II-64
Interval antara nilai tahap awal sampai tahap akhir
3
3 X
X X
i X
i
+ úû
ù êë
é -
´ =
...................... 2.6 Nilai, merupakan perkaliat tiap score dengan bobotnya.
Nilai = skor x bobot .......................................................... 2.7 Indeks performansi, merupakan jumlah dari tiap nilai kriteria
kinerja
1 sd n.
IP = Nilai 1 + Nilai 2 + Nilai 3 +.......+ Nilai n....................... 2.8 Tingkat perbaikan masing –masing atribut.
1 x
3.00 3.00
_ -
i Performans
Indeks
.......................................... 2.9
2.8 Penelitian – Penelitian Sebelumnya
Perkembangan hasil penelitian tentang pengukuran kinerja pada perusahaan dengan metode balanced scorecard dapat dilihat pada tabel 2.7
Rekapitulasi sistem pengukuran kinerja dengan balanced scorecard hasil penelitian terdahulu secara keseluruhan dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.6.
Pengukuran Kinerja Berdasarkan Hasil Penelitian Sebelumnya
No Perspektif
Tujuan I ndikator
Pertumbuhan Pendapatan Pertumbuhan pendapatan
Peningkatan ROI ROI
Peningkatan NPM NPM
Kemampuan pengembalian modal usaha ROCE
1 Finansial
Peningkatan laba bersih Rasio Operasi
Pangsa Pasar Pangsa Pasar
Meningkatkan kepuasan pelanggan Mencari
pelanggan baru
utk membeli
produknya Citra dan reputasi pelanggan
Survey Kepuasan Pelanggan Rasio Pelanggan baru
Jumlah keluhan terlayani
2 Pelanggan
Meningkatkan kualitas pelayanan Retensi Pelanggan
Pengembangan produk baru Rasio I novasi
Proses Operasional Produk Rasio Produk cacat
Layanan purna jual Proses Pelayanan Purna jual
3
Proses Bisnis
internal
Efektifitas w. Kerja MCE
Tingkat produktivitas karyawan. Produktivitas Karyawan
Retensi Karyawan Retensi Karyawan
Jmlh tenaga kerja yang masukkeluar Rasio Labour Turnover
4.
Pertumbuhan dan
Pembelajaran
Pengembangan Karir Kuesioner kesempatan
pengembangan karir karyawan.
II-65 2.9
Jurnal Pengukuran Kinerja Di Perusahaan
Dalam www. Petra.ac.id jurnal pengukuran kinerja dengan metode balanced scorecard dijelaskan bahwa Balanced scorecard merupakan salah
satu metode pengukuran kinerja perusahaan secara keseluruhan yang menjabarkan visi dan strategi perusahaan kedalam 4 perspektif yaitu
Financial Perspektif, Internal Business Proces Perspective, Customer Perspektif, dan Learning and Growth Perspective.
Tujuan penelitian ini adalah : a. Membangun sebuah sistem pengukuran kinerja dengan menggunakan
metode balanced scorecard. b. Mengukur dan menganalisa kinerja perusahaan dengan metode
Balanced Scorecard. Metode Balanced Scorecard melengkapi manajemen
dengan framework yang mentranslitkan visi dan strategi kedalam sistem pengukuran yang terintegrasi, yaitu : financial perspective,
customer perspective, internal business process perspective, dan learning and growth perspective. Empat perspective didalam balanced
scorecard menyatakan adanya saling keterkaitan untuk dapat menggambarkan strategi yang dimiliki perusahaan.
II-66 2.10
Kerangka Pikir Pengembangan Model Alat Ukur Balanced Scorecard
Tujuan dari penelitian ini adalah mengukur kinerja pada PT.Primissima dengan menggunakan metode Balanced Scorecard.
Kerangka pikir dalam mengukur kinerja pada penelitian ini dijelaskan pada gambar berikut :
Gambar 2.11. Kerangka Pikir Pengembangan Model Alat Ukur
Pembuatan kerangka awal model pengukuran kinerja disusun dengan mempertimbangkan 3 aspek yaitu :
1. Observasi Awal di PT.Primissima Observasi awal di PT.Primissima digunakan untuk menentukan
alternatif tujuan yang akan dicapai perusahaan yang disesuaikan dengan misi, visi dan strategi perusahaan.
Adapun misi, visi, dan strategi perusahaan telah dijelaskan pada sub bab 2.1.7.
2. Penelitian – penelitian terdahulu Penelitian – penelitian terdahulu yang berkaitan dengan
pengukuran kinerja dengan balanced scorecard pada perusahaan.
Observasi Awal di PT. Primissima
Penelitian – Penelitian Terdahulu
Jurnal – Jurnal Balanced Scorecard
Kerangka Awal
Model Pengukuran
Kinerja Kuesioner
Penentuan Tujuan Strategis
Perusahaan Usulan
Rancangan Pengukuran
Kinerja PT.Primissima
Ketersediaan Data
A
A
Menentukan Indikator Yang Dibutuhkan dan
Data Yang Sudah Ada Usulan Indikator
II-67
Kerangka sistem pengukuran kinerja pada perusahaan hasil penelitian sebelumnya telah dijelaskan pada sub bab 2.7.
3. Jurnal Balanced Scorecard Jurnal pengukuran kinerja di Perusahaan yang menggunakan
metode Balanced Scorecard.
2.11 Penentuan Perspektif dan Kriteria Tujuan Perusahaan