerja, bertanggung jawab atas monitoring dan evaluasi pencapaian kinerja APJ, untuk mendukung tercapainya kinerja Unit. 7. Ahli Muda Account Executive, bertanggung jawab atas pengelolaan pelanggan atau calon pelanggan TM TT Premium yang berkaitan dengan layanan PLN. 8. Ahli Muda Pengendalian Outsorcing, bertanggung jawab atas pengendalian pengelolaan outsourscing sesuai kebutuhan dalam rangka untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas di PT PLN. 9. Supervisor Strategi Pemasaran, bertanggung jawab atas pelaksanaan pengelolaan pemasaran dan pelayanan pada calon pelanggan dan pelanggan yang berhubungan dengan kegiatan perencanaan pembelian dan penjualan energi listrik, pengembangan produk dan jasa baru, promosi, sosialisasi dan komunikasi. 10. Supervisor Peningkatan Pelayanan, bertanggung jawab atas peningkatan pelayanan pelanggan yang berkaitan dengan jual beli tenaga listrik dan pencapaian tingkat mutu pelayanan yang telah dideklarasikan. 11. Supervisor Sistem Pembacaan Meter, bertanggung jawab atas perencanaan, perencanaan dan pengendalian kegiatan pembacaan, pencatatan, perekaman angka stand kWh meter pelanggan, pemeliharaan RBM serta supervise manajemen baca meter di UPJ. 12. Supervisor Tata Usaha Langganan, bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian kegiatan administrasi dan Tata Usaha Pelanggan serta supervise administrasi dan tata usha pelanggan di Unit pelayanan dan Jaringan. 13. Supervisor Penagihan, bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian kegiatan pelayanan penagihan, penerimaan pelunasan piutang pelanggan maupun rekening yang telah dihapuskan dan menyelenggarakan administrasi piutang ragu-ragu, mengusulkan penghapusannya, serta kerjasam dengan mitra kerja.

4.1.5. Pendidikan dan Pelatihan

Dokumen yang terkait

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA (Studi tentang Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi dan Disiplin Kerja di Lingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kota Surakarta)

0 6 136

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA (Studi Tentang Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Motivasi Kerja Di Dewan Pimpinan Nasional LSM Panji Indonesia Mulia Sang Saka Merah Puti

0 8 118

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS TENTANG PERANAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. INTAN PARIWARA KLATEN)

23 196 195

PERAN PIMPINAN MENCIPTAKAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI PERUSAHAAN Peran Pimpinan Menciptakan Iklim Komunikasi Organisasi Perusahaan (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Komunikasi Organisasi Kepemimpinan Cv. Ika Jaya Mukti Gumpang, Sukoharjo).

0 3 12

PENDAHULUAN Peran Pimpinan Menciptakan Iklim Komunikasi Organisasi Perusahaan (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Komunikasi Organisasi Kepemimpinan Cv. Ika Jaya Mukti Gumpang, Sukoharjo).

0 4 6

PERAN PIMPINAN MENCIPTAKAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI PERUSAHAAN Peran Pimpinan Menciptakan Iklim Komunikasi Organisasi Perusahaan (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Komunikasi Organisasi Kepemimpinan Cv. Ika Jaya Mukti Gumpang, Sukoharjo).

0 5 14

PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Pengurus Pnpm (Studi Explanatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Semangat

0 1 16

Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Wika Gedung,tbk.

0 1 2

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN SOLO RADIO (Studi Deskriptif Kualitatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan di Solo Radio).

0 0 12

Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja...

0 3 16