BAB III METODELOGI PENELITIAN
3.1 Definisi operasional dan pengukuran variabel
3.1.1 Devinisi operasional variabel
Untuk menghindari kesalahan persepsi atau penafsiran, maka perlu adanya definisi yang jelas mengenai variable yang akan dipakai, adapun
variabel-variabel yang akan dipakai adalah sebagai berikut :
1. Motivasi X1
Factor-faktor yang mempengaruhi dan mendorong perilaku atau keinginan seseorang untuk melkukan suatu kegiatan yang di
nyatakan dalm bentuk yang keras atau lemah Hariandja, 2002 : 321. Indicator motivasi menurut Masrukhin dan Waridin 2006 :
204 : 1. Kompensasi X1.1, pemberian balas jasa kerja karyawan yang
dikaitkan dengan besar kecinya tanggung jawab yang diberikan pada karyawan.
2. Jam kerja X1.2, satuan waktu yang digunakan dalm penyelesaian pekerjaan karyawan.
3. Kondisi kerja X1.3, suatu keadaan yang terjadi pada ruang lingkup kerja kryawan dan dapat membuet karyawan merasa
nyaman dam tidak nyaman dalam berkerja.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
2. Budaya organisasi X2
Suatu system pengertian bersama yang dipegang oleh angota- angota suatu organisasi, yang membedakan organisasi tersebut
dengan organisasi lainnya. Indicator budaya organisasi menurut robins 2002 : 279 :
1. Inovasi dan pengambilan resiko X2.1, tingkat daya dorong karyawan untuk bersikap inovatif dan berani mengambil
aresiko.
2. Perhatian terhadap rincian X2.2, tingkat tuntutan terhadap karyawan untuk mampu memperlihatkan ketpatan, analisia, dan
perhatian terhadap rincian.
3. Orientasi terghadap tim X2.3, tingkat aktfitas pekerjaan yang
diatur dalm tim, buklan secara perorangan.
4. Agresivitas X3.4, tingkat tuntutan terhadap orang-orang agar
berlaku agresif dan bersaing dan tidak bersikap santai. 3.
Kinerja Y
Hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang dalm melakukan tugasnya dengan tangung jawab yang
di berikan kepadanya. Indicator kinerja menurut Dharma 2003 : 355 adalah :
1. Kuantitas kerja Y1, jumlah tugas hasil pekerjaan yang dapt disesuaikan yaitu dicapi sesuai dengan target yang telah
ditentukan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
2. Kualitas kerja Y2, mutu yang harus dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan panduan pelaksana tugas berkaitan dengan
bentuk keluaran. 3. Ketetapan waktu Y3, sesuai tidaknya dengan waktu yang
direncanakan dalam bekerja dengan target yang telah ditentukan.
3.1.2 Pengukuran variabel
Kategori