4.2.7 Uji Signifikan Parsial Uji-t
Uji t dilakukan untuk menguji secara parsial variabel bebas yang terdiri dari variabel psikologi SDM melaui persepsi X
1
sikap X
2
kepribadian X
3
pembelajaran X
4
motivasi X
5
pengaruh yang signifikan terhadap komitmen karyawan PT Kimia Farma Persero Tbk Plant Medan Y.
Model hipotesis yang akan digunakan adalah sebagai berikut: H
: b
1
= b
2
= 0, artinya variabel bebas yang terdiri dari variabel psikologi SDM melalui dimensi persepsi X
1
sikap X
2
kepribadian X
3
pembelajaran X
4
motivasi X
5
tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap komitmen karyawan PT Kimia Farma Persero Tbk Plant Medan sebagai variabel terikat
Y. H
a
: b
1
≠ b
2
≠ 0, artinya variabel bebas secara parsial variabel psikologi SDM melalui dimensi persepsi X
1
sikap X
2
kepribadian X
3
pembelajaran X
4
motivasi X
5
mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap komitmen karyawan PT Kimia Farma Persero Tbk Plant Medan sebagai variabel terikat Y.
Kriteria pengambilan keputusan: H
diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 H
ditolak jika t hitung t tabel pada α = 5 Nilai t hitung akan diperoleh dengan menggunakan software SPSS 16.0 for
Windows, kemud ian akan dibandingkan dengan nilai t tabel pada tingkat α = 5
yakni yang diperoleh dengan derajat bebas = df – k df = jumlah sampel dan k = jumlah kesalahan α=5. T hitung yang dilakukan adalah uji dua arah maka t tabel
yang digunakan adalah t5 atau t0,0551 = 2,007.
Universitas Sumatera Utara
Dari hasil pengujian, diperoleh hasil pada Tabel 4.14. variabel keseluruhan yaitu t tabel dengan dk = n-1 57-
6=51 dan taraf kesalahan α=5. T hitung yang dilakukan adalah uji dua arah maka t tabel yang digunakan adalah t5 atau
t0,0551 = 2,007. Dari hasil pengujian, diperoleh hasil pada Tabel 4.14
Tabel 4.14 Coefficients
a
Model Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
T Sig.
B Std. Error
Beta 1
Constant 9.168
2.626 3.491
.001 Persepsi
1.384 .360
.221 3.843
.000 Sikap
1.165 .229
.302 5.086
.000 Kepribadian
.694 .191
.236 3.639
.001 Pembelajaran
.612 .210
.185 2.921
.005 Motivasi
1.307 .168
.443 7.780
.000 a. Dependent Variable: Komitmen
Berdasarkan Tabel 4.15 terlihat bahwa:
1. Variabel persepsi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap
komitmen karyawan hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,000 di atas lebih besar dari 5, dan nilai t
hitung 3.843
t
tabel 2,007
artinya apabila ditingkatkan variabel persepsi sebesar satu satuan maka komitmen karyawan
Y akan meningkat sebesar 1.384 satuan. 2.
Variabel sikap berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,040 di atas lebih besar dari
5, dan nilai t
hitung 5.086
t
tabel 2,007
artinya apabila ditingkatkan variabel
Universitas Sumatera Utara
hubungan kerja sebesar satu satuan maka komitmen karyawan Y akan meningkat sebesar 1.165 satuan.
3. Variabel kepribadian berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap
komitmen karyawan hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,0 di atas lebih besar dari 5, dan nilai t
hitung 3.639
t
tabel 2,007
artinya apabila ditingkatkan variabel tempat kerja sebesar satu satuan maka komitmen karyawan Y akan
meningkat sebesar 0,694 satuan. 4.
Variabel pembelajaran berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,005 di bawah
lebih kecil dari 5, dan nilai t
hitung 2.921
t
tabel 2,007
artinya apabila ditingkatkan variabel penyelia sebesar satu satuan maka komitmen karyawan
Y akan meningkat sebesar 0,612 satuan. 5.
Variabel motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,000 di bawah
lebih dari 5, dan nilai t
hitung 7.780
t
tabel 2,007
artinya jika ditingkatkan variabel motivasi sebesar satu satuan maka komitmen karyawan Y akan
meningkat sebesar 1,055 satuan unit. 6.
Berdasarkan hasil output uji t maka rumus persamaan regresinya adalah : Y = a + b
1
X
1
+ b
2
X
2
+ b
3
X
3
+ b
4
X
4
+ e Y = 9.168 + 1.384X
1
+ 1.165X
2
+ 0.612 X
3
+ 0,612 X
4
+ 1.307 X
5
+ e
Universitas Sumatera Utara
4.4 Pembahasan
Kategori