pihak bank penerima titipan, dana tersebut dikelola oleh bank dan nasabah hanya mendapatkan sejumlah bonus dari pihak bank. Sedangkan produk deposito
menggunakan akad m udhārabah, pihak bank sebagai pengelola mudharib dan
nasabah sebagai penyandang dana shahibul maal, mereka berbagi keuntungan dari usaha yang dikelola bank selaku mudharib. Pada penyaluran dana produk
pembiayaan atas dasar akad mudhārabah, musyarakah, murabahah dan ijarah.
E. Struktur Organisasi PT. BPR Syariah Al Salaam
PT. BPR Syariah Al Salaam secara struktur tidak terpisah dengan unit-unit organisasi BPR lainnya. Struktur organisasi yang ada pada PT. BPR Syariah Al
Salaam telah memenuhi standar berdirinya sebuah institusi yang bergerak dalam pelayanan masyarakat serta didukung pula oleh sumber daya insan yang unggul
dan professional. Adapun ilustrasi dari struktur organisasi PT. BPR Syariah Al Salaam adalah
sebagai pimpinan tertinggi yaitu Rapat Umum Pemegang Saham, kemudian Dewan Pengawas Syariah yang bertugas untuk memastikan dan menjamin
operasional bisnis syariah BPR sesuai dengan prinsip-prinsip sistem ekonomi Islam. Dibawah ini adalah pembagian kerjanya.
a. Fungsi utama Dewan Pengawas Syariah adalah sebagai berikut:
1 Memberikan nasehat kepada manajemen tentang pengelolaan dan
pengembangan bisnis syariah BPR dari aspek syariah.
2 Bertindak sebagai pemerintahan antara BPR dengan Dewan Syariah
Nasional untuk kajian dan fatwa yang berkaitan dengan pengelolaan dan
pengembangan bisnis syariah BPR seperti produk, jasa, sistem penunjang,
dan lain sebagainya.
3 Melaporkan kegiatan usaha dan pengembangan bisnis perbankan syaariah
BPR kepada Dewan Syariah Nasional dan atau lembaga-lembaga eksternal lainnya yang terkait sesuai dengan ketentuan dan aturan pengelolaan bisnis
perbankan syariah. b.
Satuan Pengawas Intern
Badan ini bertugas untuk menjaga prinsip kehati-hatian bagi BPRS Al Salaam dalam melakukan kegiatan operasional anggota satuan pengawas intern
yang telah ditunjuk oleh RUPS. Secara umum tugas dan tanggung jawab satuan pengawas intern adalah:
1. Membuat kebijakan umum dan melakukan pengawasan pelaksanaan
kegiatan operasional sehingga sesuai dengan tujuan operasional 2.
Melakukan pemeriksaan internal terhadap BPRS Al Salaam 3.
Melakukan pengawasan kegiatan operasional 4.
Membuat laporaan hasil pengawasan
c. Dewan Komisaris
Dewan Komisaris adalah orang yang dipilih oleh RUPS. Persyaratan pemilihan pengurus dicantumkan dalam ADART secara umum. Pada BPRS Al
Salaam ketentuan Dewan Komisaris sebagai berikut: 1.
Dewan Komisaris BPRS Al Salaam dipilih oleh RUPS 2.
Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris Utama dan Komisaris
3. Dewan Komisaris bertanggung jawab atas perkembangan BPRS Al Salaam
dalam memeriksa, memberikan pengarahan, mengontrol operasional dan membantu dewan direksi dalam memecahkan masalah yang dihadapi.
d. Dewan Direksi
1. Direksi dipilih oleh dewan komisaris
2. Direksi bertanggung jawab atas perkembangan BPRS Al Salaam,
membantu para karyawan dan memberikan laporan kepada komisaris 3.
Bertindak mewakili BPRS Al Salaam dalam hal yang terkait usaha BPRS Al Salaam
4. Menyetujui arus kas sesuai dengan batas kewenangan yang diberikan
kepadanya. 5.
