Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju

KUESIONER FOKUS PADA PELANGGAN Keterangan :

1. Sangat tidak setuju

2. Tidak setuju

3. Netral

4. Setuju

5. Sangat setuju

No. Pertanyaan 1 2 3 4 5 1. Pelanggan memainkan peran konsultatif dalm proses penjualan 2. Karyawan memahami atribut produk yang paling bernilai bagi pelanggan 3. Pelanggan diberi informasi yang membantu dalam mengembangkan harapan yang realistis terhadap produk 4. Perusahaan mempunyai sistem untuk memantau, menganalisis, dan menyelesaikan masalah pelanggan. 5. Pelanggan dapat mengajukan keluhan dengan mudah 6. Informasi terus-menerus dicari dan dikumpulkan dari pelanggan 7. Kebutuhan pelanggan lebih diutamakan daripada kebutuhan internal perusahaan 8. Karyawan diberi sumber daya yang cukup untuk memenuhi kebutuhan pelanggan 9. Masukan-masukan dari pelanggan digunakan untuk proses pengembangan produk 10. Perusahaan terus-menerus memperbaiki teknologi, proses, dan produknya Universitas Sumatera Utara KUESIONER OBSESI TERHADAP KUALITAS Keterangan :

1. Sangat tidak setuju

2. Tidak setuju

3. Netral

4. Setuju

5. Sangat setuju

No. Pertanyaan 1 2 3 4 5 1 Umpan balik dari pelanggan sangat penting ketika melaksanakan standar kualitas barang. 2 Kami memandang pelanggan sebagai aset bisnis yang amat penting untuk dikelola dalam jangka panjang. 3 Perusahaan dibantu konsultan luar dalam mengimplementasikan standar kualitas. 4 Biaya merupakan masalah yang sangat diperhatikan ketika melaksanakan standar kualitas. 5 Standar kualitas diperkenalkan dengan tujuan hanya untuk memperbaiki kinerja keuangan perusahaan. 6 Kualitas produk yang diberikan kepada pelanggan dievaluasi secara terus menerus. 7 Semua orang dalam semua tingkatan dalam organisasi mempunyai perhatian terhadap kualitas. 8 Sumber daya yang cukup disediakan untuk mengimplementasikan standar kualitas. 9 Banyak usaha dilakukan untuk memahami harapan pelanggan sebelum mengimplementasikan standar kualitas. 10 Manajemen tingkat atas secara aktif mendukung dan mempromosikan implementasi standar kualitas. Universitas Sumatera Utara KUESIONER PENDEKATAN ILMIAH Keterangan :

1. Sangat tidak setuju

Dokumen yang terkait

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Super Andalas Steel

4 34 119

Analisis hubungan implementasi total quality mangement dengan kinerja manjerial: studi pada Bank Syariah Mandiri cabang Jakarta-Rawamangun

1 10 97

Pengaruh total quality management, budaya organisasi dan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial

0 10 130

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TEHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT DANLIRIS DI GROGOL SUKOHARJO Pengaruh Total Quality Management Tehadap Kinerja Manajerial Pada PT Danliris Di Grogol Sukoharjo.

0 2 13

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. DELTA MERLIN DUNIA TEXTILE PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. DELTA MERLIN DUNIA TEXTILE DAN PT SOLO MULTIPACK SURAKARTA.

0 2 14

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT UNTUNG BERSAMA SEJAHTERA Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Untung Bersama Sejahtera.

2 6 15

PENDAHULUAN Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Untung Bersama Sejahtera.

0 1 8

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT UNTUNG BERSAMA SEJAHTERA Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Untung Bersama Sejahtera.

0 1 15

Pengaruh Total Quality Management (TQM) terhadap Kinerja Manajerial pada PT Alenatex Bandung.

1 2 24

Pengaruh Karakteristik Total Quality Management terhadap Kinerja Manajerial pada PT Kereta Api (Persero).

0 0 26