Visi, Misi, dan Tujuan PT. Jasa Marga Medan .1 Visi STRUKTUR ORGANISASI

hal ini adalah PT Jasa Marga Persero Cabang Belmerah Medan dengan mendapat pembinaan dari Direktorat Jenderal Bina Marga Departemen Pekerjaan Umum. Pada awalnya PT Jasa Marga Persero Cabang Belmerah Medan hanya mempunyai lima gerbang tol, yaitu Belawan, Tanjung Mulia, Bandar Selamat, Amplas dan Tanjung Morawa. Namun dengan perkembangan Kodya Medan yang begitu pesat, pada tanggal 9 Juli 1992, telah dibangun atau ditetapkan dua lagi, yaitu gerbang tol Mabar dan H.Anif. Untuk melayanimelancarkan lalu lintas distribusi barang dan jasa dari Kawasan Industri Medan KIM. Dan mungkin berkembang terus sejalan dengan perkembangan di Indonesia. Adapun bidang usaha PT Jasa Marga Persero Cabang Belawan adalah sebagai perusahaan yang mengkhususskan dari pada bidang usaha jasa yang memiliki usaha pokok yakni mengelola jasa dan jembatan secara maksimal demi kelancaran dan teraturnya jalan, yaitu kesemuanya ini diatur dalam program kerja perusahaan. 4.1.2 Visi, Misi, dan Tujuan PT. Jasa Marga Medan 4.1.2.1 Visi Menjadi perusahaan modern dalam bidang pengembangan dan pengoprasian jalan tol, menjadi pemimpin leader dalam industri jalan tol dengan mengoprasikan mayoritas jalan tol diindonesia serta memiliki daya saing yang tinggi ditingka t nasional dan regional.

4.1.2.2 Misi

Menambah panjang jalan tol secara berkelanjutan sehingga perseroan menguasai paling sedikit 50 panjang jalan tol diindonesia dan usaha terkait lainnya, dengan memaksimalkan pemanfaatan potensi keuangan perseroan serta meningkatkan mutu dan efesiensi jasa pelayanan jalan tol melalui penggunaan teknologi yang optimal dan penerapan kaidah-kaidah manajemen perusahaan modern dengan tata kelola yang baik. Universitas Sumatera Utara

4.1.2.3 Tujuan

Tujuan mendirikan JM Belmera adalah sebagai jalan penghubung dari Pelabuhan Belawan menuju Kota Medan sampai Tanjung Morawa. Adapun tujuan dan sasaran perusahaan, menurut pasal 14 Undang-Undang No. 13 tahun 1980 tentang jalan, sangat diharapkan peran serta PT Jasa Marga Persero dalam mengembangkan jaringan jalan nasional terutama guna mencapai sasaran berikut : a. Pemerataan pengembangan wilayah agar perkembangan antara daerah menjadi seimbang. b. Pemerataan hasil pembangunan. c. Pemantapan pertahanan dan keamanan nasional. Dalam usaha mencapai sasaran tersebut PT Jasa Marga Persero melaksanakan fungsi : a. Pengoperasian tol dan usaha lain yang dipandang sesuai dengan tujuan perusahaan. b. Pemeliharaan jalan tol dan jembatan tol beserta fasilitasnya. c. Pengembangan jaringan jalan tol.

4.1.3 STRUKTUR ORGANISASI

Struktur organisasi dari PT Jasa Marga Persero Cabang Belmerah Medan ini berbentuk garis lurus, Kepala Cabang bertindak sebagai penanggung jawab tertinggi atas pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan. Struktur organisasi yang berlaku sekarang berdasarkan surat keputusan Direksi PT Jasa Marga Persero No. 133KTSJM2010 tanggal 12 November 2010 yang mana struktur organisasinya dapat digambarkan sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara a KEPALA CABANG Fungsi pokok Kepala Cabang adalah menyelenggarakan kegiatan operasional cabang yang meliputi pengelolaan sumbr daya manusia beserta sarana pendukungnya, operasional pengumpul tol, perencanaan, pembangunan, pelayanan dan pemeliharaan jalan tol. Tanggung jawab Kepala Cabang adalah : terciptanya kondisi jalan tol yang aman, tertib dan lancar dan tersedianya sarana pendukung kegiatan operasional cabang. b BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM Fungsi pokok Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan Umum adalah melaksanakan kegiatan pengelolaan sumber daya manusia, ketatausahaan, pengadaan barang jasa, peengembangan usaha serta pembinaan usaha kecil dan koperasi di lingkungan cabang. Tanggung jawab Kepala Sumber Daya Manusia dan Umum adalah : terlaksananya pelaksanaan program fungsi kegiatan Sumber Daya Manusia dan Umum, terlaksananya kegiatan administrasi dan kekaryawanan tentang pengelolaan sumber melaksanakan kegiatan manusia sesuai dengan ketentuan yang berlaku. c BAGIAN OPERASI Fungsi pokok Kepala Bagian Operasi adalah melaksanakan pengendalian operasional pengumpulan tol, melaksanakan kegiatan pelayanan lalu lintas serta keamanan dan ketertiban, melaksanakan program pemantauan dan pengendalian, pemeliharaan fasilitas operasi yang meliputi jalan, jembatan, bangunan sarana operasi dan transaksi serta fasilitas lainnya. d BAGIAN KEUANGAN Fungsi pokok Kepala Bagian Keuangan adalah melaksanakan kegiatan di bidang keuangan dan akuntansi serta perpajakan untuk mendukung kelancaran Universitas Sumatera Utara operasioanl cabang sesuai dengan tata laksana, peraturan dan tingkat kewenangan yang telah ditetapkan. Tanggung jawab Kepala Bagian Keuangan adalah terlaksananya pengendalian administrasi anggaran meliputi pelaporan alokasi dan peruntukan anggaran cabang, terlaksananya administrasi dan pelaporan keuangan serta perpajakan sesuai dengan aturan yang berlaku. Universitas Sumatera Utara STRUKTUR ORGANISASI PT JASA MARGA PERSERO Tbk CABANG BELMERA KABAG OPERASI Agung Widodo Kasubbag SDM sekertariat Sueb Kasubbag PU-PKBL Hulman manik Kasubbag Logistik Hidayat koeswara Kasubag Anggaran Syaiful tanjung Pit Kasubbag akuntansi perpajakan Mariatul kiptiah Kasubbag M. lalulintas nurmawan Kasubbag progam adm tehnik Santun lumbang Kasubbag M.pengumpulan tol Prastowo sidi Pit Kasubbag pelaksana pemelihara Maldin sinurat KABAG KEUANGAN Ari setiadi KEPALA CABANG Roy Ardian Darwis KABAG SDM UMUM Sawung Hermanto Belawan Janwar edyanto Tanjung Mulia Kisworo Amplas Irpansyah Kepala shift pengumpulan tol 1. Edy sutrisno 2. Ariffudin 3. Jellinson 4. Joko susilo 5. zulkarnaen Kepala shift pengumpulan tol 1. M. salim 2. Edi suriadi 3. Sukamto 4. Maringan 5. parjono Kepala shift pengumpulan tol 1. Syahrial 2. Asliyanto 3. Suparlan 4. Jalumbar 5. lokot Kepala shift layanan jalan tol 1. A.V. hutabarat 2. Marlianto 3. Edi herlin 4. Ramli wartawan 5. Agus rianto Universitas Sumatera Utara SUMBER : PT. JASA MARGA MEDAN GAMBAR 4.1 : BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PT. JASA MARGA MEDAN Universitas Sumatera Utara 4.2 Hasil Penelitian 4.2.1. Uji Validitas dan Reliabilitas