Membuat rencana kerja anggaran tahunan dan memonitor realisasi anggaran tahun berjalan.
e. Remedial Head Kepala Bagian Penanganan Pembiayaan Bermasalah
Tugas dan tanggung jawabnya antara lain: 1.
Melakukan penanganan terhadap nasabah yang tidak melaksanakan kewajibannya
2. Melakukan penagihan langsung terhadap nasabah yang bermasalah
terhadap pembiayaannya 3.
Melakukan sita jaminan bila nasabah tidak membayar kewajibannya 4.
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh direksi
f. Accounting Head Kepala Bagian Akuntansi
Tugas dan kewajibannya antara lain: 1.
Upload data kekantor kas 2.
Memeriksa hasil auto debet 3.
Mendaftarkan premi asuransi 4.
Mengembalikan selisih lebih premi asuransi 5.
Mencetak kas utama 6.
Mencetak mutasi harian deposito dan tabungan
g. Legal Hand Kepala Bagian Hukum
Tugas Pokok : 1.
Mengarahkan dan membina personil yang berada dibawah supervise bidang hukum
2. Meneliti dan menilai serta memberikan saran mengenai kewenangan
calon nasabah dalam pengajuan pembiayaan 3.
Melakukan analisa yuridis atas permohonan pembiayaan 4.
Menyiapkan berkas-berkas pengikatan 5.
Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan direksi sepanjang masih ada ruang lingkup tugas dan urusan BPRS Al Salaam
h. Menajemen Information Sistem Head MISKepala Bagian Sistem
Teknologi Informasi
Tugas Pokok; 1.
Bertanggung jawab atas penyediaan sistem komputerisasi baik software perangkat lunak computer, seperti: program, sistem, dll maupun hardware
yang digunakan dalam kegiatan operasional bank. 2.
Melakukan perawatan berkala terhadap software maupun hardware computer
3. Melakukan pengembangan sistem sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan
operasional bank 4.
Melaksanakan tugas lainnya yang diperintahkan oleh direksi
i. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia Insani Human Resource
Development HRD Head
Fungsi: membantu
direksi dalam
tugasnya sehari-hari
dalam menyelenggarakan dan mengkoordinasi tugas-tugas yang menyangkut urusan
personalia. Tugas pokok:
1. Mengkoordinasi, mengarahkan, membina serta mengawasi semua kegiatan
personalia pada bagian personalia dan SDI 2.
Melaksanakan semua peraturan dan ketentuan serta prosedur yang telah digariskan oleh manajemen atau peraturan dari Bank Indonesia.
3. Mengkoordinasi bagian personalia dan SDI mengenai, mengurus dan
menyelenggarakan sesuatu terkait kepegawaiaan, menyelenggarakan pendidikan secara teratur dan berkesinambungan serta mengurus sistem
penggajian yang baik.
i. Kepala Cabang
Tugas pokonya antara lain: 1.
Menandatangani surat-surat berharga atas nama bank serta memo yang telah diparaf oleh pejabat yang berwenang dalam kegiatan bank
2. Menetapkan dan menyetujui serta memerintahkan kepada pejabat yang
berwenang untuk melakukan penarikan, penyetoran dan pemindah bukuan. 3.
Menetapkan, memutuskan dan menyetujui serta memerintahkan pembayaran dalam rangka realisasi pembiayaan yang diberikan kepada calon nasabah
bank dalam batas wewenang yang telah ditetapkan oleh direksi sesuai tata cara dan prosedur yang telah ditetapkan
4. Menetapkan cara-cara penagihan kembali atas pembiayaan yang telah
diberikan kepada nasabah yang cidera janji wanprestasi 5.
Mengatur dan menetapkan staf yang berkompeten dalam pelaksanaan dilingkungan bank.
6. Menilai prestasi kerja karyawan dan mengambil langkah-langkah perbaikan
dalam upaya peningkatan produktifitas dan penerbitan personalia. 7.
Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan direksi sepanjang masih dalam ruang lingkup tugas dan urusan BPRS
Untuk mengetahui lebih jelas, maka dibawah ini merupakan gambar struktur organisasi BPRS Al Salaam.
9
F. Nasabah BPRS Al Salaam
