Analisis EFE Eksternal Factor Evaluation

Tabel 1 IFAS FAKTOR-FAKTOR STRATEGI INTERNAL Bobot Rating Bobot X Rating Komentar Kekuatan Kelemahan Sumber : Rangkuti 2000

3.5.2 Analisis EFE Eksternal Factor Evaluation

Cara analisis faktor strategi eksternal EFAS adalah: 1. Menyusun 5-10 faktor peluang dan ancaman pada kolom 1. 2. Memberi bobot masing-masing faktor dalam kolom 2, mulai dari 1,0 sangat penting sampai dengan 0,0 tidak penting. Faktor-faktor tersebut kemungkinan dapat memberikan dampak terhadap faktor strategis. 3. Menghitung rating dalam kolom 3 untuk masing-masing faktor yang memberikan skala mulai dari 4 outstanding sampai dengan 1 poor berdasarkan pengaruh faktor tersebut terhadap kondisi perusahaan yang bersangkutan. Pemberian nilai rating untuk faktor peluang bersifat positif peluang yang semakin besar diberi rating +4, tetapi jika peluangnya kecil diberi rating +1. Pemberian nilai rating ancamannya sangat besar, ratingnya adalah 1, sebaliknya jika nilai ancamannya sedikit ratingnya 4. 4. Mengalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3, untuk memperoleh faktor pembobotan dalam kolom 4. Hasilnya berupa skor pembobotan untuk masing-masing faktor yang nilainya bervariasi mulai dari 4,0 outstanding sampai dengan 1 poor. 5. Memberikan komentarcatatan mengapa faktor-faktor tertentu dipilih dan bagaimana skor pembobotannya dihitung pada kolom 5. 6. Menjumlahkan skor pembobotan pada kolom 4 untuk memperoleh total skor pembobotan bagi perusahaan yang bersangkutan. Nilai total ini menunjukkan bagaimana perusahaan tertentu bereaksi terhadap faktor-faktor strategi eksternalnya. Total skor ini dapat digunakan untuk membandingkan perusahaan ini dengan perusahaan lainnya dalam kelompok industri yang sama. Tabel 2 EFAS FAKTOR-FAKTOR STRATEGI EKSTERNAL Bobot Rating Bobot X Rating Komentar Peluang Ancaman Sumber : Rangkuti 2000 Berdasarkan hasil analisis menghasilkan matrik SWOT yang bisa digunakan untuk mempermudah dalam memberikan pemilihan alternatif strategi sesuai dengan posisi yang terletak pada kuadran seperti disajikan Gambar 8 di bawah ini. Peluang O Kuadran 3 WO Kuadran 1 SO Kelemahan W Kekuatan S Kuadran 4 WT Kuadran 2 ST Ancaman T Gambar 9 Matrik SWOT. Keterangan: SO = Strategi Strength-Opportunities WO = Strategi Weakness-Opportunities ST = Strategi Strength-Threat WT = Strategi Weakness-Threat BAB IV KONDISI UMUM LOKASI PENELITIAN

4.1 Letak dan Posisi Geografis