Pengaruh Langsung Direct Effect Pengaruh Tidak Langsung Indirect Effect Metode Analisis Deskriptif

3.8.2. Uji t Uji Parsial

Digunakan untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel bebas secara parsial terhadap variabel terikat diuji dengan tingkat keyakinan 95 atau α = 0,05. Pengujian hipotesis yang digunakan dalam uji secara parsial adalah sebagai berikut : H = b 1 , b 2 H = 0 Kemampuan Individu dan Lingkungan Kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap Motivasi 1 = b 1 ,b 2 H ≠ 0Kemampuan Individu dan Lingkungan Kerja secara parsial berpengaruh terhadap Motivasi = b 1 , b 2 H = 0 Kemampuan Individu dan Lingkungan Kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja 1 = b 1 , b 2 Nilai t ≠ 0 Kemampuan Individu dan Lingkungan Kerja secara parsial berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja -hitung akan dibandingkan dengan t -tabel Jika t dengan kriteria pengambilan keputusan yaitu : -hitung t -tabel , maka H diterima dan H 1 Jika t ditolak, pada α = 5 -hitung t -tabel , maka H ditolak dan H 1

3.8.3. Pengaruh Langsung Direct Effect dan Pengaruh Tidak Langsung

Indirect Effect diterima, pada α = 5 Pada pembahasan ini mengenai pembahasan pengaruh langsung Direct Effect atau DE dan pengaruh tidak langsung Indirect Effect atau IE antara variable bebas dengan variable terikat.

a. Pengaruh Langsung Direct Effect

Pengaruh langsung antara variable X, variable intervening Z dan Universitas Sumatera Utara variable terikat Y : 1. Pengaruh langsung variable Kemampuan Individu dan Motivasi X 1 2. Pengaruh langsung variable Lingkungan Kerja dan Motivasi X Z 2 3. Pengaruh langsung variable Kemampuan Individu dan Kepuasan Kerja X Z 1 4. Pengaruh langsung variable Motivasi dan Kepuasan Kerja X Y 1 Y 5. Pengaruh langsung variable Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja X 2

b. Pengaruh Tidak Langsung Indirect Effect

Y Pengaruh tidak langsung antara variable X, dengan variable intervening Z dan dengan variable terikat Y 1. Pengaruh tidak langsung Kemampuan individu dan kepuasan kerja melalui motivasi X : 1 Z Y 2. Pengaruh tidak langsung lingkungan kerja dan kepuasan kerja melalui motivasi X 2 Z Y

3.8.4. Uji Koefisien Determinasi R

2 Pengujian kontribusi pengaruh seluruh variabel bebas bersama-sama terhadap variabel terikat dapat dilihat dari koefisien determinasi R 2 dimana 0R 2 1. Uji koefisien determinasi R 2 pada intinya mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel terikat Ghozali, 2009. Hal ini menunjukkan jika nilai R 2 semakin dekat pada nilai 1 maka pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat semakin kuat. Sebaliknya, jika nilai R 2 Universitas Sumatera Utara semakin dekat pada nilai 0 maka pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat semakin lemah.

3.9 Metode Analisis Deskriptif

Metode analisis deskriptif adalah metode yang dilakukan dengan pengumpulan, mengolah, menyajikan dan menganalisis data sehingga diperoleh gambaran yang jelas mengenai masalah yang diteliti.

3.10 Pengujian Asumsi Klasik

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Iklim Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Dosen Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Politeknik Negeri Medan

3 66 189

PENGARUH KEPUASAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP ENGAGEMENT PEGAWAI TENAGA KEPENDIDIKAN DI POLITEKNIK NEGERI BANDUNG.

4 13 59

Pengaruh Iklim Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Dosen dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Politeknik Negeri Medan

0 1 2

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN BEBAN KERJA GURU TERHADAP KEPUASAN KERJA DENGAN STRES KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 1 16

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI STAIN KERINCI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 17

Analisis Pengaruh Iklim Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Dosen Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Politeknik Negeri Medan

0 2 39

ANALISIS PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA DOSEN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA POLITEKNIK NEGERI MEDAN TESIS

0 0 19

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Penelitian Terdahulu - Analisis Pengaruh Kemampuan Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai kependidikan Politeknik Negeri Lhokseumawe

0 1 33

BAB I PENDAHULUAN - Analisis Pengaruh Kemampuan Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai kependidikan Politeknik Negeri Lhokseumawe

0 0 8